Vista’nın %60’ı yeniden mi yazılıyor?

Avustralyalı bir ticari yayın olan SmartHouse.com, haberi Microsoft’un isimsiz bir kaynağından alınan bilgi olarak yayınladı. Buna göre yazılım üreticisi, çalışanlarını, 2007 Las Vegas’taki CES sergisinde gösterilecek ola Vista kodun %60’ından fazlasının yeniden yazılması için, Xbox oyun bölümünden çektiler.

Microsoft haberi tamamen yalanladı.

Şirket güvenlik üzerinde çalışıyor, test ediyor ve kusursuzlaştırıyor — “yeni kod yazmıyor” diyen bir sözcü ekliyor:

Windows Vista işletme versiyonunun Kasımda piyasaya sürülmesi ve 2007 Ocak ayında tüketici versiyonunun yayımlanması için çalışma devam ediyor. Ortada, Windows Vista takımına geçmiş hiçbir Xbox çalışanı yok.

Teknik bir Microsoft evangelisti ve Web güncesi yazarı olan Robert Scoble söylentiyi “tamamıyla yüzde yüz yalan” olmakla suçladı. Microsoft’un binlerce satırdan oluşan kodların yüzde 60’ını Ocak’ta gerçekleşecek CES’e kadar yeniden yazabilmesi olanaksız, diyor Scoble.

Rapor Microsoft’tan gelen bir haftalık gecikme haberinden hemen sonra ortaya çıktı. Yeni Vista’nın Ocak 2007 tarihiyle çakışması için Office 2007’nin piyasaya genel sürümünün gecikeceğini açıkladı. Office 2007’nin ticari versiyonu hala Ekim ayında bekleniyor.

Yalanlama Microsoft’un görevinden ayrılan PDS eş-başkanı Jim Allchin yerine görevlendirme yaptığının yeni işletim sisteminin sürüm tarihini 2007’ye erteledikleri anonsundan bir gün sonra geldi.

internetnews.com’un bağımsız olarak ele geçirdiği bir bilgilendirici notta bölümün eş-başkanı Kevin Johnson yeni değişiklikleri ve bu hareketin arkasında yatan hedefleri açıklıyor. Bu not aşağıdaki şekilde yazılmış;

Gönderen: Kevin Johnson
Tarih: 23 Mart 2006, Perşembe 10:01 AM
Alıcı: Platformlar & Servisler Divizyonu
Alıcı: İdareciler
Konu: Büyüme ve Çeviklik için PSD’nin Düzenlenmesi

Geçen Eylül ayında yeni konumumda çalışmaya başladığımdan beri, Platform ve Servisler Bölümü’nün (Platforms and Services Division) gelecek için nasıl en iyi konumlandırmaya getirilmesi gerektiği konusunda odaklanarak çalışma imkanı buldum. Düşüncelerimin bir kısmını ve bugün yüklendiğimiz yeni değişiklikleri sizlerle paylaşmak istiyorum.

Microsoft’un pazardaki yerini geliştiren güçlü bir yenilik dalgası içinde olduğunu izlemeye devam ediyoruz. PSD bu dalganın en büyük kısımlarından birini oluşturmaktadır. Sağlayıcılar ve Araçlar işletmemizin SQL Server 2005, Visual Studio 2005, BizTalk 2006 ve Windows Server R2’yi de içeren son yükseltimleri müşteriler ve ortaklarımız tarafından benimsenmiş olup, Sağlayıcılar ve Araçlar takımımız artık Longhorn Server üzerine odaklanmış durumdadır.

Windows müşteri takımı ise Şubat ayında yayınlanan en son CTP’nin ardından Windows Vista’yı takip etmeyi sürdürmekteler. MSN bölümü, Live Mail, Live Messenger gibi yenilikler sağlamaya ve her geçen gün artan arama takdimlerimizin yanı sıra pek çok diğer Windows Live sunumlarımız ile çalışmalarını sürdürmekteler. MSN’in kendisi de yeni kanallar ve içerikler sağladı ve genişlemesini sürdürmekte. Tüm bu ürün ve servislerin yayınlanması pazardaki güçlü yenilik dalgamızın ve momentimizin birer kanıtıdır.

Geçtiğimiz birkaç ay boyunca insanların düşüncelerini dinlemeye öncelik tanıdım. İnsanlarla yüz defadan fazla bire-bir iletişim imkanı buldum ve sizin aranızdan 2000 kişi ile büyük zirveler ve masa-başı toplantılarında görüştüm. Sonuçta şaşırtıcı olmayan bir biçimde aynı ortak konular ortaya çıktı. Sizin sorularınız, endişeleriniz, geri-beslemeleriniz ve lider takımımız ile olan diyaloglarımız bir araya konulduğunda bölümümüz için üç anahtar sorunun cevaplanması ihtiyacı ortaya çıkmaktaydı:

Yazılım + servislerimizin vizyonunun genişletmek için atmamız gereken adımlar nelerdir? Üzerine daha fazla odaklanmamız gereken büyüme fırsatları mevcut mu? Nasıl daha çevik hale gelebiliriz?

Henüz satışa sunulmamış ürün zincirimizin pazarı vurduğu düşünülürse, PSD’nin geleceği için temelleri atmanın zamanı geldiği görülür. Bizi geleceğe hazırlayan bir organizasyon şeması yayınlamak için bir süredir Jim Allchin ve diğer PSD liderleri ile birlikte çalışmaktayım. Bu çok kolektif bir süreç oldu ve pek çok opsiyonu gözden geçirdik. Bugün açıklamakta olduğumuz PSD organizasyon değişiklikleri, köklerini pek çoğunuzla yaptığım görüşmelerde ulaştığım verilerden alan aşağıdaki hedefler üzerine temellenmişir:

1. Yazılım + Servisler: Windows Live için olan vizyonumuz ile bağlantılı olarak bir sonraki yenilik dalgası için hazırlanın. Ray Ozzie ve ben geçen Kasım ayında açıklanan Live vizyonuna erişmek için birlikte çalışmaktayız. Müşteriler, sağlayıcılar ve servisler arasında muntazam deneyimler sağlayan uçtan-uca senaryolar, tüm müşteriler için kritik önem taşımaktadır ve Windows Vista + Windows Live vizyonu şekillendirmeye başlamaktadır. Kullanıcı deneyimleri için servisleri birer araç olarak kullanmak, bizim yazılım ve servis konseptini benimsememize olanak tanımakta ve yenilikleri pazara daha hızlı bir şekilde sunabilmemizi sağlamaktadır. Bunu yapmak, Windows Live’i geliştiricilere sağladığımız anahtar bir teklif olarak düşünmemizi gerektirmektedir. Bu değişiklikler Ray ve takımının Live platformunu, Live deneyimlerini ve Windos Live’i destekleyen pazarlamayı şekillendirmesine yardımcı olacak açık bağlantılar sağlamaktadır
2. Büyüme: Önümüzdeki anahtar büyüme fırsatlarına, özellikle de on-line reklamcılığa, gelişmekte olan pazarlara ve kurumsal bilgisayar altyapılarına odaklanın. Sağlayıcı ve Araçlar işletmemiz geçtiğimiz birkaç sene içerisinde güçlü bir büyüme göstermiştir ve bu momenti devam ettirmek için fevkalade imkanla sahiptir. Windows Client, ikramiyeli satışlarda, gelişmekte olan pazarlar için yeni çözümler sağlanmasında ve lisanssız PC sayısının azaltılmasında pek çok fırsat yaratmıştır. Windows Vista’nın yaklaşan sunumu, daha geniş endüstrimizde ve ortaklık ekosistemimizde kesinlikle yeni bir büyüme dalgasını ateşleyecektir. Analizciler on-line reklamcılık sektörünün 2008 yılına dek 35 milyar dolarlık bir büyüme göstereceğini öngörmekte ki bu da bizim MSN ve Windows Live işletmelerimiz için büyük bir fırsat demek.
3. Çeviklik: Yeniliklerimizin hızını arttırmak için karar verme yetkinliğimizi arttırıcı yöntemler üzerine odaklanmayı, daha büyük sorumluluklar alabilmemizi, organizasyon şemasındaki katmanları azaltmayı da içeren temeller atmalıyız ki bu sayede daha hızlı ilerleyebilelim. Bu aynı zamanda, servislerimizi işletmemizin tüm cephelerine benimsetmek için –ve servislerin sağladığı hızlı elden çıkarımı kullanmak için– bölümde var olan bilirkişi raporlarını kullanmalıyız anlamına gelmekte. Yazılım ve servis yaklaşımımız ve MSN’de yarattığımız uzmanlık, Live devrini başlattığımızda yeniliklerdeki çevikliğimizi destekleyebilir.

Jim’in geçişinden sonraki basamağın bir parçası olarak, raporlarını direk olarak ne zaman bana sunmasının uygun düşeceğini görüştük ve bu organizasyon değişimi için doğru zaman olduğuna karar verdik. Jim’in PSD’yi yönetmekteki benimle olan kapsamlı ortaklığı değişmeden kalacaktır.

Bu anahtar hedefler doğrultusunda sıraladığım PSD liderlik takımı aşağıdaki şekilde oluşturulmuştur;

• Steven Sinofsky, SVP Mühendisliği, Windows ve Windows Live Grubu
• Brian Valentine, SVP COSD
• Blake Irving, CVP, Windows Live Platform Grubu
• David Cole, SVP, Online İşletme Grubu
• Yusuf Mehdi, SVP, Şef Reklamcılık Stratejisti
• Mike Sievert, CVP Windows Müşteri Pazarlama
• Will Poole, SVP Pazar Genişleme Grubu
• Bob Muglia, SVP Sağlayıcı ve Araçlar Grubu
• Sanjay Parthasarathy, CVP Geliştirici ve Platform Evangelizmi
• Brent Callinicos, CFO ve CVP Finans Grubu
• Rick Thompson, CVP özel görevlendirme
• Darryn Dieken, Teknik Asistan
• Brian “Skip” Schipper, GM İnsan Kaynakları
• Mary Snapp, CVP ve Genel Danışman Vekili, Legal ve Kurumsal İşler

Değişimin hiçbir zaman kolay olmadığını biliyorum, ancak PSD’deki çalışanlarımızın takımımızın pazara sunduğu ürün ve servis dalgasının ve yeniliklerin etkileyiciliği üzerine olan odaklanışlarını yürekten takdir ediyorum. Bu değişiklikler hep birlikte çevikliğimizi artırmamıza, yazılım ve servis konseptimizi benimsememize ve heyecan verici bir gelecek için pozisyon almamıza yardımcı olmak niyetiyle yapılmıştır.