Türkiye’de üretilen konfeksiyon ürünlerinin bir batı ülkesine ihraç edilmesinin ardından bunlara yabancı bir marka etiketin vurulmasının ardından en az iki-üç kat yüksek bir fiyatla geri gelmesi ve Türkiye’de adeta “kapış kapış” satılması hikayesine hepimiz aşinayızdır. Bunun bir benzeri iPad’de yaşanıyor. ABD’de, ortalama 550 dolara aldığı iPad’i iki katından fazla bir fiyata satan ve dolayısıyla bu işten hatırı sayılır kar elde edenler var.
Malum olduğu üzere ticaret bir “satış yapabilme” sanatıdır. Bunu her şart altında yapabilmek ise ayrı bir maharettir. Bilindiği üzere Apple’ın iPad’i ağırlıklı olarak Çin’de üretilen bir cihaz. Ancak her nedendir bilinmez bu ürünler, dünyanın en fazla akıllı telefona sahip ülkesi Çin’de kolay bulunmuyor. Bu ise karaborsayı beraberinde getiriyor. Bu durumu fırsata çevirenler var.
ABD’de 499 dolara satılan 16 gigabyte kapasiteli bir iPad, vergisiyle birlikte 540 doları buluyor. Ancak, aynı ürün Çin’e ulaştığında buna 1000 dolar vermeye hazır oldukça büyük bir kitle bulunuyor. Bu durumu fark eden akıllı girişimciler, bir arkadaşlarını, hatta sırf bu iş için kiraladıkları birini sıraya sokarak bir kişiye en fazla iki iPad sınırlamasını bir şekilde hallediyorlar. iPad karaborsasından en fazla kar sağlayanlardan bir diğeri de kargo şirketleri oluyor. Bir tabletin Çin’e sevkiyatının ortalama 110 dolar tuttuğu hesaplanacak olursa yüzlerce, hatta binlerce iPad’in kargo şirketlerine 10 binlerce dolar sağladığını söylemek yanlış bir tahmin olmasa gerek.
Hong Kong’daki Apple mağazalarının yeni iPad’in piyasaya çıkmasından kısa bir süre sonra stoklarını bitirmeleri ülkedeki Apple çılgınlığını gözler önüne seriyor. Mağazalar çözümü çekiliş yaparak cihazları dağıtmada buluyor. Apple, geçtiğimiz haftalarda satışa koyduğu iPad 3’ten 3 gün içerisinde 3 milyon adet sattığını açıklamıştı. (1) Apple’ın 2012’de 65.6 milyon adet iPad satabileceğini öngören Canaccord Genuity firması, 2013 yılı içinse 90.6 milyon adet iPad satılacağını söylüyor.
(1) iPad3 Lansman Haftasında 3 Milyon Sattı



Kaynak : 