Intel’in Sürdürülebilir CTO başlıklı yeni küresel araştırma raporu, baş teknoloji sorumlularının (CTO) sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için iş stratejilerini teknoloji talepleriyle uyumlu hale getirmede kritik bir rol oynadığını ortaya koyuyor.
“Kuruluşların liderleri, sürdürülebilirlik ve radikal dijital dönüşümün birbiriyle bağlantılı zorluklarına yaklaşıyor. Teknolojinin sürdürülebilir dönüşümde oynayacağı kritik bir rol var” diye belirten Intel’in Kıdemli Başkan Yardımcısı, Baş Teknoloji Sorumlusu ve Yazılım ve İleri Teknoloji Grubu Genel Müdürü Greg Lavender, sözlerine şöyle devam ediyor:
“CTO’lar ve CIO’lar (baş bilişim sorumluları) da dahil olmak üzere üst düzey yöneticiler, teknoloji pozitif bir yaklaşımı desteklemek için bir araya geldiğinde, teknolojik dönüşüm bizi daha yeşil, daha adil ve daha akıllı bir geleceğe taşıyabilir.”
Bu zorlu görevi üstlenmek için son derece hevesli olan bilişim teknolojisi (BT) liderleri, üst düzey yöneticilerin geri kalanından da destek alıyorlar: Üst düzey BT liderlerinin %79’u sürdürülebilirlik lideri olmayı istiyor ve CEO’ların ve baş sürdürülebilirlik sorumlularının (CSO’lar) %82’si CTO rolünün başarılı sürdürülebilirlik geçişleri için son derece önemli olduğu görüşünde. Bu yeni CTO modeli, bir kuruluşun BT sorumlusunu karbon ayak izini azaltmak olarak tanımlanan “teknoloji sıfır” hedefine ulaşmakla görevlendiriliyor. Ayrıca CTO’ların “teknoloji pozitif” olarak da bilinen net sıfır hedeflerine ulaşmak üzere teknolojiyi tüm kuruluşları için bir kaldıraç olarak kullanmaları da gerekiyor. Nihayetinde bu çabalar, tüm kuruluşlarının sürdürülebilir dönüşümü üzerinde etki yaratarak işletmenin büyümesine destek olabilir ve inovasyonu hızlandırabilir.
Sürdürülebilir CTO Görevine Başlamak
Intel, bu girişimi desteklemek amacıyla çeşitli sektörlerden teknoloji ve sürdürülebilirlik liderlerinden oluşan bir danışma kurulu kurdu. Bu kurul, gerçek dünyadaki iş taleplerini dikkate alarak, kuruluşların teknoloji pozitif olmanın en iyi yolunu belirlemelerine yardımcı olacak en iyi uygulamaları belirlemek için işbirliği yapacak.
Intel Kurumsal Başkan Yardımcısı ve Dijital Dönüşüm Sorumlusu Motti Finkelstein, “Sürdürülebilir CTO’nun üstlendiği yeni sorumluluklar, kuruluşun net sıfıra geçişinde çok önemli bir rol oynayacak fakat, CTO’lar karşılaşacakları zorlukların üstesinden tek başlarına gelemezler” diyor ve şöyle ekliyor:
“CTO’lara sürdürülebilirlik yolculuklarında yardımcı olmayı ve kuruluşların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmaları için yol haritasını ana hatlarıyla belirlemeyi amaçlıyoruz.”
Araştırma, kıdemli BT liderlerinin %70’inin, kuruluşlarının net sıfır işletme haline gelmek için önemli bir değişikliğe ya da tam bir dönüşüme ihtiyaç duyduğuna inandığını ortaya koydu. CTO’ların bu dönüşümü yönlendirmesi gerekirken, teknoloji konusunda üç husus arasında çelişkide kalınması onların bu rolü üstlenmelerini engelliyor. Bu üç husus bilgi, yatırım ve inovasyon eksikliği.
Intel’in küresel araştırması da şunları da açığa çıkardı:
- Üst düzey BT liderlerinin %82’si, kuruluşlarının net sıfıra ulaşması ve daha sürdürülebilir işletmeler haline gelmesi için teknoloji stratejisi ile sürdürülebilirlik stratejisinin giderek daha uyumlu hale gelmesi gerektiğini söylüyor.
- Üst düzey BT liderlerinin %80’i, kuruluşların işletmelerini daha sürdürülebilir hale getirmek için teknolojiye ve CTO’larına büyük ölçüde bağımlı olduğu görüşünde.
- Üst düzey BT liderlerinin %70’i, BT pozisyonlarının desteği ve eylemi olmadan kuruluşlarının net sıfıra ulaşamayacağını düşünüyor.
Sürdürülebilir CTO’lar için Yol Haritası
Araştırmaya katılanlar, CTO’nun Sürdürülebilirlik Yol Haritasının teknoloji sıfıra ulaşması için en önemli dört başarı faktörünün şunlar olduğu konusunda hemfikir:
- Optimizasyonun nerede yapılacağını anlamak için beceriler geliştirmek;
- İşletmenin genelinin katılımını sağlamak;
- Verileri anlamak ve mevcut altyapıyı optimize etmek;
- Çözüm ve yazılım inovasyonu için plan yapmak.
CEO’lar, sürdürülebilirliği şu an ile 2030 arasında kurumlarının en önemli büyüme faktörü olarak görürken, dijitalleşme ikinci sırada yer alıyor. CEO’ların ve CSO’ların %82’si, CTO rolünün kurumun sürdürülebilirlik stratejisi üzerinde eskisinden daha fazla etkiye sahip olduğuna inanırken, CTO’ların Sürdürülebilir CTO rolünü üstlenmelerinin ve bu zorluğun üstesinden gelmelerinin tam zamanı.
Kaynak : 