Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden 1997 yılında mezun olan Meltem Avşar, iş hayatına öğrencilik yıllarında Alarko ve Koç Holding’te başladı. 1997-98 yılları arasında Karma International’de çalışan Meltem Avşar, iş süreçlerinin belirlenmesi, geliştirilmesi ve yeniden dizayn edilmesi konularında görev aldı. Lojistik alanından sorumlu olan Avşar, fiyatlandırma prosedürlerini yeniden belirleyerek yazılım güncellemelerini gerçekleştirdi.
1999 yılında Hürriyet Yayıncılık’ta çalışmaya başlayan Meltem Avşar, SAP yazılım uygulamasının satış ve dağıtım modüllerinin kurulmasında proje asistanı olarak görev aldı. Satışların analizi ve dağıtım süreçlerini yeniden dizayn etti, kullanıcılar için eğitim kitapçıkları hazırladı, iş geliştirme takımı için sistem prosedürlerini belirledi. 2000 yılında ise ABD’de Pfizer’in satın alma süreçlerinin elektronik ortama aktarılması projesinde yer aldı.
1999 yılı sonlarında yeniden akademik hayata dönen Avşar, Michigan State Üniversitesi’nde Tedarik Zinciri Yönetimi ve Bilgi Sistemleri alanında MBA derecesi aldı. MBA derecesinin ardından profesyonel yaşama ABD’de devam etme kararı alan Meltem Avşar, R.R.Donnelley şirketinde Uzman İş Süreci Mühendisi olarak çalışmaya başladı. 2001-2004 arasında yürüttüğü görevi sırasında satın alma prosedürlerini yeniden dizayn etti. Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi gibi konuların dünya standartlarına kavuşturulmasını sağladı. R.R. Donnelley şirketinin Moore Wallace ile birleşmesinde Uzman Entegrasyon Lideri olarak yer alan Avşar, iş süreçlerinin birbirine uyumlanması ve prosedürlerin merkezileştirilmesi konularında çalışmalar yaptı.
Visio, SAP, PeopleSoft, SPSS uygulamaları konusunda sertifikaları bulunan Meltem Avşar İngilizce biliyor.
SİSTEMA Hakkında
Sistema, şirketlerin ihtiyaçları doğrultusunda gerçekleştirdiği yönetim uygulamalarıyla iş sürecinin her aşamasında katma değer yaratıyor. Sistema, global kalite ve yönetim standartları konusunda tüm sektörlere yönelik şu hizmetleri veriyor; Süreç ve Müşteri Odaklı Yeniden Yapılanma, Kurumsal Süreç ve Performans Yönetimi, Aktivite Bazlı Maliyetlendirme, Çağrı Merkezi Eğitim ve Yönetimi.
Kaynak : 