Havelsan, 37 yıl önce Türk Hava Kuvvetlerine bakım hizmeti vermek üzere kurulmuş bir firmaydı. O günlerden bıgüne önemli bir değişim var. Şirket artık sadece Hava Kuvvetlerine hizmet etmiyor. Yanısıra ARGE ve İnovasyon konusunda da iddialı.
Bu değişimin işaretini de 2019 İnovalig ödüllerinde şampiyon olmasından görüyoruz[1]. Önceki yıl aynı ödüllerde 5ci olan firma, ARGE’ye ve dolayısıyla inovasyona yaptığı yatırımla daha başarılı bir noktaya gelmiş durumda.
Şirket önceki yıllarda yazılım alanında hizmet ağırlıklı, adeta bir entegratör olarak çalışırken, günümüzde “ürün yaratma” ya da yönelmiş durumda.
Biz de bütün bu değişimin arkasındaki nedenleri, başarılı Ar-Ge ve Teknoloji Direktörü Doç.Dr.İzzet Gökhan Özbilgin ile konuştuk;
turk-internet.com : HAVELSAN İnovasyon stratejileri nasıl belirleniyor?
HAVELSAN, Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı’nın bir kuruluşu olarak öncelikle stratejik hedeflerini Vakıf hedeflerinden alır. Bu hedefleri gerçekleştirmeye yönelik kurum seviyesi stratejiler ise beş yıllık HAVELSAN Stratejik Planında tanımlanır. Stratejik Plan aynı zamanda Teknoloji Yol Haritası’nı ve bölümlerin İş Planlarını da kapsar. Belirlenen stratejiler ve iş planları bölümlerin yıllık hedeflerine, onlar da kişilerin hedeflerine dönüştürülür. Yukarıdan aşağıya aktarılan stratejiler birey seviyesine kadar indirgenir. Yıl sonunda hedef gerçekleşme durumu aşağıdan yukarıya, bireyden bölüme ve kuruma çıkacak şekilde ölçümlenir.
HAVELSAN İnovasyon Stratejisinde ülkemizin yazılım yoğun teknolojiye dayalı stratejik ihtiyaçlarını milli çözümlerle karşılanmasında öncü olmayı hedeflemiştir. Bu doğrultuda ileri teknoloji geliştirmeye yönelik planlamasını beş yıllık Teknoloji Yol Haritası ile ortaya koymuştur. Yapay zeka, öğrenen algoritmalar, bulut bilişim, büyük veri, otonom sistemler, siber güvenlik gibi alanlarda teknoloji geliştirmeye yönelik stratejik AR-GE projeleri HAVELSAN Teknoloji Yol Haritası’nda yer almaktadır.
turk-internet.com : İnovasyon faaliyetlerinin tümü stratejik plandan yola çıkarak mı planlanıyor, çalışanların yenilikçi fikirlerini nasıl ele alıyorsunuz?
Stratejik AR-GE çalışmalarının yanı sıra HAVELSAN, fikirden başlayıp ürüne dönüşen süreci başlatmış ve “HAVELSAN Yıldız Açık İnovasyon Merkezi” ile savunma sanayiinde bir ilke imza atmıştır. Açık inovasyon faaliyetleri kapsamında, yıl boyunca, girişimci, öğrenci, teknoloji meraklılarına yönelik, teknoloji odaklı çözüm yarışmaları ve hackathon’lar düzenlenmektedir.
HAVELSAN, kurum içi inovasyon çalışmalarına da büyük önem vermektedir. Kurum içi yenilikçi fikir kampanyaları ve yarışmalarla HAVELSAN içi fikirler değerlendirilmiş ve geleceğin teknolojileri ile ilgili çalışmalar yürütülmüştür.
Kurum içi ve dışı paydaşlar tarafından inovasyon yönetim portali üzerinden yüzlerce fikir önerisi girişi yapmışlardır. Bu fikir önerilerinden başarılı bulunanlar yine HAVELSAN Yıldız Açık İnovasyon Merkezi’nde çalışılmaya başlanmış, merkezde üniversiteler, teknoloji transfer ofisleri ve kuluçka merkezleri ile ortak projeler gerçekleştirilmiş, çeşitli eğitimler verilmiştir.
HAVELSAN uluslararası arenada rekabet edecek global ürünler geliştirmeyi hedeflemekte, bu geliştirmeyi ticari bir hedefin ötesinde milli bir görev olarak görmektedir. İnovasyon ve AR-GE çalışmalarını uygulamaya alabilmek, ticari sonuçlarını elde etmek üzere ürünleştirmeye büyük önem vermektedir.
turk-internet.com : Kurum içi inovatif fikirleri arttırmak için neler yapıyorsunuz ?
İnovatif olmayı geliştiren şey, çalışanlara esnek ve özgür çalışma ortamları sağlamakla mümkün olur. Dijitalleşmek de uygulamanın bir aracı olarak düşünülmelidir. Çalışanların inovatif olması için çalışma ortamlarını daha yaratıcı işler yapmaya uygun hale getirmek, işinde inisiyatif almasını kolaylaştırmak, yeni öneriler vermesini teşvik etmek, yerleşik süreçler için yenilenme ve iyileştirme sağlaması için onları motive etmekteyiz.
Biz bunu HAVELSAN’da çeşitli yöntemlerle geliştirmeye çalışıyoruz. İnovasyon öneri sistemimiz sayesinde, şeffaf ve tarafsız değerlendirme süreçleriyle, çalışanlarımızdan özgün fikirler topluyor, başarılı olanları ödüllendiriyoruz. Yine süreçlerle ilgili tüm iyileştirme önerilerini yıl boyunca toplayıp, kurumsal gelişime katkı sağlayan, değerli tüm öneriler için çalışanlarımızı ödüllendiriyoruz. Bu sayede hem inovatif olmaları için motive ediyoruz hem de değişime öncü oluyoruz.
turk-internet.com : İnovasyon çalışmalarınızın Arge değerlerinize yansımalarından bahseder misiniz?
Başarılı inovasyon çalışmalarının sonuçları kurumsal AR-GE değerlerine doğrudan yansımaktadır. Ankara, İstanbul ve ODTÜ Teknokent AR-GE Merkezleri’nde yürütülen 70 proje kapsamında, yaklaşık 300 Milyon TL AR-GE harcaması yapılarak HAVELSAN tarihinin en büyük AR-GE harcamasına ulaşılmıştır.
HAVELSAN’ın öncelik verdiği tematik teknoloji alanlarında; akademisyenler ve KOBİ’lerle uygun çalışma ortamları yaratarak, danışmanlık desteği alarak ve ortak projeler oluşturarak AR-GE teşvik ve desteklerinden maksimum fayda sağlanarak çalışılmaktadır. AR-GE Merkezleri’nde yenilikçi, rekabetçi ürün ve sistem çözümleri geliştirmeye yönelik özkaynaklı AR-GE projeleri yanında TÜBİTAK, Avrupa Birliği gibi ulusal ve uluslararası fonlardan desteklenen teşvikli AR-GE proje sayısı artırılmış ve Avrupa Birliği AR-GE projeleri başlatılmıştır. 2018 yılı içerisinde, 16 adet yurt dışı proje destek başvurusu yapılmıştır. Büyük bir başarı sağlanarak yıl içindeki başvuru/kabul oranımız yüzde 50’lerin üzerinde gerçekleşmiştir.
Patent ve faydalı model başvurusunda yakalanan artış trendi devam ettirilerek, 2018 yılında geçtiğimiz yıla oranla yüzde 60 daha fazla başvuru yapılmıştır. Ulusal başvuruların yanında, uluslararası patent ve marka başvuruları da yapılmış; global pazara çıkma yolunda sağlam temeller atılmıştır. Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları kapsamındaki tescil sayımız 2018 yılı sonu itibarı ile 22 eser koruması, 48 marka tescili, 2 tasarım, 4 faydalı model ve 13 patente ulaşmıştır.
[1] Havelsan, İnovaLig 2019 Şampiyonu Oldu
Kaynak : 