Bu röportaj Gazetecilik, Halkla İlişkiler ve Reklam başlıklı dosyamız kapsamındadır.
Röportajın ilk bölümünü burayı tıklayarak okuyabilirsiniz.
Dr.Sedef Kabaş ile Gazetecilik konusundaki söyleşimize devam ediyoruz.
turk-internet.com: Son zamanlarda bülten gazeteciliği dediğimiz yapı var. Halkla ilişkiler firmaları, bültenleri yolluyor, gazeteciler de bunu ufak tefek değiştirerek veya ‘takla attırmak’ dediğimiz şekilde sayfalarına koyuyorlar. Bu konuda ne düşünüyorsunuz?
Sedef Kabaş: Halkla İlişkiler mesleğini yapanlar ile gazeteciler arasında aslında, ‘kazan kazan’ formülünün işlemesi lazım. Çünkü neden, gazeteciler onların hazırladıkları olayları, organizasyonları, etkinlikleri haber yaptıkları sürece aslında halkla ilişkiler şirketleri, ‘halkla ilişki’ kurabiliyorlar. Dolayısıyla 5 gazeteci üzerinden belki 5 milyon insana ulaşıyorlar.
Bu nedenle Halkla İlişkiler şirketinde çalışanlar, medya mensuplarına kamuoyuna ulaşabilmek açısından büyük bir ihtiyaç duyuyorlar ama diğer yandan da gazetecilerin de ‘haber alma’ ihtiyacı var.
Her gazeteci her olayı takip edemez. Özellikle belli alanlarda uzmanlaşmış insanların yaptıkları eğitim ve uzmanlık alanını gereken etkinlikleri hiçbir şekilde o insanlar kadar detaylı bilemezler. Dolayısıyla, gazetecilerin de, o gerçekleştirilen etkinliklerle ilgili tabi ki bilgiye ihtiyaçları var.
İşte bu bilgiye ihtiyacını, Halkla ilişkiler şirketlerinde çalışan kişilerin de gazetecilerle paylaşması lazım. Bu paylaşımı biz nasıl görüyoruz? Bazen basın toplantılarında, bazen basın bültenlerinde görüyoruz.
Bazen basın gezilerinde görüyoruz. Burada dolayısıyla çift taraflı bir sorumluluk var. Gazeteci basın bültenini olduğu gibi alıp, gazetesinde yayınlamalı mıdır?
Hayır, her zaman değil. Aslında oradaki bilgiler doğru mu, değil mi, farklı bir bilgiyi oraya ekleyebilir miyim diye merak ederek, biraz daha farklı bilgilerle o bülteni zenginleştirerek, biraz daha kendi üslubunu katarak gazetede yayınlarsa zaten bir fark yaratmış olacaktır diğer gazetelere göre.
Öte yandan Halkla ilişkiler tarafından hazırlanan basın bültenlerinin de gerçekten gazetecilik dilinde olması, haber değerini taşıyor olması lazım.
İlginç, farklı ve yeni bilgilerini taşıyor olması gerekir ki haber değeri taşıyor olabilsinler. Yani burada aslında çift taraflı bir sorumluluk söz konusudur.
turk-internet.com: Birtakım şirketlere, İletişim ve Basın Halkla İlişkileri konusunda yardımcı oluyorsunuz. Halkla İlişkiler firmaları arasındaki, çok küçük, yeni firmalar, müşterilerine, ‘sizin şu kadar sayıda haberinizi 1 ayda çıkarırım’ diye yaklaşımlarla gittiğini duyuyoruz. Bu anlamda birlikte çalıştıkları gazeteciler olduklarını duyuyoruz. Sizce bir firma halkla ilişkiler şirketi seçerken hangi kıstaslara dikkat etmelidir?
Sedef Kabaş: Tabi Halkla İlişkiler, reklamdan çok farklı. Reklam, daha kısa vadede, sonuçlarını görebildiğiniz bir süreçtir. Tabi orada belli gazetelerde ilanım çıksın, belli kanallarda haberim yayınlansın diyorsunuz. O sayfaları ve o saatleri satın alıyorsunuz. Hazırlanma aşamasında reklamı görme şansımız oluyor, hazırlama sürecinde onay veriyorsunuz.
Daha sonra onayladığınız reklam, o satın aldığınız sayfalarda ve saatlerde yayınlanıyor. Sonrasında da reklamın etkilerini görmek, daha kısa sürede olabiliyor.
Ama Halkla İlişkiler, biraz sabır gerektiren bir dal. Biraz daha uzun vadede sonuçlarını görebildiğiniz bir dal. Daha da önemlisi sonuçlarını daha zor ölçebildiğiniz bir alan.
O yüzden şirketler, Hakla İlişkiler şirketleriyle çalışırken, anlaşmalarını ya da birlikte çalışıp çalışmadıklarına karar verirken en önemli ölçütlerden biri, tahmin ediyorum, o şirketin hedef kitlesindeki algısını, o Halkla İlişkiler şirketini doğru yönetip, yönetememesidir.
Bir kere o algıyı anlayabiliyor mu, o algıyı doğru yönetebilecek mi, şirketi ve hedef kitleyi etkili bir şekilde bu algı çerçevesinde buluşturabilecek mi? Bu kriterler şu kadar zamanda, bu kadar haberi çıkarmaktan çok daha önemlidir.
Çünkü bazen daha az sayıda haberiniz çıkabilir ama o algıya çok daha önemli bir katkısı olabilir. Yani ‘haber olalım da nasıl haber olursak olalım’ mantığı artık çok demode bir mantık. Bunun çok geçerliliği yok çünkü algı dediğimiz şey, aslında sizin hedef kitleniz kimse, O kitlede oluşturduğunuz güven ve itibardır. İnsan ilişkilerinde de öyle değil mi?
Daha uzun vadede tesis edebildiğiniz, ancak zaman içinde duyabildiğimiz hislerdir. Yani saygı ve güveni inşaa etmek zaman ister ama tam tersi bunların yıkılması çok kısa bir sürede olabilir.
İşte bu anlamda bu saygı ve itibar üzerine inşaa edebilecek algıyı doğru yönetebilecek algıyı sağlayarak çalışmak, daha doğru bir yöntem olabilir.
Bu röportajın devamını Dr.Sedef Kabaş : Basın Gezisine Gittiğinizde İlla Olumlu Şeyler Yazmak Zorunda Değilsiniz – 3 başlığı altında okuyabilirsiniz.
Kaynak : 