Türk Telekom’un % 55 hissesinin satış sözleşmesi 2 gün önce imzalandı. Sözleşmeyi imzalayan Oger Telekom, imtiyaz sözleşmesi, Danıştay ve Mahkeme süreçlerini de geçmeyi başarırsa, Türk Telekom’un büyük ortağı olarak yönetime ağırlığını koyacak. Biz de satın alma sözleşmesinin imzalanması sonrası Türk basınındaki ilk ve en ayrıntılı röportajı gerçekleştirmek için Oger Telekom Genel Müdürü Paul Doany ile bundan sonraki planlarını konuştuk;
turk-internet.com Oger Telecom ve Maliye Bakanlığı, Türk Telekom satış sözleşmesine bu hafta imza koydular. Şimdi Oger Telekom olarak en once yapacağınız 3 şey nadir?
Dr.Paul Doany : Biliyorsunuz, bu blok satışın son adımı değil henüz. Son adıma doğru yaklaşırken, pazarlığı kazanmamızla başlayan, hazırlıklarımızı gözden geçireceğiz.
Planlarımızı Türk Telekom yönetim kurulunda tartışmak için hazır bulundurmayı hedefliyoruz. Çünkü ardarda uygulamaya koymak istediğimiz işler var. Odaklanacağımız konular şöyle olacak;
- Türk Telekom (TT) için İş Planı; İhale hazırlık safhasında arka planda bir yandan iş planımızı detaylandırdık. Yani network, verilen ürün/servisler, satışlar ve dağıtım. İşlerimizi, ihale süresince yaptırdığımız, ileri pazar araştırmaları ve analizleri ile zenginleştireceğiz.
- İnsan kaynakları Geliştirme ve Egitim Planları (TT için), Yeni eğitim programları ve tesisleri oluşturacağız. Türk Telekom’un mevcut insan kaynaklarını geliştirmeyi hedefliyoruz. Ek olarak, şirketin yeni aktiviteleri için yeni iş olanakları oluşacak
- Avea için İş Planı ; İhale başlangıç hazırlık periyodunda kurulan Telecom Italia (TIM) işbirliği ile geliştirilecek ve oluşturulacak.
turk-internet.com : Yönetici kadrosu için düşünceleriniz nelerdir? Bu konuda nasıl bir strateji izleyeceksiniz? Şimdi artık “eski yönetim” olmaya başlayan yönetici kadrosu ile çalışmaya devam edecek misiniz?
Dr.Paul Doany : Türk Telekom, doğrudan ya da dolaylı rakiplerinin yer aldığı dinamik bir rekabetçi sektörde çalışıyordu. Üstelik rakiplerini memnun edecek şekilde, operasyonel esneklikten yoksundu. Mevcut yönetim, bu operasyonel kısıtlarla sınırlandırılmıştı.
Mesela satınalma işlemleri, şimdi kolaylaşacak. Bu Türk Telekom altyapısının gelişmesi ve güncel kalması için çok hayati. Bu açıdan bakarsak, mevcut yönetimin, tüm kısıtlamalara karşın, başarılı bir yönetim gösterdiğine ve bunun da kabul edilmesi gerektiğine inanıyoruz.
Planlarımızı mevcut yönetimle tartışmak istiyoruz. Ondan sonra gideceğimiz yol için Türk Telekom Yönetim Kurulu’na son haline gelmiş planlarımızı sunacağız.
Bu açıdan herhangi bir zorluk ya da problem yaşayacağımızı sanmıyorum.
turk-internet.com : Yeni eleman alımında izleyeceğiniz politika ne olacak?
Dr.Paul Doany ; Türk Telekom insan kaynakları çok değişik alanlarda becerilere sahip. Biz yoğun bir eğitim programı uygulayacağız. Yeni aktiviteler için yeni iş olanaklarının doğacağının da farkındayız. İşleri genişletmeyi ve yeni alanlarda yeni aktiviteleri pazara sokmayı planlıyoruz. Bunların çoğu için özel telekom deneyimi gerekmiyor. Örneğin satış, pazarlama, müşteri hizmetleri, bilgi işlem işleri (faturalama, kurumsal kaynak planlaması –ERP—) Bunlar Türk Telekom elemanlarında mevcut olan becerileri tamamlayıcı olacak.
Yeni işler için de sorun görmüyoruz. Türkiye’de iyi eğitimli, becerileri gelişmiş ve yüksek tecrübeye sahip, mükemmel bir insan kaynağı mevcut.
Röportajın devamı Paul Doany; Yeni Anlaşmalar Konusunda Sorun Yok-2 başlığı altında okuyabilirsiniz.
Kaynak : 