web analytics
Cumartesi, Haziran 27, 2026
No Result
View All Result
  • Giriş
Türk İnternet
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
Türk İnternet
No Result
View All Result
Ana Sayfa TELEKOM Operatörler

Özelleştirmeye Yönelik Düşüncelere Devam – 5

Türk Telekom özelleştirmesi konusunda çeşitli fikirler tartışılıyor. Bunları aktarmaya calıştığımız dizimizin bugünkü bölümünde bir Türk Telekom çalışanının düşüncelerine yer vereceğiz.

Fusun S.Nebil-Fusun S.Nebil
16 Ağustos 2005
-Operatörler
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşLinkedin'de Paylaş

Bu yazı dizisinin önceki bölümlerini;

  • Türk Telekom Özelleştirmesi Nasıl Bu Hale Geldi – 1
  • Türk Telekom Özelleştirmesinde 2 Kamp – 2
  • Türk Telekom Özelleştirmesinde Neler Düşünülüyor – 3
  • Coşkunoğlu; Sektör Örgütlü ve Planlı Hareket Etmedi – 4

başlıkları altında okuyabilirsiniz.

Türk Telekom özelleştirmesinin farklı boyutlarını aktarmaya çalıştığımız yazı dizimizin bugünkü bölümünde bir Türk Telekom yöneticisinin samimi bulduğum düşüncelerini kendi kaleminden aktaracağım;


    Sayın Nebil;

    Türk Telekom çalışanı olarak bu gün Telekom özelleştirmesinden dolayı çok karmaşık duygular yaşayan biriyim. Çünkü; 198. yılından beri bu kurumda ekmek yiyen birisiyim ve 1993 yılından bu yana da özelleştirme sürecinin içindeyim.

    Dünya konjonktüründe devlet tekellerinin teker teker özelleştiği, sektörün rekabete açıldığı br süreçte Türkiye’nin bundan etkilenmemesi mümkün değildi ve öyle de oldu. Ancak; Türk Telekom özelleştirilmesi kimi zaman Mümtaz Sosyal Hocanın devletçi yaklaşımından, kimi zaman aşırı milliyetçi söylemlerden dolayı uzadıkça uzadı ve 1995 ve takip eden yıllarda Telekom’u Türkiye’nin dış borç miktarına yakın bir bedelle satmak mümkün iken bu gün o değerin 3’te ve hatta 4’e birine zor sattık.

    Kanımca o zamanda bu özelleştirmeye karşı çıkanlar Türkiye’ye iyilik etmediler.

    Çalışanlar da şirketin içinde bulunduğu belirsizlik ve iş güvencelerinin ortadan kalkacağı yönündeki şüphelerle gerçek verimlerini ortaya koymadılar ve koyamadılar.

    Tüm bunların üzerine özelleştirme karşıtı siyasi iktidarın özelleştirmeyi güçleştirecek organizasyonlar yapması, niteliksiz çok sayıda personel alınması gibi nedenler de eklenince bu günlere geldik.

    Yine bugün Telekom çalışanlarının gelecek endişesine çok fazla kendilerini kaptırmış olmalarında, geçmişte kendilerini yetiştirme ve geliştirme konusunda gayret göstememelerinin çok büyük rolü olduğunu düşünüyorum.

    Çalışanlarımızın önemli bir bölümü aldıkları ücretin hakkını verme konusunda gayretli olmadılar. Kendilerini gelecekte bu sektörün özelleşeceğine inandırmadılar ve kendilerini rekabete yönelik
    hazırlamadılar.


Türk Telekom içinde, yukarıdaki satırlarını okuduğunuz yöneticiye benzer şekilde, olayları belli pencereler yerine gerçekçi bir şekilde gören ve ifade eden başka kişiler de var. Bu kişilerle zaman zaman yaptığımız sohbetlerde, şikayet konuları şöyle beliriyor;

  • Türk Telekom içindeki “asıl işi yapan kadroların” yani teknik personelin ve özellikle Mühendislerin sayısının (60.000 kişi içinde 2.000) azlığından şikayet eden kişiler vardı.
  • Yine aynı kişiler, teknik personel ve mühendis ücretlerine dikkati çekerek, özellikle eğitim saviyelerine uygun gelir kazanamadıkları yönündeki haksızlıkları vurguluyorlardı.
  • Bir üstteki sorun, yönetici kadroları “kıymetli elemanlarımızı bu maaşlarla tutamıyoruz” şeklinde etkiliyordu.
  • Türk Telekom personeli, 1990 sonrası özellikle yönetim kadrolarının siyasi olarak doldurulması ve kadrolara uygun özellikte olmayan kişilerin atanması sıkıntısını da iletiyorlardı
  • Son olarak, telekom işindeki hızlı gelişmeler nedeniyle, personel gerekli eğitimleri alamadıklarını, özellikle 90 sonrası bu tür ptogramlarda büyük oranda azaltmaya gidildiğini vurguluyorlardı.

Bunları (dı) şeklinde aktardım. Çünkü bundan sonraki süreçte ne olacağını bilmiyoruz. Bu bugüne kadar yaşanan sıkıntılar. Ancak aktardığım sıkıntılara ek olarak, yukarda satırlarını yayınladığımız Türk Telekom yöneticisi başka bir noktaya da dikkatimizi çekiyor. Bu satırları yeniden hatırlayalım;


    Çalışanlar da şirketin içinde bulunduğu belirsizlik ve iş güvencelerinin ortadan kalkacağı yönündeki şüphelerle gerçek
    verimlerini ortaya koymadılar ve koyamadılar.

    ve

    Çalışanlarımızın önemli bir bölümü aldıkları ücretin hakkını verme konusunda gayretli olmadılar. Kendilerini gelecekte bu sektörün özelleşeceğine inandırmadılar ve kendilerini rekabete yönelik
    hazırlamadılar.


Bu 2 paragraf, özelleştirmede işlenen hata “yani yıllardır sürüncemede bırakılan özelleştirme kararı” nelere yol açıyor, daha iyi gösteriyor.

Bu arada geçen hafta Hürriyet Gazetesinde yayınlanan Paul Doany röportajının da sektörde bir miktar tartışmaya yol açtığını belirtmeliyim. Röportajda Doany’nin özellikle “Türk Telekom iyi yönetilmiş” sözleri “Doany gerçekleri mi görmüyor?” yoksa “Şu anda son işlemler bitene kadar bazı konularda cephe açmak mı istemiyor?” şeklinde tartışılıyor.

Yazı dizimiz devam edecek..

Etiketler: Yazar

Türk İnternet'ten buna benzer yazılar için bildirim almak ister misiniz?

ABONELİKTEN ÇIK
Fusun S.Nebil

Fusun S.Nebil

Detaylı bilgi için aşağıdaki dünya işaretini tıklayınız.

Lütfen yorum yapmak için giriş yapın.

GÜNLÜK BÜLTEN ABONELİĞİ

Aboneliğinizi onaylamak için gelen veya istenmeyen posta kutunuzu kontrol edin.

HAFTANIN ÖNE ÇIKANLARI

  • St. Petersburg Forumu, Rusya’nın Yeni Teknoloji Stratejisinin Sinyallerini Veriyor: Nadir Toprak Elementleri, Yapay Zeka, Yarı İletkenler ve Teknolojik Egemenlik
  • Türkiye Yapay Zeka Stratejisinde Yeni Dönem: Dijital Egemenlik Merkeze Yerleşti, Peki Bu Yeterli mi?
  • Teknoloji Girişimlerini İlgilendiren Yeni Düzenlemeler Yürürlükte
  • Washington Yapay Zekada Yavaşlatma Yerine Hızlanmayı Seçti: Yeni ABD Yapay Zeka Doktrini ve Riskleri
  • Dijital Dönüşüm ve Gazeteciliğin Küresel Krizi

HAFTANIN KELİMESİ

3GPP

3. Nesil Ortaklık Projesi (3GPP), dünya çapında çeşitli mobil (hücresel) ve telekomünikasyon standartlarını geliştiren ve sürdüren bir grup standart kuruluşudur.

3G ile birlikte kurulmuş ve telekom endüstrisinin Birleşmiş Milletleri diye tanımlanabilir. Sonraki nesiller için de standartları belirlemiştir.

Detayı için Wiki-Turk'e bakınız

İNTERNET HIZI

Türkiye'nin İnternet Hızlarını Dünya ile KarşılaştırmakKaynak : https://www.speedtest.net/global-index#mobile
Facebook Twitter LinkedIn

Bildirimler

Turk-internet.com masaüstü bildirimlerini almak için lütfen buraya tıklayın

Son Yorumlar

  • ICANN, Yeterince Temsil Edilmeyen Toplulukları Yeni gTLD Başvuru Destek Programı İle Güçlendiriyor için Tolga Kaprol
  • BTK, Yabancı e-SIM Firmalarını Engelledi için Bulent SEN
  • Sahibinden.com Domain’inin Güncellenmesi Unutulmuş için Tolga Kaprol
  • İngiliz Düzenleyici Ofcom, Bulut Servislerini ve Akıllı Cihaz Pazarını Soruşturuyor için Tolga Kaprol
  • Seçim Yaklaşırken, Kişisel Veriler Kötüye Nasıl Kullanılır? için [email protected]

Türk İnternet'ten ilginize çekecek yazılar için bildirim almak ister misiniz?

Abone Ol

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.

Tekrar Hoşgeldiniz!

Aşağıdan hesabınıza giriş yapınız

Şifremi unuttum?

Şifrenizi geri alın

Lütfen şifrenizi resetlemek için kullanıcı adı veya email adresinizi girin.

Giriş yap
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.