Global HR Summit 2026’da konuşan Tepe Kurumsal İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı/CHRO’su Kaan Sak, yapay zeka ile işe alım süreçlerinde devrim yarattıklarını açıkladı. Sak, sistemin aynı anda 10 bin adayla ön görüşme yapabildiğini ve sonuçları sadece 5 dakikada raporladığını belirterek, teknolojinin devasa operasyonel süreçlere hız ve verimlilik kattığını vurguladı.
6 farklı şirket, tek bir kültürel vizyon
Güvenlikten tesis yönetimine, yemekten iş sağlığı ve güvenliğine kadar farklı alanlarda faaliyet gösteren 6 şirketi ortak bir insan kaynakları modeli altında yeniden yapılandırdıklarını belirten Sak, bu sürecin yalnızca teknik bir entegrasyon değil, aynı zamanda güçlü bir davranış ve kültür dönüşümü olduğunu ifade etti. Yaklaşık 33 bin kişilik organizasyon yapısıyla Türkiye’nin 9. istihdam gücü olduklarını belirten Sak, farklı iş yapış biçimlerini ve liderlik anlayışlarını ortak bir vizyon etrafında birleştirdiklerini söyledi. Bu dönüşümün iş sonuçlarına da doğrudan yansıdığını belirten Sak, son 10 aylık süreçte çapraz satışlarda yüzde 20 artış sağlandığını paylaştı.
“Yapay zeka artık işe alım süreçlerimizin merkezinde”
Aylık ortalama 10 ila 15 bin aday başvurusu yönettiklerini ve yaklaşık 2.500 kişilik işe alım gerçekleştirdiklerini ifade eden Sak, bu ölçekte bir operasyonun artık klasik yöntemlerle yönetilemeyeceğine dikkat çekti.
Tepe Kurumsal’ın insan kaynakları süreçlerinde aktif olarak kullanılan yapay zeka destekli sistemlere ilişkin bilgi veren Sak, şunları söyledi:
“Bugün geldiğimiz noktada yapay zekamız, aynı anda 10 bin adayla ön görüşme yapabiliyor ve bu görüşmelerin raporunu sadece 5 dakika içinde masamıza koyuyor. Eskiden günler süren süreçleri artık saatler içinde tamamlayabiliyoruz. Bu dönüşüm bize yalnızca hız değil; operasyonel verimlilik, daha güçlü veri yönetimi ve daha doğru işe alım süreçleri kazandırıyor.”
Panel kapsamında yalnızca teknoloji yatırımlarının değil, kurum kültürü ve çalışan deneyiminin de dönüşümün merkezinde yer aldığına dikkat çeken Sak, özellikle saha operasyonlarında görev yapan çalışanların aidiyet duygusunu güçlendirmeye yönelik liderlik ve yönetim programları yürüttüklerini belirtti.
Çalışan memnuniyetinde yüzde 70 seviyesine ulaştı
Tepe Kurumsal, farklı müşteri sahalarında görev yapan geniş çalışan yapısında aidiyet duygusunu güçlendirmeyi insan kaynakları stratejisinin merkezine konumlandırıyor. Şirket, çalışanlarını görev yaptıkları lokasyondan bağımsız olarak ortak bir kurum kültürü altında buluşturmayı hedeflerken; hayata geçirilen çalışan deneyimi ve bağlılık uygulamalarının sonucu olarak bu yıl yüzde 70 çalışan memnuniyeti oranına ulaştı. Elde edilen bu sonuç ve kazanılan ödüller, şirketin insan odaklı dönüşüm yaklaşımının somut göstergeleri arasında yer alıyor.
Kaynak : 