Dijital Health Summit Turkey’de dijital teknolojilerin sağlık kanallarına entegrasyonu ve kullanımı ile ilgili konular tartışıldı. Bu yıl dördüncüsü gerçekleşen zirvede teknoloji ve yazılım firmaları, ilaç sektörü, sağlık kurumları, mobil operatörler, hasta örgütleri, üniversiteler gibi farklı alanlardan katılımcılar yer aldı. Michael Page Türkiye, Sağlık ve Yaşam Bilimleri Bölümü Müdürü Jülide Tunalı, zirvede “Sağlık sektöründe dijital profiller” üzerine yaşanan deneyimleri aktardı.
Tunalı sağlık sektöründe dijital çalışmalar da dahil her şeyin kapalı devre bir sistemle yürütüldüğünü ifade etti ve sağlık sektöründe bu alandaki transferlerin sektör içinde kaldığını belirtti.
Geçici İstihdam, Dijital Sektörün Dinamizmine Uygun
Jülide Tunalı, interim yani geçici yönetici istihdamının Avrupa’da Sağlık ve Yaşam Bilimleri alanında oldukça yaygın olduğuna dikkat çekti. Profesyoneller kurumlarda belirli sürelerde yöneticilik yaparak bazı fonksiyonlarda destek sağlıyorlar. Avrupa’da sürekli bu şekilde çalışan pek çok profesyonel var. Oysa Türkiye’de interim pozisyonlar kıdemli yöneticiler tarafından pek ilgi görmüyor. Bununla birlikte Tunalı, Türkiye’de de özellikle ilaç firmalarında interim pozisyonlar için bir havuz olduğuna dikkat çekti.
Geçici istihdamda en çok tercih edilen pozisyonlar ise satış gücü etkinliği ve dijital projeler. Tunalı, bunun önemli bir gelişme olduğunu çünkü geçici istihdamın dijital sektörün dinamizmine uygun olduğunu vurguluyor. Dijitalde çalışan adaylar için uzun yıllar aynı şirketin dijital stratejisini oluşturmak sıkıcı olabiliyor. Önümüzdeki dönemde de bu alandaki adayların iş değiştirme oranı yüksek olacak.
İlaç sektöründe sıfırdan dijital alanında yetişmiş işgücü fazla olmadığı için interim projelerin artması çok faydalı görülüyor. Bir ürün müdürünün dijital pazarlama müdürü pozisyonuna geçiş yapabilmesinde interim projeler güzel fırsatlar sunuyor. Tunalı, Michael Page danışmanları olarak iş ortaklarıyla yaptıkları görüşmelerde geçici istihdamın şirketler için faydalarına değinerek teşvik edici olmaya çalıştıklarını söyledi.
İlaç Sektöründe Dijital Alanında Profesyoneller Yetiştirilecek
Jülide Tunalı, ilaç firmalarında dijital alanında organize bir şekilde çalışan yetiştirilmediğine dikkat çekti. Dijital profesyonellerin yetiştirilmesi için yeterli yatırım yapılmıyor, bunun yerine ihtiyaç olduğunda çalışanlar bu alana kaydırılıyor. Değişken bir yapıya sahip sağlık sektöründe 2016’da hangi rollerin öne çıkacağı çok net olmamakla birlikte, ilaç alanında dijital profesyonellerin eğitilmesine yatırım yapma eğilimi artıyor.
Çalışanların önce satış, satış gücü etkinlik ve pazarlama alanında deneyim kazanıp dijitale geçmelerinin sağlıklı bir model olacağına vurgu yapan Tunalı, henüz sürecin bu şekilde işlemediğini belirtti. Yeterli sayıda yetişmiş profil olmadığı için mevcut pozisyonların maaş paketleri bir anda artabiliyor, ihtiyaç kalmadığında ise pozisyon hemen kapatılabiliyor. Birçok uluslararası firmanın hala bu alanda bir birimi veya istihdam ettiği bir profesyonel olmaması, ilaç sektörüne tütün sektöründen dijital profesyonel transferi olmasına da neden oluyor. Bu sektörlerin regülasyon anlamında benzerlikleri, bu durumun doğal bir sonucu. 2016’da bu alana daha fazla yatırım yapılacak ancak büyük gelişmeler ve çalışmaların oturması çok kısa vadede değil, beş yıllık bir süreç içerisinde gerçekleşecek.
Kaynak : 