Boğaziçi Üniversitesinde düzenlenen Mobbing Konferansı sırasında, Mobbing konusunda ilk hukuki davayı açan ve kazanan Tülin Yıldırım da sunum yaptı. Bu sunumun bazı noktaları önemli mesajlar içeriyor. Bu nedenle sunuyoruz. Ayrıca http://www.noete.com/ilk-mobbing-davasini-acan-tulin-yildirim-kurumlar-bu-konuda-ne-yapacagini-bilemiyor.html adresinden bu sunumu video olarak da izleyebilirsiniz.
Tülin Yıldırım Mobbing Evrelerini şöyle sıralıyor :
1. Durumu tanımlama ve etrafı ile paylaşma
2. Kabullenme
3. Çözüm üretme
4. Çözümler arasında seçim yapma
5. Seçimi uygularken desteklenme
Tülin Yıldırım, Mobbing konusunda kurumların 3 maymunu oynadıklarını ya da ne yapacaklarını bilemediklerini söylüyor ve Kurumu destekleme programlarına yani, kurumda mobbingi önlemek ve onunla başa çıkmak üzere uygulanacak politikaların geliştirilmesine ve kurum kültürünün bu doğrultuda oluşturulmasına eşlik eden bir programlara ihtiyaç olduğunu söylüyor. Bunun da adımlarını şöyle özetliyor :
1.Kurum içinde mobbing tanımlama
2.Mobbing ile Başa Çıkacak Strateji Kurum Kültürü Çerçevesinde Belirlemek
3.Belirlenen Stratejilere Yönelik Politika ve Prosedürleri Oluşturmak
4.Politika ve Prosedürleri Uygulama
İş Sağlığı ve Güvenlik Uzmanı olan Jeoloji Mühendisi Tülin Yıldırım, “5 yıl önce Jeoloji Mühendisliği Odasında çalışırken maruz kaldım ve araştırmalar sırasında tesadüfen Mobbing’i görünce, dava açtım” diyor ve ilk günlerde şöyle düşündüğünü belirtiyor :
1. İşimde iyiyim
2. İşimi seviyorum
3. İyi iletişim kurabiliyorum
4. Sorun çözüyorum
5. Deneyimliyim
6. Seviliyorum, neden benim başıma gelsin ki?
Yıldırım Jeoloji Mühendileri Odasında 7 yıldan beri çalışırken bu olayın başına geldiğini belirtirken, “Yöneticiler 2 yıllığına gelir. Yönetim Kurulu, çalışma arkadaşlarım yani herkes tarafından seviliyordum da. Böyle bir olayın başıma gelmesini beklemezdim dedi ve Mobbing’i “İşveren ya da üstler tarafından, işgörenlere tekrarlanan saldırılar şeklinde uygulanan bir psikolojik terördür. Amacı kişinin özgüveni ve özsaygısını acımasızca yok ederek, işyerinden uzaklaştırmaktır.” şeklinde tanımladı.
Tülin Yıldırım kendi olayında Mobbing’in nasıl uygulandığını slaytlarla şöyle özetledi
1.Yetkilerim azaltıldı
2.Yetersiz olduğum söylentileri yayıldı
3.Benimle kurulan iletişim azaldı
4.Niteliğimin altında ve görevim olmayan işler verildi
5.Savunmalar istendi
6.Süresinde bitirilemeyecek işler verildi
7.Uyarı ve kınama cezası verildi.
Tülin Yıldırım’în neşeli bir şekilde vurguladığı konu şuydu : “Savunmalarda işten çıkarma gerekçeleri araştırıldı ama aslında bunlar mahkemede esas deliller oldu.”
Tülin Yıldırım, Mobbing’e maruz kaldığı dönemde neler hissettiğini şöyle özetledi :
1. Olanlara anlam verememe
2. Umursamama
3. Yalnız hissetme
4. Güven kaybı
5.Mobbing kavramını keşfetme
Sonraki dönemde olayın içeriği ile ilgili düşüncelerini şu şekilde anlattı :
1. İşten çıkarma girişimi olduğunu anlama
2. Yalnız benim başıma gelmediğini kavrama
3. Ne yapacağına karar verememem
4. İşe gitme isteğimin azalması
5. İstifayı düşünme
Ancak Yıldırım istifa etmiyor ve ondan sonraki aşamada neler yaptığını şöyle anlatıyor :
1. Kurban olmayı reddettim
2. Yaşadğım süreci çalışanlarla paylaştım
3. Savunma istendiğinde delillerle yanıt verdim
4. Tutanak tuttum (iş arkadaşlarımdan)
5. Sendikayı haberdar ettim
Yıldırım’ın bir sonraki aşamada yaptıkları ise şöyle özetleniyor :
1. Tüm cezalara ve haksızlıklara itiraz ettim
2. Dava açmaya karar verdim (bir uyarı cezasından sonra)
3. İşyerinde çalışmaya devam ederken davayı açtım
4.Tüm basın iletişim araçlarını kullandım
Yıldırım’ın dava açmaya karar verirken ve avukat seçerken de gözönüne aldığı önemli bir husus şuydu ; “Bu konudaki ilk dava idi, zor bir dava olacaktı, öğrenmeye istekli, araştırmacı, entellektüel bir avukat olmalıydı ve bunun kamusal bir hizmet olduğunu düşünmeliydi.”
Tülin Yıldırım bundan sonra Mobbing konusunda yaptıkları bilinçlendirme çalışmalarını da anlattı : “25 kişilik oda çalışanlarına ve genele forum düzenledik. 90 kişi katıldı. İnsanların bu konuda bilgilenmeye ne kadar ihtiyacı olduğunu gördük. Gelenler doktor ve akademisyen ağırlıklıydı.
Bu çalışmalar ve bilinçlendirmeler sonucunda, borçlar kanununda değişiklikle mobbing kanuna girdi : “İşverinde bireylere, üstler, eşit düzeydekiler ya da astları tarafından sistematik bir biçimde uygulanan her türlü manevi şiddet.” şeklinde tanımlandı.
Tülin Yıldırım, Mobbing davasını 4857 sayılı kanunun madde 77, medeni kanunun tazminat maddesi olan 25 ve borçlar kanunu tazminat maddesi 49.maddelere göre açtıklarını belirtti.
Tülin Yıldırım son olarak, Mobbing’e maruz kaldığını düşünenlere “Ne Yapmalı?” başlığı ile tavsiyelerde bulundu :
1. İstifa etmemelisiniz
2. Çalışma anayasal bir haklarınıniş güvenliğinin güçlendirilmesi hükümetlerinin görevidir
3. Sizin gitmeniz yerine onlar çıkarsın
4. Ancak ve ancak daha iyi şartlarda iş bulabilirseniz işi bırakın
Tülin Yıldırım bu konuda sendikalara da görev düştüğünü söylüyor ve bunları şöyle sıralıyor :
1. Kriz ortamında mobbingin yaygınlaşacağını bilmeliler
2. Üyelerini mobbinge karşı bilgilendirmeliler
3. Üyelerinden gelen şikayetlerde arabulucu olmalılar
4. İş Kanunu’na Mobbingle mücadele maddeleri konulmalı
5. Kanunlarda iş güvenliği ve mobbingin engellenmesi için çalışma yapmalılar
Bu sunumu www.NOETE.com sitesinden video olarak izleyebilirsiniz.
Kaynak : 