DHL Perakende Sektörü Raporu sonuçları belli oldu.“Yeni Trendler Sonucunda Baş Döndürücü Hızla Değişen Perakende Sektöründe Geleceğe Bakış” adını taşıyan rapor, perakende sektöründeki son trendleri ortaya koyuyor. Rapor’un Levi’s, LC Waikiki, Foot Locker, Adidas, Crocs gibi perakende şirketlerinin tedarik zincirinden sorumlu üst düzey yöneticileriyle görüşmeler yapılarak hazırlandığı raporlanyor.
Sektörü etkileyen trendler incelendi
Buck Consultants International tarafından Avrupa’daki perakende sektörünü etkileyen trendleri incelemek amacıyla DHL için yapılan araştırma, sektörün son dönem karşılaştığı zorluklar, çözüm önerileri ve örnek uygulamalarını bir araya topladı.
Rapora göre perakende sektörü, mağazalar gibi geleneksel satış noktalarından, e-mağaza, televizyon, katalog, cep telefonu gibi farklı kanallara kayıyor. Araştırma Avrupa’daki satış kanalı oranı dağılımının, yüzde 55 toptan, yüzde 35 perakende ve yüzde 10 online olduğunu ortaya koyuyor. ABD’de ise bu dağılım neredeyse eşitlenmek üzere.
Türkiye ve Rusya gibi Avrupa’nın hızlı gelişen pazarlarını değerlendirmek için yeni stratejiler
Raporda Türkiye’nin adı, online satış trendine ivme kazandıran gelişmekte olan pazarlardan Güney Avrupa ve Rusya’nın yanı sıra Kuzeybatı Avrupa ile birlikte anılıyor. Yükselen online satış ve çok kanallı satış trendi kapsamında, şirketler lojistik maliyetlerini azaltmak, müşteriye ulaşım hızını artırmak ve gelişen pazarlar olan Türkiye ve Rusya’daki pazarları daha iyi değerlendirmek için, bölgeye hizmet verecek depolarını Türkiye ve Rusya’ya taşıma seçeneklerini inceliyorlar.
Ürünlerin üretimden satış noktasına dek izlenebilirliğinin önemi arttı
Tedarik zincirleri açısından üretimden satış noktasına izlenebilirliğin önemi her geçen gün artıyor. Bu da şirketlerin rut planlama, stok, paketleme ya da erteleme kararlarını daha akıllıca yapmasını sağlayarak şirketlere önemli bir avantaj kazandırıyor. Araştırmaya göre, ani ortaya çıkan fırsatlardan yararlanmak ve pazar dinamiklerine hızlı yanıt vermek için tedarik zincirlerinde izlenebilirlik gelecekte daha da önem kazanacak.
Rakiplerden hızlı tepki vermek ve esneklik her zamankinden önemli
DHL’in yaptırdığı araştırmanın sonuçlarına göre genelde ve ülkemizde perakende sektöründeki markalar henüz online satıştan doğacak faydayı maksimize edecek IT, operasyon, finans ve lojistik altyapısını tamamlamış durumda değil. DHL tecrübesi ve altyapısı ile perakende sektöründeki müşterilerini bu amaca yönelik destekliyor. Rapor temel olarak, şirketlerin sahip olduğu stratejik bir varlık olan tedarik zinciri yönetiminin şirketin ana iş stratejileri tarafından belirlenmesi gerektiği mesajını veriyor. Çünkü tedarik zinciri yönetimi, satış ve kârlılık hedeflerine ulaşılmasında doğrudan etkili oluyor. Pazara hızlı ulaşma, stok maliyetleri ve üretimden satışa kadar geçen sürenin şirketin maliyetlerine etkisi giderek artıyor.
Ya pazara ulaşma süresi azalacak ya da pazar kaybedilecek
Moda ve lifestyle sektöründeki şirketlerin üretim tesisleri bugün çoğu zaman Uzak Doğu ve Asya bölgelerinde. Bu nedenle şirketler ürünlerin bu tesislerden rafa ulaştığı ana kadar geçen zamanı tasarım ve üretim sürecinin içinde değerlendiriyorlar. Yeni dünya düzeninde ise bu sürenin rakibinizden uzun olduğu her an pazar kaybediyorsunuz. Bu nedenle şirketler açısından iki konseptin önemi artıyor: Bunlar dikey entegrasyon (vertical integration) ve “near sourcing” (yakında üretim).
Ürün hazırlık ve paketleme yerini üretim noktasına yaklaştırmalı mı?
Örneğin Zara, tasarım merkezlerini, tedarikçilerine yakın yerlerde konumlandırarak tasarım ve üretim sürecini kısaltmayı amaçlıyor. Üretimini de Avrupa’da gerçekleştirerek, yeni tasarlanan bir ürünün 2-4 haftada rafta yerini alması sağlanıyor. Yani sektörün lider şirketleri için artık, zaman bazı durumlarda üretim ve lojistik maliyetlerinde yapacağı birkaç Euro tasarruftan daha önemli hale geldi. Asya ve Uzak Doğu’dan ulaşım sürelerinin fazlalığı, bununla bağlantılı olarak artan enerji fiyatlarının lojistik maliyetlerine yansımaları “near sourcing” (yakında üretim) kavramını gündeme getirdi. Zara, Gap, Crocs ve Adidas gibi şirketler üretim merkezlerini, Asya ve Uzak Doğu’dan Türkiye ve Mısır gibi yakın bölgelere kaydırarak bu trende uyum sağlamaya başladılar.
Tedarik zinciri üst düzey yöneticisinin satış ve kârlılığa etkisi arttı
Perakende sektöründe bu yıl özel olarak odaklanmayı hedeflediklerini dile getiren DHL Supply Chain Türkiye Genel Müdürü Hakan Kırımlı şunları belirtti :
“Bugün perakende şirketlerinin satış ve kârlılıklarını etkileyen üç ana faktör bulunuyor. Zamanında teslimat, ürün kalitesi ve maliyetler. Doğru model ile tedarik zinciri yönetiminin bu faktörlerden teslimat ve maliyetlere doğrudan etkisi bulunuyor.
Değişen trendler kapsamında doğru lojistik altyapısının modellenmesi, şirket içerisinde büyüme stratejileri oluşturulurken, tedarik zinciri departmanından sorumlu direktör pozisyonundaki kişilerin bu stratejilerin oluşumda aktif rol alması ve bu süreçte perakende sektöründe deneyimli, küresel operasyon yönetimi becerisi olan bir lojistik şirketi ile işbirliği yapılması çok önemlidir.”
Kaynak : 