Türkiye’de dar tanımlı işsizlik oranı yüzde 8,6 olarak ölçülürken, geniş tanımlı işsizlik oranı yüzde 32,9 seviyesine çıkıyor. Dar tanımlı oran yalnızca resmi olarak iş arayan kişileri kapsarken; geniş tanımlı oran içine iş aramaktan vazgeçmiş gençleri, yarı zamanlı çalışıp geçinemeyenleri ve eksik istihdamdaki çalışanları da dahil ediyor. Bu nedenle iki oran arasındaki fark, aslında iş gücü piyasasının yapısal sorunlarını gözler önüne seriyor.
Allservice Yönetim Kurulu Başkanı ve İK Yöneticisi Ebru Akyüz, bu tabloyu değerlendirerek şunları söyledi:
“Dar tanımlı işsizlik aslında sadece resmi olarak iş arayanların ölçümlendiği rakamdır. Ancak geniş tanımlı oran içine artık iş aramaktan vazgeçmiş umutsuz gençleri, yarı zamanlı çalışıp geçinemeyenleri ve eksik istihdamı da katıyor. Yani sorun yalnızca işsizlik değil; aynı zamanda nitelikli ve sürdürülebilir istihdam yaratamamak”
Gençlerin Önceliği: Gelecek Vizyonu ve Gelişim
15–24 yaş grubundaki gençlerde işsizlik oranı yüzde 16’nın üzerinde. Buna ek olarak, eğitimde veya istihdamda olmayan (NEET) gençlerin oranı da yüzde 22,9 seviyesinde. Bu durum, gençlerin ekonomik hayata katılımının önündeki engelleri net şekilde ortaya koyuyor.
Akyüz, şirketlerin gençleri istihdama çekmek için klasik yöntemlerden uzaklaşması gerektiğini belirterek şöyle konuştu:
“Gençler artık klasik iş tanımlarını kabul etmiyor. Onlar değer görmek, öğrenmek ve kendini geliştirmek istiyor. Bu nedenle stajdan işe geçiş programları, mentorluk sistemleri, proje bazlı çalışma imkânları ve esnek iş modelleri sunulmalı. Gençleri istihdama çekmenin yolu, gelişimlerini desteklemekten geçiyor”
Motivasyon Maaşın Ötesinde
Genç iş gücünün motivasyon kaynaklarının geçmişten farklı olduğuna dikkat çeken Akyüz, bugünün iş dünyasında şirket kültürünün belirleyici rol oynadığını vurguladı:
“Bugünün gençleri için motivasyon maaştan çok daha fazlası. Kariyer gelişim imkânı, eğitim ve sertifikalar, iş-özel hayat dengesi, takdir edilme kültürü ve anlamlı bir iş yapma hissi onları bağlıyor. Gençler, kendini değerli hissettiği bir yerde kalmayı tercih ediyor. Bu yüzden şirketler, gençlerin fikirlerini önemseyen, onların katkısını görünür kılan ve yolunu açan bir kültür inşa etmeli”
Kadın İstihdamı Ekonomik Büyüme Faktörü
Türkiye’de gençlerle birlikte kırılgan gruplardan biri de kadınlar. Kadınların iş gücüne katılım oranı gelişmiş ülkelerin gerisinde kalmaya devam ederken, kapsayıcı politikaların önemi her geçen gün artıyor.
Bu noktaya dikkat çeken Akyüzşunları ifade etti:
“Kadınların önündeki en büyük engel nitelik eksikliği değil, şartların uygun olmamasıdır. Esnek çalışma modelleri, kreş desteği, çocuk bakımına katkı ve yönetim kademelerinde kadın görünürlüğünün artması kapsayıcılık için kritik. Kadının emeği ve gücü sadece sosyal bir mesele değil, aynı zamanda ekonomik bir büyüme faktörüdür”
Deneyim Şartı Gençlerin Önünü Kesiyor
İşverenlerin “deneyim” beklentisinin gençlerin iş bulmasını zorlaştırdığını belirten Akyüz, çözümün farklı işe alım yöntemlerinde olduğuna dikkat çekti:
“Elbette deneyim önemli ama bir yerden başlanmazsa deneyim de kazanılamaz. Bu noktada çözüm, kademeli işe alım modelleridir. Gençler önce proje bazlı veya asistan rollerinde başlayıp sonrasında kadroya geçebilir. Ayrıca artık yetkinlik bazlı işe alımlar çok daha kıymetli. Dijital beceriler, analitik düşünme ve uyum sağlama kapasitesi, klasik deneyimden çok daha hızlı değer yaratıyor. Biz işverenler bu bakış açısını benimsersek gençlerin önü daha kolay açılır”
Sürdürülebilir Kalkınma İçin Gençler Anahtar
Türkiye’de genç işsizlik oranının yüksek seyretmesi yalnızca bir ekonomik gösterge değil, aynı zamanda ülkenin geleceğine dair önemli bir uyarı niteliği taşıyor. Gençlerin değer gördüğü, gelişim imkânlarına erişebildiği ve esnek modellerle desteklendiği bir iş dünyası, sürdürülebilir kalkınmanın da temel şartı olarak öne çıkıyor.
Ebru Akyüz sözlerini şu şekilde tamamladı:
“Gençleri kaybetmemek için sürdürülebilir ve kapsayıcı politikalar hayata geçirilmeli. Onlara sadece bir iş değil, aynı zamanda bir gelecek vizyonu sunmalıyız”
Kaynak : 