web analytics
Pazar, Haziran 28, 2026
No Result
View All Result
  • Giriş
Türk İnternet
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
Türk İnternet
No Result
View All Result
Ana Sayfa BİLİŞİM BT Merkez ve Yöneticileri

ITIL v3, IT ile İşletme Arasında Köprü Kuruyor – 3

Firmalar Hizmet Tasarımı’nda sağlanan rehberlikten yararlanarak tüm IT hizmetlerinin aynı altın amaçla oluşturulduğundan emin olmalılar: işletme stratejisini ve yeniliği en maliyet efektif şekilde sağlamak.

Augusto Perazzo ve Glen Willis-Augusto Perazzo ve Glen Willis
12 Ağustos 2008
-BT Merkez ve Yöneticileri
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşLinkedin'de Paylaş

Makalenin ilk bölümünü burayı tıklayarak ve ikinci bölümünü burayı tıklayarak okuyabilirsiniz.

Dahası Hizmet Tasarımı bu hizmetlerin geliştirilme fizibilitesini değerlendiriyor ve IT’nin büyüyen işletme taleplerini karşılayacak doğru kapasiteye sahip olup olmadığını inceliyor. Ancak tüm bunların ötesinde Hizmet Tasarımı evresi altyapı gereksinimlerinin ötesine geçerek iç veya dış sağlayıcılar tarafından yönetilen süreçlerin, kişilerin ve platformların bir araya gelerek toplam işletme stratejisini en iyi nasıl destekleyeceği konusunda bütünleştirici bir bakış açısı sağlıyor.

Firmalar Hizmet Tasarımı’nda sağlanan rehberlikten yararlanarak tüm IT hizmetlerinin aynı altın amaçla oluşturulduğundan emin olmalılar: işletme stratejisini ve yeniliği en maliyet efektif şekilde sağlamak.

Bu bağlamda tüm yeni ve halihazırdaki hizmetler şu testten geçirilmeli: Söz konusu hizmet toplam işletme stratejisi ile uyumlu olmalı ve en maliyet efektif şekilde sağlanabilmeli. Eğer herhangi bir hizmet strateji ile uyumlu ancak maliyetli bulunursa ya da başka bir deyişle işletme çıkarları doğrultusunda değilse bu durumda söz konusu hizmet tekrar tasarlanmalı ve optimize edilmelidir.

Geliştirme ve Operasyonlar Arasında Köprü Kurma

Maalesef IT departmanları ana olarak iki gruba ayrılmaktadır: mühendislik/uygulama geliştirme grubu ve operasyon/bakım grubu. Sırlarla dolu günümüz IT dünyasında uygulama-geliştirme çalışanlarından işletme ihtiyaçlarını “anlamaları”, bu ihtiyaçları karşılayacak yeni ve kurnaz uygulamalar geliştirmeleri ve operasyon grubunda çalışan meslektaşlarına paslamaları beklenmektedir. Operasyon grubunda çalışanlar ise bazen mucizevi bir şekilde bu yeni uygulamanın 7 gün 24 saat çalışmasından ve günlük kullanıcı desteği almasından sorumludur.

Böylesine birbiri ile bağlantısız bir dünyada pek çok çatışma meydana gelmektedir. Operasyonel gereksinimler fazla göz önünde bulundurulmadan birtakım uygulamalar geliştirilmekte ve canlı altyapı ile entegre olması çok zor olan platformlara kurulmaktadır. Dahası operasyon grubu çalışanları da kullanıcı ihtiyaçlarını nasıl destekleyecekleri konusunda yeterli düzeyde eğitilmemektedirler ve uygulamayı yaratan arkadaşları da zamanında bir rehberlik sunamayacak ve operasyon grubundaki arkadaşlarına yardımcı olamayacak kadar yoğun olarak bir sonraki proje üzerinde çalışmaktadırlar. Sonuç olarak bir grup üretim sorunlarını bahane ederek diğer grubu suçlamaktadır. Ancak bu suçlamalar arasında asıl unutulan kurban uygulamanın hitap ettiği kullanıcılardır.

IT gruplarının yapay olarak birbirinden böyle ayrılmış olmalarının sebeplerinden birisi uyumlu olmayan kültürel perspektifler ile bağlantılı olabilir. Uygulama-geliştirme grubu çalışanları yazılım geliştirme yaşam döngüleri (SDLC) bağlamında düşünmeye alışık kimselerdir. İster şelale modelleri kullanılmış isterse de RUP ve Agile gibi daha iteratif süreçler kullanılmış olsun hangi SDLC’nin kullanıldığından bağımsız olarak tüm bu yöntemler işletme ve kullanıcı gereksinimlerinden, bu gereksinimleri yerine getirecek uygulamaları tasarlamak kurmak ve de gerçek ortama geçişlerini sağlamaya dek uzanan evreleri bir araya getirmekle yükümlüdürler.

Sürecin doğası gereği bunun gibi aktiviteler günlük işletme endişelerinden ve çoğunlukla operasyonun erişiminden izole bir ortamda cereyan etmektedir. Bu sayede yaratılan koruyucu ortam, uygulama gruplarının operasyonel meselelerle, diğer grubun da uygulama geliştirme meseleleri ile etkileşimine mani olmaktadır.

Buna karşın yürütülen işlemler de IT’nin bakımını gerektiren günlük aktiviteler ile ölçülmektedir ve IT bakımı burada herkesin işiyle ilgili tüm araçlara çalışır şekilde sahip olmaları ve oluşan sorunların kısa zamanda çözülmesi sorumluluğunu taşımaktadır. IT bakım gruplarında çalışanların rutin görevleri budur ve işin geliştirme safhası ile çok fazla ilgileri yoktur. Operasyonlar gözünden bakıldığında bu “tipteki” çalışmalar, “proje” adı verilen ve zamana bağımlı bir konsept tarafından korunan tamamen farklı bir ortamda sürdürülmektedir. Operasyon sürecinin belirli bir zaman sınırlaması söz konusu değildir ve sonlanmaz.

Makalenin devamını burayı tıklayarak okuyabilirsiniz.

Etiketler: Bilgi

Türk İnternet'ten buna benzer yazılar için bildirim almak ister misiniz?

ABONELİKTEN ÇIK
Augusto Perazzo ve Glen Willis

Augusto Perazzo ve Glen Willis

Lütfen yorum yapmak için giriş yapın.

GÜNLÜK BÜLTEN ABONELİĞİ

Aboneliğinizi onaylamak için gelen veya istenmeyen posta kutunuzu kontrol edin.

HAFTANIN ÖNE ÇIKANLARI

  • St. Petersburg Forumu, Rusya’nın Yeni Teknoloji Stratejisinin Sinyallerini Veriyor: Nadir Toprak Elementleri, Yapay Zeka, Yarı İletkenler ve Teknolojik Egemenlik
  • Türkiye Yapay Zeka Stratejisinde Yeni Dönem: Dijital Egemenlik Merkeze Yerleşti, Peki Bu Yeterli mi?
  • Teknoloji Girişimlerini İlgilendiren Yeni Düzenlemeler Yürürlükte
  • Washington Yapay Zekada Yavaşlatma Yerine Hızlanmayı Seçti: Yeni ABD Yapay Zeka Doktrini ve Riskleri
  • Dijital Dönüşüm ve Gazeteciliğin Küresel Krizi

HAFTANIN KELİMESİ

3GPP

3. Nesil Ortaklık Projesi (3GPP), dünya çapında çeşitli mobil (hücresel) ve telekomünikasyon standartlarını geliştiren ve sürdüren bir grup standart kuruluşudur.

3G ile birlikte kurulmuş ve telekom endüstrisinin Birleşmiş Milletleri diye tanımlanabilir. Sonraki nesiller için de standartları belirlemiştir.

Detayı için Wiki-Turk'e bakınız

İNTERNET HIZI

Türkiye'nin İnternet Hızlarını Dünya ile KarşılaştırmakKaynak : https://www.speedtest.net/global-index#mobile
Facebook Twitter LinkedIn

Bildirimler

Turk-internet.com masaüstü bildirimlerini almak için lütfen buraya tıklayın

Son Yorumlar

  • ICANN, Yeterince Temsil Edilmeyen Toplulukları Yeni gTLD Başvuru Destek Programı İle Güçlendiriyor için Tolga Kaprol
  • BTK, Yabancı e-SIM Firmalarını Engelledi için Bulent SEN
  • Sahibinden.com Domain’inin Güncellenmesi Unutulmuş için Tolga Kaprol
  • İngiliz Düzenleyici Ofcom, Bulut Servislerini ve Akıllı Cihaz Pazarını Soruşturuyor için Tolga Kaprol
  • Seçim Yaklaşırken, Kişisel Veriler Kötüye Nasıl Kullanılır? için [email protected]

Türk İnternet'ten ilginize çekecek yazılar için bildirim almak ister misiniz?

Abone Ol

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.

Tekrar Hoşgeldiniz!

Aşağıdan hesabınıza giriş yapınız

Şifremi unuttum?

Şifrenizi geri alın

Lütfen şifrenizi resetlemek için kullanıcı adı veya email adresinizi girin.

Giriş yap
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.