web analytics
Cuma, Haziran 5, 2026
No Result
View All Result
  • Giriş
Türk İnternet
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
Türk İnternet
No Result
View All Result
Ana Sayfa YENİ TEKNOLOJİLER Yeni Teknolojiler

Bilgi & İletişim Teknolojilerinde Dış Kaynak Kullanımı

Dış kaynak kullanımının en genel tanımı “şirketin kendi ana işi dışındaki konularda başka şirketlerden hizmet alarak toplamda işini daha iyi yönetmesi”dir. Bu tanımdan da anlaşılacağı gibi dış kaynak kullanımı bir yeniden yapılanma modeli, bir yönetim felsefesi ve bir iş yönetme biçimi olarak karşımıza çıkmaktadır.

Selin Özalp-Selin Özalp
17 Kasım 2003
-Yeni Teknolojiler
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşLinkedin'de Paylaş

Dış kaynak kullanımının yaygınlaşmasının en önemli sebebi birçok kullanıcı gereksinimini aynı anda karşılayan bir iş modeli olmasıdır. Dış kaynak kullanımının başlıca avantajları şu şekilde özetlenebilir:

Stratejik Sebepler

1.BİT doğru kullanmak: Günümüzde iş yönetimi, üretim, müşteri ilişkileri yönetimi, kaynak kullanımı optimizasyonu, süreç yönetimi gibi birçok konu önemli ölçüde BİT’e dayanmaktadır. Dolayısı ile BİT’in doğru yönetimi, rekabet edebilirliğe büyük katkıda bulunmakta ve BİT’i doğru kullanmayan firmalar da büyük sorunlar ile karşılaşabilmektedir. Bu durum, BİT alanlarını deneysel bir yaklaşımla ele almayı büyük bir risk haline getirmektedir. BİT’i, şirketlerin iş hedeflerine uygun bir şekilde yönetmek dış kaynak kullanımı şirketlerinin sorumluluğudur; dolayısı ile bunu başaramadıkları takdirde bu şirketler önemli yaptırımlarla karşı karşıya kalırlar. Bu durum, dış kaynak kullanımı şirketlerinin sağladığı en önemli faydalardandır.

2.Ana işe odaklanmak: Günümüzün pazar şartları, işlerin giderek daha karmaşık yapılarda yönetilmesini gerektirmektedir. Birbiri ile etkileşim ve uyum içinde çalışması gereken bu yapıları kurmak ve yönetmek büyük finans kaynakları, birçok konuda bilgili yönetim katmanları ve yoğun ilgi gerektirmektedir. BİT sektöründe dış kaynak kullanımı ile BİT’in hangi amaca hizmet etmesi gerekmekte ise sadece bunun tanımlanması yeterli olmakta, BİT ile ilgili, finansman dahil, sorumluluk dış kaynak kullanımı şirketine devredilmektedir. Müşterinin yapması gereken tek şey stratejiyi belirlemek, hedefleri koymak ve ilişkiyi yönetmektir. Bu yöntemle, BİT bir hedef olmaktan çıkıp bir araç haline gelmektedir.

Ticari Nedenler:

1.Maliyetin azaltılması: Dış kaynak kullanımı hizmeti veren kurumlar müşterilerinin herhangi birinin tek başına sahip olduğundan çok daha büyük bir ölçeğe sahiptirler. Bu sebeple hem satın alma maliyetleri hem de işletim maliyetleri daha düşüktür. Diğer taraftan özellikle BİT hizmetlerinde öğrenme ve geliştirme maliyetlerinin yüksek olması, sistemlerin sürekli değişmesi sebebi ile bu maliyetler ile sık sık karşı karşıya kalınması sorunu da dış kaynak kullanımı şirketlerinin aynı öğrenme ve geliştirme maliyetlerini birden çok firmaya paylaştırabilmeleri nedeni ile düşebilmektedir.

2.Sabit maliyetin değişkene dönüştürülmesi: Birçok BİT sisteminde ilk maliyet çok yüksektir ve maliyet kapasite arttıkça göreceli olarak az artmaktadır. BİT sistemini kendisi için kuran her şirket bu sabit maliyetlere katlanırken, dış kaynak kullanımı şirketleri toplamda çok daha büyük bir havuzda erittikleri sabit maliyetleri müşterilerine yansıtmayabilmekte, dolayısı ile kapasite gereksinimi artıp azalırken kullanıcı esnek ve düşük bir maliyet modeli ile hareket edebilmektedir.

3.Maliyetlerin önceden bilinmesi: Birçok şirketin hem tecrübe hem de bilgi eksikliği sebebi ile ilk defa uyguladığı bir BİT sistemi; dış kaynak kullanımı şirketinin tecrübe kazanmış olduğu ve bu sebeple risklerini yönetebildiği, maliyetini bildiği bir sistemdir. Böylece, müşteri kuruma sistemin toplam sahip olma maliyeti konusunda çok ayrıntılı ve kesin bilgi verilebilmektedir.

Hizmet Kalitesi

1.Belirlenmiş hizmet düzeyleri: Dış kaynak kullanımı şirketleri müşterilerinin alacakları hizmetin bütün parametrelerini önceden belirleyebilmektedirler. Bu hizmet düzeylerinin sağlanamaması durumunda uygulanacak yaptırımlar da belirlenebilmekte, böylece taahhütlerin gerçekleştirilmesi güvence altına alınmaktadır.

2.Süreç ve Prosedürler: Bir BİT hizmetinin kalitesi; tanımlı, iletişimi yapılmış ve uygulanan süreçlerin varlığına bağlıdır. Değişiklik yönetiminden risk yönetimine kadar geniş bir çerçeveyi doldurması gereken süreçler sorun olasılığını azalttığı gibi, çıkması kaçınılmaz olan sorunlarda da çözümün çok hızlı ortaya çıkmasını sağlamaktadır. Etkin dış kaynak kullanımı firmaları ise süreçleri ve prosedürleri oluşturabilmek için proje yönetimi metodolojileri, kalite ve yetkinlik yönetimi sistemleri (ISO 9000:2000 ve CMM gibi), standartlara uygun servis yönetim sistemleri (ITIL gibi) kullanmaktadırlar.

Kaynak Kullanımı Esnekliği

1.Geniş kaynak havuzu: Birçok uzmanlık alanına yayılmış olan BİT hizmetlerinin, farklı zamanlarda gerektirdiği farklı uzmanlıklar ancak geniş bir kaynak havuzundan sağlanabilir. Bu havuzun bir şirket tarafından yönetilmesi de kaynak yönetimini, entegrasyonu ve koordinasyonu kolaylaştırmaktadır.

2.Kaynak sürekliliği: İşten ayrılma, hastalık, izin gibi kaynak sürekliliğini tehdit eden durumlar ile mücadele edebilmek ve beklenmedik durumlar için önlem geliştirmek bir dış kaynak kullanımı şirketinin fazla ek kaynak gerektirmeden yönetebileceği konulardır.

Risk Yönetimi

1.Maliyet ve teknoloji risklerinin azalması: Özellikle proje yönetimi hataları, yanlış teknoloji seçimi, kaynak yetersizliği, hedef yönetiminin olmaması gibi sebeplerle maliyetleri çok yükselebilen BİT projelerinde, bu konuda gerekli önlemleri almak ya da önlem alamadığı takdirde de sonucuna katlanmak müşteri şirketin sorumluluğu olmaktan çıkıp dış kaynak kullanımı şirketinin sorumluluğu haline gelmektedir.

BİT teknolojilerinde dış kaynak kullanımına elverişli alanlar

  • Uçtan uca tüm bilişim sistemleri
  • Sistem odası (data center) hizmetleri
  • Veri depolama sistemleri
  • İş sürekliliği / Felaket koruma hizmetleri
  • Customer Interaction Center hizmetleri
  • Veri ve iletişim ağları hizmetleri
  • Ağ yönetimi
  • Güvenlik hizmetleri
  • ATM hizmetleri
  • Destek ve bakım hizmetleri
  • ERM, CRM, e-procurement, marketplace, portal gibi e-iş çözümlerinin geliştirilmesi

Şirketler geçmişte ve bugün taşeron olarak adlandırılan firmalara birçok işlerini yaptıragelmişlerdir. Outsourcing ile taşeron kullanmanın arasındaki fark, şirketin değer zinciri içinde yeralan bir veya birden fazla fonksiyonun uzun bir vade için, bir bütün olarak ele alınması, yeniden tasarlanması, kurulması ve işletilmesidir. Dış kaynak kullanımında fiyatlandırma yöntemlerinden biri de, şirkete, dış kaynaklandırılan fonksiyon ve bu fonksiyonun bulunduğu değer zinciri içinde katılan artı değerin paylaşılmasıdır. Bu dış şirketi performansını attırmasına yönlendiren ve hem şirketin hem de dış şirketin uzun vadede kazançlı çıkmasını sağlayan bir yöntemdir.

Siemens Business Services, bir outsourcing şirketi olarak, hizmet verdiği şirkete, bilişim ve iletişim teknolojisine dayanan, Danışmanlık-Tasarım-Kurulum-İşletim-Bakım değer zincirine kapsamlı çözüm ve hizmetler sunarak, şirketin kendi işine odaklanmasını amaçlamaktadır.

Siemens Business Services’e outsource edilebilecek hizmetler:

ATM hizmetleri : ATM cihazlarının saha destek hizmetleri (kuruluş, bakım ve onarım, yer değiştirme ve sökme), yönetim ve izleme hizmetleri, ATM networkünün yönetimi, EMV ve 3DES güncelleme hizmetleri sunulmaktadır.

POS hizmetleri : POS terminallerinin saha destek hizmetleri (kurulum, bakım ve onarım ve sökme), patch yükleme, POS networkünün yönetimi (konsentratörler ve telefon/data hatları), EMV ve 3DES standartlarına uygunluk hizmetleri sunulmaktadır.
­
Masaüstü hizmetleri : Masaüstü bilgisayar ve çevre birimlerinin uzaktan yönetim yazılımları veya müşteri lokasyonunda çalışan personeller yoluyla yönetimi, kurulum, bakım, onarım, yer değiştirme, sökme ve izleme hizmetleri sunulmaktadır.

Çağrı Merkezi hizmetleri: Satış, teknik destek, satış sonrası hizmet gibi tüm çağrı merkezi hizmetleri yurtiçi ve yurtdışı müşteriler için hazır teknolojik altyapı, süreçler ve deneyimli insan kaynağı ile sunulmaktadır.

Destek ve Bakım hizmetleri: Marka bağımsız olarak kişisel bilgisayar, yazıcı, sunucu gibi ekipmanlarının taahhüt edilen hizmet düzeylerinde Türkiye geneline yaygın teknik destek ağı ile destek ve bakım hizmetleri sunulması
­
Kurumsal Ağ çözümleri: Kurumlar için web’e açık uygulamaları ya da Intranet’lerinde, güvenli erişim, yüksek erişilebilirlik ve hızlı erişim sağlayan iletişim ağlarının kurulması ve işletimi
­
Sistem Odası (Data Center) İşletimi: Kurumların büyük yatırımlarla kendi sistem odalarını kurmasına gereksinim olmadan, Siemens Business Services’ in yüksek teknolojik altyapı ile kurulmuş sistem odasında sunucu barındırma ve yönetim hizmetleri
­
Diğer hizmetler: Siemens Business Services, BİT’nin çok geniş bir alanında uçtan uca çözümler sunmaktadır. Yukarıda ayrıntıları belirtilen hizmetlerin yanı sıra Telekom hizmetleri, SAP sistemlerinin barındırılması, yönetimi ve son kullanıcı desteği, duran varlık yönetimi, arşivleme hizmetleri gibi çözümler de sunulmaktadır.

Etiketler: Bilgi

Türk İnternet'ten buna benzer yazılar için bildirim almak ister misiniz?

ABONELİKTEN ÇIK
Selin Özalp

Selin Özalp

Lütfen yorum yapmak için giriş yapın.

GÜNLÜK BÜLTEN ABONELİĞİ

Aboneliğinizi onaylamak için gelen veya istenmeyen posta kutunuzu kontrol edin.

HAFTANIN ÖNE ÇIKANLARI

  • Mobil Sektör Yeniden Şekilleniyor; 2030’a Kadar Akıllı Telefonların Yaklaşık Yarısı Doğrudan Uydulara Bağlanacak
  • İran, ABD’ye Çok Uçak Kaybettirmiş ve Amerikalılar Çin ile Gelecekteki Savaş Konusunda Endişeli
  • Papa Leo XIV, Yapay Zeka Hakkında Çığır Açan Bir Genelge Yayınladı ve İnsanlığı “Dijital Tekel’e” Karşı Uyardı
  • Tunçmatik’ten Elektrikli Araç Kullanıcılarının “Menzil Kaygısını” Bitirecek Çözüm
  • Online Toplantılarda Yapay Zekâ Devrimi: Türk Mühendislerin Başarısı Edisyn

HAFTANIN KELİMESİ

3GPP

3. Nesil Ortaklık Projesi (3GPP), dünya çapında çeşitli mobil (hücresel) ve telekomünikasyon standartlarını geliştiren ve sürdüren bir grup standart kuruluşudur.

3G ile birlikte kurulmuş ve telekom endüstrisinin Birleşmiş Milletleri diye tanımlanabilir. Sonraki nesiller için de standartları belirlemiştir.

Detayı için Wiki-Turk'e bakınız

İNTERNET HIZI

Türkiye'nin İnternet Hızlarını Dünya ile KarşılaştırmakKaynak : https://www.speedtest.net/global-index#mobile
Facebook Twitter LinkedIn

Bildirimler

Turk-internet.com masaüstü bildirimlerini almak için lütfen buraya tıklayın

Son Yorumlar

  • ICANN, Yeterince Temsil Edilmeyen Toplulukları Yeni gTLD Başvuru Destek Programı İle Güçlendiriyor için Tolga Kaprol
  • BTK, Yabancı e-SIM Firmalarını Engelledi için Bulent SEN
  • Sahibinden.com Domain’inin Güncellenmesi Unutulmuş için Tolga Kaprol
  • İngiliz Düzenleyici Ofcom, Bulut Servislerini ve Akıllı Cihaz Pazarını Soruşturuyor için Tolga Kaprol
  • Seçim Yaklaşırken, Kişisel Veriler Kötüye Nasıl Kullanılır? için [email protected]

Türk İnternet'ten ilginize çekecek yazılar için bildirim almak ister misiniz?

Abone Ol

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.

Tekrar Hoşgeldiniz!

Aşağıdan hesabınıza giriş yapınız

Şifremi unuttum?

Şifrenizi geri alın

Lütfen şifrenizi resetlemek için kullanıcı adı veya email adresinizi girin.

Giriş yap
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.