Alarko Şirketler Topluluğu bünyesinde, yaklaşık 35 kuruluş/birimde kullanılacak ve farklı bütçe sistematikleri genelinde standartlaşma sağlayacak olan “Bütçe ve Uzun Dönemli Planlama” çözümü, işletme yönetimlerinin arzuladığı raporları sağlıyor ve faaliyetlerin etkinliğini artıracak kararlarda yöneticilere rehber olma özelliği taşıyor.
Alarko ve Eczacıbaşı Bilgi İletim yetkilileri tarafından, 6 Mayıs 2004 Perşembe günü Koç Müzesi Konferans Salonu’nda düzenlenen tanıtım toplantısı ile duyurulan Alarko Şirketler Topluluğu Bütçe ve Uzun Dönemli Planlama projesi, Alarko Topluluğu’na bağlı 6 farklı sektörde, 20 ayrı lokasyonda faaliyet gösteren yaklaşık 35 kuruluş/birimde uygulamaya geçirildi.
Tanıtım toplantısı, Eczacıbaşı Bilgi İletim Genel Müdürü Dr. Tarık Aşkın, Alarko Holding Mali ve İdari İşlerden Sorumlu Genel Koordinatör Yardımcısı Mesut Zaloğlu, Alarko Holding Bütçe ve Mali Analiz Müdürü Ayhan İmamoğlu’nun sunumlarıyla gerçekleşti.
Aşkın, Alarko’da uygulanacak olan çözümle ilgili olarak şunları söyledi:
“Eczacıbaşı çözümü, Alarko’nun farklı iş alanlarının özelliklerine uygun olarak, gelir, kaynak ve gider ilişkilerini esnek bir biçimde düzenlerken, faaliyetler arasındaki neden-sonuç ilişkilerinin etkili olduğu değişik senaryoların simulasyonuna da olanak veriyor. Böylece, Alarko’ya bağlı kuruluşlar, bütçe ve uzun dönemli planlamayı hızlı ve etkin yaparak değişen iş koşullarına anında uyum sağlıyor. Eczacıbaşı Bilgi İletim ve Alarko Şirketler Topluluğu ortak ürünleri olan Planium’un iş dünyasındaki önemli bir çözüm arayışına yanıt vereceğine inanıyoruz. ”
Zaloğlu ise Eczacıbaşı Bilgi İletim’in çözümünü kullanmaktan duydukları memnuniyeti dile getirerek şöyle dedi:
“Alarko Şirketler Topluluğu, bugün, anahtar teslimi komple tesis projelerinden turizme, endüstriyel ısıtma-soğutma sistemlerinden konut yapımına, su ürünlerinden enerji üretimine kadar uzanan çok geniş bir alanda faaliyetlerini sürdürüyor. Sistem, Alarko Topluluğu’na bağlı kuruluşların birbirinden son derece farklı bütçe sistematikleri genelinde standartlaşma, kolay uygulanabilirlik sağlıyor. Dolayısıyla, bütçe yöneticisi için etkin takip ve raporlama kolaylığı; şirket yöneticileri için faaliyetin geleceğine dönük fırsat ve riskleri önceden görme ve karar sürecini erken çalıştırma esnekliği getiriyor. Ayrıca, eleman yetiştirme, eğitim, dokümantasyon, kurumsal değerlerin korunması ve geliştirilmesi süreçlerine olumlu katkıda bulunuyor.”
Kaynak : 