4 Kasım 2010, İstanbul – Capital ve Ekonomist dergileri öncülüğünde, Vodafone Türkiye ve KoçSistem’in işbirliği ve Visa’nın co-sponsorluğunda düzenlenen “CEO PROFİL / Bugünün ve Geleceğin Gündemi” konulu panel Swissotel the Bosphorus’ta gerçekleştirildi.
Toplantıya, Vodafone Türkiye Ürün-Servis Yöneticisi ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Phil Patel, Capital ve Ekonomist Dergileri Yayın Direktörü M. Rauf Ateş ile Koç Bilgi Grubu Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu ev sahipliği yaptı. CEO Club Başkanı Akın Öngör’ün moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde Borusan CEO’su Agah Uğur, Eczacıbaşı CEO’su Erdal Karamercan, Koç Holding CEO’su Turgay Durak ve Sabancı Holding CEO’su Zafer Kurtul konuşmacı olarak katıldı.
Panelin açılışında bir konuşma yapan Vodafone Türkiye Ürün-Servis Yöneticisi ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Phil Patel, mobil teknolojilerde yaşanan büyük değişimin aynı hızla devam edeceğini kaydederek, teknoloji üreten ve geliştiren her kurumun bu değişimi kucaklaması gerektiğine vurgu yaptı. Patel ayrıca, inovatif açılımlarla değişimi yakalarken tüketici odaklı olmanın önemine dikkat çekerek, geleceğin değişim ve inovasyonla yakalanabileceğini söyledi.
“Radikal Kararlar Alın ve Eski Alışkanlıklarınızdan Kurtulun!”
Koç Bilgi Grubu Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu konuşmasında küresel boyutta yapılan CEO araştırmalarına değinerek; “Yeni normal”de piyasaların nasıl bir dengeye oturacağı ve çevre sorunlarına yönelik şirketlerin nasıl pozisyon alacağı soruları ile bilgi teknolojileri ve iletişim sektöründe yaşanan baş döndürücü gelişmelerin yaratacağı sosyal dönüşümlerin, kontrol edilemeyen üç önemli gelişme olarak değerlendirildiğini dile getirdi.
BT’de dışkaynak kullanımının şirketlere sağladığı avantajlara da değinen Nalbantoğlu toplantıya katılan CEO’lara şu çağrıyı yaptı:
Artık biliyoruz ki yola çıktığınızda en doğru kararları verebilmeniz, en yaratıcı iş modellerini hayata geçirebilmeniz için bilgi teknolojilerini kullanmaya daha çok ihtiyacınız var. BT’yi servis modelinde kullanmaya başlamak için radikal kararlar alın ve içeride çekirdek uzmanlık alanınızla örtüşmeyen bu gereksiniminizi karşılamak için kadrolar istihdam etmeyin. Eski alışkanlıklarınızdan kurtulun ve bilgi teknolojilerinden servis modeli ile yararlanmaya başlayın.
Panelin gerçekleştirilmesine öncülük eden Capital ve Ekonomist dergilerinin Yayın Direktörü M. Rauf Ateş ise şunları söyledi:
Türkiye’de ilk defa dört büyük holdingin CEO’sunu bir etkinlikte bir araya getirdik. Özellikle bu mevsimi, bu dönemi seçtik. Amacımız 2011 ve sonrası için planlama yapan CEO’lara, dört büyüklerin ajandasından ve yatırım planlarından fikirler verebilmekti. Bu buluşmadan konuklarımızın böyle bir bilgilenmeyle ayrılacağını umuyoruz.
“Bugünün ve Geleceğin Gündemi Tartışıldı”
Açılış konuşmalarının ardından moderatörlüğünü Ceo Club Başkanı Akın Öngör’ün yaptığı “Bugünün ve Geleceğin Gündemi” konulu panele geçildi. Panelde ilk sözü Borusan CEO’su Agah Uğur aldı. Agah Uğur, şirket olarak gelecek gündemlerinde iki konu olduğunu belirterek şunları söyledi :
Şu anda ilk olarak 2011-2015 stratejik planlarımızı tamamlamak istiyoruz. Bunu tamamladıktan sonra da aksiyonlara başlayacağız. Bu planları yaparken yabancı danışmanlık firmalardan destek alıyoruz. Bu sayede gelecekteki mega trendleri belirliyoruz. Şirket olarak gündemimizde olan ikinci konu ise iş yapışlarımızda değişikliklere gitmek. Grup içinde bir inisiyatif hareketi başlattık. Her çalışanımızın işini kendi işi gibi görmesini ve kendi işi gibi karar vereceği bir ortamı oluşturmak istiyoruz.
“İnovasyon Yapmalı ve Marka Yaratmalıyız”
Panelde söz alan Eczacıbaşı CEO’su Erdal Karamercan ise şöyle konuştu:
Reel olarak ülkeleri, gelişen ve gelişmekte olan ülkeler diye ikiye ayırabiliriz. Bugün gelişmesini sürdüren ülkeler içinde yıldız bir ülke var. Bu bizim ülkemiz. Türkiye’nin yıl sonu büyüme hedefi yüzde 7.8. OECD ülkeleri arasında bu rakamın yanına yaklaşabilen başka bir ülke yok. Bu noktada akıllara eksiğimiz yok mu sorusu gelebilir, tek eksiğimiz katma değer meselesi. Türkiye katma değer yaratmada sıkıntılı bir ülke. Bunun iki yolu var, inovasyon yapmak ve marka yaratmak. Türkiye’nin katma değer yaratması ve inovasyona destek olması gerekiyor.
“Şirket Olarak CRM’e Özel Önem Veriyoruz”
Koç Holding CEO’su Turgay Durak şunları söyledi :
Dünya nüfusu giderek yaşlanıyor, bu şartlarda istikbalde bilişimin önemli olacağını, enerji kaynaklarının değişeceğini görüyoruz. Uzun vadeli baktığınızda sağlık hareketleri ve yaşlıların bakımı önem kazanacak. Şirket olarak ise CRM konusuna özel önem veriyoruz. İşimizin yüzde 60’ı en sonunda perakende satışları. Müşteri yönetimini başarıyla yürütmek çok önemli. Bir anlamda amacımız çapraz satışı sağlamak. Bu bizim için ve gelecek için çok önemli.
“Türkiye Yeni Döneme Giriyor”
Panelde son olarak söz alan Sabancı Holding CEO’su Zafer Kurtul ise şunları söyledi:
Şirket olarak temel stratejimiz sağlıklı büyümek. Holdingimiz stratejik yatırımlar yapan bir holding. Yatırım yaptığımız şirketlerin karlılık içinde büyümesini sağlamak istiyoruz. Yatırımlarımızı uzun vadeli yapıyoruz. Bunları yaparken de önce 3 yıllık planları ve daha sonra da 10 yıllık planlarımızı yapıyoruz. Türkiye artık yeni bir döneme giriyor. Bugün faiz oranları yüzde 7-8. Uzun yıllardır görmediğimiz oranlar. Bunun devam etmesi bize çok ciddi bir fırsat veriyor.
Kaynak : 