Bu makalenin ilk bölümünü burayı tıklayarak okuyabilirsiniz.
CIOUpdate konuk yazarlarından Eric Feldman IT’de bunların çoğunu zaten kullanmaktasınız, sadece farkında değilsiniz diyor.
Uluslar arası İşletme
Günümüzde pek çok kurumsal IT organizasyonu global olarak işlem görmektedir ve/veya tüm dünyadan ortaklarla çalışmaktadır. Özellikle de büyük IT mağazaları rutin olarak deniz aşırı geliştiriciler, uluslar arası müşteriler ve değişik saat dilimlerinde yer alan takım üyeleri ile çalışmaktadırlar.
Ölçek olarak organizasyonunuz küçük de olsa uluslar arası işletme bilgisi son derece önemlidir, zira işletmenizin başka bir ülkede işlem yürüten bir temas merkezi olabilir. Gelişmekte olan pazarlardan işgücü temin ediyor olabilir. Ve büyük ihtimalle işletmeniz deniz aşırı ülkelere ihracat yapmak için can atıyordur.
Uluslar arası işletme, aralarında iktisat, pazarlama, finans, ve organizasyon davranışı gibi diğer bazı alanların da olduğu değişik disiplinleri barındıran fonksiyonlar-arası bir disiplindir. Örneğin bir ürünü başka bir ülkede pazarlarken kültürel meseleler iyi analiz edilmelidir. Sermaye ve para kambiyo oranları gibi finansla konular da uluslar arası IT yatırımlarının dahil olduğu yatırımları yakından ilgilendirmekte ve karar mekanizmasını etkilemektedir.
Yönetim Bilişim Sistemleri
Yönetim Bilişim Sistemleri (MIS) işletme sorunlarını çözmek üzere gerçekleştirilen kişi, süreç ve teknoloji uygulamalarını inceleyen bir disiplindir. Pek çok kişi bu terimi spesifik olarak veri işleme ile ilgilenen ve genellikle bilgisayar bilimi ile ilişkili olan enformasyon sistemi (IS) terimi ile karıştırmaktadır. Bu bakış açısından bakıldığında ise IS ancak MIS’in bir bileşenlerinden birisi olarak görülebilir.
Geleneksel MIS tanımı gereği olarak bu disiplin genellikle aralarında karar destek sistemi, işletme enformasyon sistemi, ve bilgi yönetim sisteminin de yer aldığı diğer isimleri ile anılmaktadır. Dahası IT hizmet yönetimi de genellikle MIS ile ilişkili olarak düşünülmektedir.
İşletme süreç analizi, kurumsal mimari, sistem entegrasyonu, veritabanı yönetimi ve uygulama geliştirme de dahil olmak üzere bu yönetim sistemlerine dahil olan sistemleri planlamak ve uygulamaya koymak üzere değişik yetenek ve metotlar kullanılabilir.
Yönetim Bilimi
Bu disiplinin tanımlarından birisi matematik veya istatistiksel analiz kullanarak karar alma bilimi olarak yer almaktadır. Buradaki anahtar nokta işletme kararları alma konusunda bir “seat-of-the-pants” yaklaşımı yani bir metot ya da plan yerine sezgilerin ve deneyimin kullanıldığı yaklaşım yerine mantık veya nedenselliğin kullanıldığı sistematik bir yaklaşımın takip edilmesidir.
Bu yaklaşımın pratikte nasıl işleyeceği veya işlemeyeceği rahatlıkla gözlenebilir. Başarısızlığa uğrayan bir müşteri sistemi vakasında teşhis koymada yardımcı olmaya çalışan bir destek temsilcisi iseniz, muhtemelen bir çizelgede yer alan formülleri takip etmek yerine deneyiminize ve sezgilerinize güvenirsiniz. Tüm teknik sorunların matematiksel formüller kullanılarak açıklanamayacağı aşikar bir gerçektir.
Diğer açıdan ise yönetim bilimlerinde optimizasyon veya öngörü gibi yeteneklere sahip olmak bir IT uygulayıcısı için oldukça önemli olabilir. Özellikle büyük miktarlarda yatırım sermayesinin risk altında olduğu durumlarda objektif bir mantık yürütmenin en iyi çözümü sağladığı pek çok teknik karar alma meselesi mevcuttur. Sonuçta uygun ana bilgisayar veya SAN kapasitesi seçilirken veya bir WAN devresinde ne oranda bant-genişliği kontratı yapılması gerektiği belirlenirken, sadece bir “içgüdüsel hissi” takip etmek muhtemelen en doğru yöntem olmayacaktır.
Bu makalenin devamını burayı tıklayarak okuyabilirsiniz.
Kaynak : 