Ülkemizin mobil alandaki öneeli firmalarından birisi olan Mobilera’nın kurucusu Ferda Kertmelioğlu ile geçtiğimiz günlerde girişimcilik konusunu işlediği bir panel sonrasında konuşma fırsatı bulduk :
turk-internet.com : Ferda Bey merhabalar. Öncelikle kısaca sizi tanıyabilir miyiz?
Ferda Kertmelioğlu : Tabii, ben Ferda Kertmelioğlu. 1970 İstanbul doğumluyum. Saint Joseph, Boğaziçi Üniversitesi sosyoloji bölümü, daha sonra Marmara Üniversitesi fransızca siyaset bilimi gibi bir okul background’ından sonra iş hayatına girişimci olarak başladım. Girişimcilikte ilk önce turizm daha sonra elektronik ticaret ve dijital medya üzerine çalışmalar yaptım. Mobilera adında bir firmamız var. Hedefimiz Mobilera’yı yurtdışında bir pazarda halka arz etmek. Bu arada tabii bazı şapkaların, girişimcilikle ilgili bazı başka şapkalarım da var. Avrupa Genç Girişimciler Konfederasyonu’nun başkan yardımcısıyım. Akdeniz Genç Girişimciler Konfederasyonu’nun başkanıyım. Entrepreneurs’ Organization başkanıyım gibi hayatımız biraz girişimcilikle geçiyor.
turk-internet.com : Girişimcilikte de son derece aktif bir insansınız. Peki şuanda pazarı nasıl görüyorsunuz?
Ferda Kertmelioğlu : Pazar dediğiniz zaman, Pazar sürekli gelişiyor. Yani sadece tek bir noktadan pazar diye bakmamak lazım. Pazarın alıcı tarafı yani yatırımcı tarafı var, satıcı tarafı girişimci tarafı var. Pazarlar daha yeni yeni dijital dünyada oluşmaya başladı. Yani dijital dünyanın devleri daha 10-15 yıllık firmalar. Dolayısıyla bu devrime ayak uyduracak şekilde çıkışlar planlamak lazım. Fikrinize, işinize, kendinize güveniniz çok üst düzeydeyse belki çıkışları da ertelemek veya işte halka arz gibi gene büyük hisseyi elinizde bulundurarak çıkışlar planlamanız daha faydalı ya da başka bir yöntem ki daha pratikte de uygulanan dünyada da sanıyorum %90 civarında çıkışların gerçekleştiği stratejik satış dediğimiz yöntem.
Yani sizden büyük bir yapıya firmanızı satıyorsunuz. Burada yapmanız gereken aslında alt yapınızı tamamen şimdiden daha işe girerken planlamak. Muhasebe sisteminden pazarlama metotlarına varıncaya kadar, insan kaynaklarına varıncaya kadar bir kıyaslama yaparak bir benchmark alarak bu çalışmayı yapabilirsiniz. Bir başka şey de tabii, üçüncü çıkış yöntemi Management Buyout yönetimin devralması. Bu pratikte Türkiye’de çok fazla kullanılmıyor ama ikinci yani stratejik satış tarafında tabii çok ciddi analizler yapmak, çok ciddi araştırmalar yaparak bu işlere başlamak lazım.
Ferda Kertmelioğlu / Mobilera Kurucusu ve CEO’su from Noete.com on Vimeo.
turk-internet.com : Peki biraz halka arzdan bahsettiniz. IPO yurtdışında özellikle Amerika’da çok duyduğumuz bir yöntem ama Türkiye’de bu kadar yaygın değil. Sizce bunun nedenleri nelerdir?
Ferda Kertmelioğlu : Türkiye sermaye piyasası henüz çok güçlü bir sermaye piyasası değil. Yani Türkiye’de ki toplam menkul kıymetler borsasının değeri, Amerika’da bir firmanın değerine neredeyse eşit. Dolayısıyla Türkiye’de ki bu derinliğin sağlanması için daha bir zaman geçmesi gerekiyor, bu konuda kamuya çok iş düşüyor.
Kamu ne yazık ki bu konularda çok hızlı hareket etmiyor, bizim beklediğimiz ivmelenmeyle hareket etmiyor. Buradaki temel sorun ise Türkiye çok büyük bir fırsat elde etmiş durumda. Bölgesel olarak liderlik fırsatı Türkiye’de. Bu ivmeyle özellikle de dijital araçlarla, dijital firmalar, dijital jenerasyonlarla bu ivmeyi çok hızlı arttırmak mümkün ama ne yazık ki kamu hala bu realitenin farkında değil. Farkındaysa bile buna çok hızlı reaksiyon veya çok hızlı çözümler üretemiyor.
turk-internet.com : Regülasyon konusunda da bir takım sıkıntılar olduğunu görüyoruz ama düzelme yolunda bir adım atıldı.
Ferda Kertmelioğlu : Düzelme yolunda elbette ama sorun şu yani bizim paradoksumuz şurada; Sektör o kadar hızlı deviniyor ki siz o hıza ayak uydurmak zorundasınız lider kalabilmek için.
turk-internet.com : Çok teşekkürler Ferda Bey.
Kaynak : 