Yenibiriş, insan kaynakları hizmetlerinin yanı sıra, sektöre ışık tutan projeleriyle de dikkat çekiyor. Bu projelerden en yenisi ise, Hürriyet İK ile birlikte hayata geçirdiği İK Vizyon Toplantıları.
Türkiye’nin insan kaynakları tablosunun gelişmesine katkıda bulunacak İK Vizyon Toplantıları’nın birincisi 15-17 Eylül tarihlerinde Bodrum Club Milta’da bir araya gelen 75 İK yöneticisinin katılımıyla gerçekleştirildi. Sürekli bir etkinlik olması hedeflenen İK Vizyon Toplantıları’nın birincisine Kavrakoğlu Management Institute’tan Prof. İbrahim Kavrakoğlu ve Dr. Oya Torum’un yanı sıra Ege Cansen ve Mithat Bereket konuşmacı olarak katıldı.
İbrahim Kavrakoğlu: “İnsan kaynaklarında değişim şart!”
İK Vizyon Toplantısı’nda konuşmacı olarak görüşlerini belirten İbrahim Kavrakoğlu, küreselleşmenin kaçınılmaz yansımalarının rekabet şartlarını geliştirdiğini ve böylece yeni neslin bilgi kullanımı ve iş yapış biçiminin değiştiğini ifade etti. Kavrakoğlu, bu sürecin bir sonucu olarak da insan kaynakları alanında değişim yapılması gerektiğini vurguladı.
Ege Cansen: “İK’nın görevi en uygun kişiyi en ucuza istihdam etmek.”
Ünlü ekonomist Ege Cansen İK Vizyon Toplantısı’ndaki sunumunda firmaların iş yapış şekillerini ele alarak, “Her insan bir işletmedir, her işletme de bir insan. Her şey önce bir insanla başlar sonra yavaş yavaş büyür. Bir işletmede malzeme, para ve insan kaynağı olmak üzere üç tür kaynak var. İK’nın görevi o işe en uygun kişiyi en ucuza istihdam etmek. Ucuza temin et, 2 katı para ver, 3 katı çalıştır,” dedi.
Mithat Bereket: “Hantallığımız var.”
Gazeteci Mithat Bereket de İK Vizyon Toplantısı’nda bir konuşma yaparak özellikle Avrupa’daki siyasi, dinsel, ekonomik durumu ele aldı. Avrupa’da yaşayan Türklerin kendilerini ortama adapte etme sürecinden de bahseden Bereket, daha sonra Türkiye’deki işgücüne değindi: “Bizim bir hantallığımız var. Bence, özellikle Avrupa’dan gelen istek üzerine ara meslek gruplarına giren insanlar çoğalacak. İnsan kaynakları yönetiminde Türk şirketleri daha fazla kurumsallaşmaya gitmek zorunda kalacak. Standartlar olacak, belli kuralları, normları olmayan işletmeler ayakta kalamayacak.”
Genel görüş: Şimdi harekete geçmek gerek
İK Vizyon Toplantısı katılımcıları da gerek sunumlar sırasında, gerekse ardından yapılan atölye çalışmasında İnsan Kaynaklarında Değişim konusunu ele alarak vizyonlarını belirlediler. Bu çalışmalar sonucunda, İnsan Kaynakları alanında yaşanan değişimin en önemli nedeninin, bilgi dolaşım hızı, iş yapış şekilleri, insan kaynağı ve beklentilerin değişmesi olduğu ortaya çıktı. Değişime uyum sağlamak için ise insanların bilgilendirilmesi, orta kademe yöneticilerin İK ile işbirliğinin sağlanması, üst yönetimde farkındalık yaratılması ve bilgi teknolojilerinin daha fazla kullanılması gerektiği sonucuna varıldı. Başta ulusal boyutta olmak üzere her kademede insan kaynakları alanına sahip çıkılması gerektiği de vurgulandı. Çeşitli eğitimler, toplantılar, bilgilendirmeler yoluyla hemen harekete geçilmesinin şart olduğu mesajının da verilmesinin ardından İK Vizyon Toplantısı Sonuç Bildirgesi hazırlandı.
Sonuç
İK Vizyon Toplantısı Sonuç Bildirgesi şöyle:
- Küreselleşme ile gelen yoğun rekabet ve bilgi ekonomisinin yarattığı hız ortamında bilgi teknolojilerini Ar-Ge, eğitim ve iletişimde etkili şekilde kullanarak inovasyona yönelmek ve iş modellerini değiştirmek hedeflenmelidir.
- Bunu gerçekleştirmek için, her kademede bütünsel bakışı geliştirirken, ülke ve şirket kültürünü de dikkate alarak başarıyı finansal sonuçlara dönüştürecek liderliğin gösterilmesi gerekecektir.
- Değişimi İnsan Kaynakları başlatacaktır. Tepe yönetim, tüm birim yöneticilerini yanına alarak kısa vadede uygulamaya geçmelidir.
İK Vizyon Toplantısı’nın önemli sonuçlarından biri de, katılımcıların İK alanındaki görüş ve düşüncelerini paylaşmaları, bilgi alışverişinde bulunmaları için İKyön oluşumunun hayata geçirilmesi oldu. Bu oluşumda yer alan uzmanlar, İK Vizyon Toplantıları ve çeşitli sosyal etkinliklerde bir araya gelmeye devam edecekler.
Kaynak : 