Diğer panelistler de aynı konuya değindiler.
Vesbridge partners’dan Rod Randall’a göre ekibin oluşumu hayati önem taşıyor. Risk sermayesi arayan firmanın, planlarına uygun olan iş alanında, kontaklara ve deneyime sahip olan yöneticiler çalıştırması gerekiyor.
Randall “Planın kendisinin de teşhise değil, tedaviye yönelik olması gerekir” diye ekliyor. Bu sözlerin anlamı, planın içinde sadece müşteri sorunları değil, bunların çözümlerinin de yer alması olmalıdır.
Risk sermayesinin ilgilendiği pek çok alan var.
Venrock’da, Marino, WLAN ve cep telefonu yakınsaması, 911 çağrılarını toplayacak halk güvenliği ofisleri ve VoIP teknolojisi ile ilgili projeler arıyor. Morino “VoIP konusunda beni korkutan şey, bu alanda çok sayıda firma olması. Aynen güvenlik konusunda olduğu gibi” diyor.
Bunun anlamı güvenlik firmasının, risk sermayesi için iyi bir yatırım olmayacağı değil. Ancak Risk sermayedarları, Cisco türü bir devin bu pazarı zaten domine etmediğine emin olmaları gerekiyor.
Taşıyıcılarla ilgili yatırıma gelirsek, risk sermayedarının, telekom’un sermaye masrafları ile mi yoksa bürokrasisi ile mi uğraşacağına karar vermesi gerekiyor.
Kaynak : 