Netaş, Nisan ayında gerçekleşecek İnovasyon Haftası etkinliklerinde kurum içi yenilikçiliği teşvik etmek amacıyla geliştirilen ideaNex Yenilikçi Fikir ve İnovasyon Platformu’nu kullanıma açıyor. ideaNex, şirketin “Yenilikçilik” değerini tüm organizasyona yayarak çalışanların yaratıcı düşüncelerini görünür ve ölçülebilir çıktılara dönüştürmeyi hedefliyor. Platform; yeni ürün ve hizmet fikirlerinin üst yönetim tarafından duyulmasını, değerlendirilmesini ve olgunlaşma sürecinin şeffaf biçimde izlenmesini sağlıyor.
ideaNex’in stratejik önem taşıyan bir platform olduğunun altını çizen Netaş Ar-Ge Genel Müdürü Ersin Öztürk şunları söyledi:
“ideaNex, yalnızca çalışanlarımızın yaratıcı potansiyelini görünür kılan bir platform değil; aynı zamanda Netaş’ın 51 yıllık Ar‑Ge mirasını geleceğe taşıyan yenilikçi bir köprü olarak öne çıkıyor. Sahadaki mühendisimizden müşteri deneyimi ekibimize kadar herkesin fikri, dijital ekonomide rekabet gücümüzü belirleyen kritik bir değer. Bu platform sayesinde, kurum içi girişimcilik kültürümüzü güçlendiriyor ve pazardaki fırsatları çok daha hızlı yakalayarak müşterilerimize katma değerli çözümler sunuyoruz”
ideaNex’te fikir yolculuğu dört aşamada ilerliyor: İlk aşamada Kategori Sorumlusu problem ve hedef kitle tanımlarını netleştirerek fikrin doğru kategoride ilerlemesini sağlıyor. İkinci aşamada İş Birimi Yöneticisi, problem, hedef kitle, rekabetçilik, uygulanabilirlik ve stratejik uyum kriterlerine göre puanlama yapıyor ve fikri komiteye yönlendiriyor. Üçüncü aşamada Değerlendirme Komitesi, problem, hedef kitle, rekabetçilik, uygulanabilirlik, stratejik uyum, etki, bütçe, zamanlama kriterlerine göre yaptığı puanlamalar sonrası fikir için onay/ret ya da stratejik öneme sahip bir fikir ise İcra Kurulu’na taşıma kararı alıyor. İcra Kurulu’na taşınan fikirler Fikir Sahibi tarafından sunularak kurulda diğer kriterlere ilave olarak ölçeklenebilirlik ve sürdürülebilirlik boyutları ile de değerlendiriliyor.
Her aşamada puanlama sonuçları sisteme işleniyor ve Fikir Sahibi skor kartı üzerinden anlık ortalamaları takip edebiliyor. Fikrin yolculuğu boyunca alanında uzman değerlendiriciler ile platform üzerinden iletişim kurabiliyor, fikri ile ilgili soruları cevaplayabiliyor. ideaNex, yalnızca fikir toplamakla kalmıyor; çalışanlar ve üst yönetim arasında mentorluk temelli sıcak bir iletişim ortamı kuruyor.
Platformun puanlama sistemi, problem tanımından pazar rekabetçiliğine, bütçe gereksiniminden uygulanabilirliğe kadar uzanan kapsamlı bir kriter seti sunuyor. Fikir Sahipleri, Komite veya İcra Kurulundan ret kararı alsa dahi motivasyonlarını korumaya yönelik ayrıntılı geri bildirim alıyor. Böylece, ileride geliştirilmek üzere fikirlerini yeniden düzenleme fırsatına sahip oluyorlar.
Komite ve İcra Kurulu Sözcüsü, tüm puanlama süreçlerini takip ediyor, organize ettiği oturumlar ile komite ve kurul ortak kararını sisteme işliyor. İcra Kurulu’nda projelendirme kararı verilen öneriler için Proje Sorumlusu atanıyor ve ilerleme raporları platform üzerinden izlenebiliyor.
ideaNex’in bir diğer önemli özelliği, veriye dayalı inovasyon kültürü oluşturması. Sistem, her fikrin yolculuğunu detaylı olarak kaydediyor. Bu sayede hangi kategorilerde ne tür ihtiyaçların öne çıktığı, hangi aşamalarda iyileştirmeye gerek duyulduğu ve hangi fikirlerin projeye dönüşerek katma değer yarattığı somut verilerle takip edilebiliyor.
Çalışanların aktif katılımıyla zenginleşecek ideaNex, Netaş’ın pazar ihtiyaçlarını sahadan gelen içgörülerle tespit etmesine, inovatif çözümleri hızla hayata geçirmesine ve sürdürülebilir büyüme hedeflerini desteklemesine katkı sağlayacak.
Kaynak : 