Şirketlerde finansal yönetim, yalnızca kasa takibi veya dönemsel raporlamadan ibaret olmaktan çıkıyor. Valor Kurucusu Sefa Karaca, Türkiye’de hem KOBİ’lerde hem de büyük ölçekli şirketlerde en kritik problemin “finansal körlük” olduğunu vurguladı.
Karaca’ya göre şirketler çoğu zaman yeterli veriye sahip olsa da bu veriyi stratejik bir karar mekanizmasına dönüştüremiyor. Bu durum, özellikle dalgalı ekonomik koşullarda şirketleri öngörülemez hale getiriyor.
“Veri Var Ama Yorum Eksikliği Büyümeyi Sınırlıyor”
Büyük ölçekli şirketlerde veri üretiminin güçlü olduğunu ancak yorumlama kabiliyetinin zaman içinde zayıflayabildiğini belirten Karaca, bu durumu şöyle değerlendiriyor:
“Şirketlerde veri var ama bu veriyi yorumlayacak bakış açısında körlük oluşabiliyor. Aynı raporlara yıllarca bakıldığında bazı riskler gözden kaçabiliyor. Bu nedenle birçok büyük şirket dış finansal danışmanlık ve bağımsız analiz desteği alıyor ve bu bir “tercih değil, sürdürülebilirlik ihtiyacı” haline geldi.”
Bütçe Disiplini Olmayan Şirket Geleceğini Planlayamaz
Küçük ve orta ölçekli işletmelerde ise durumun farklı olduğunu söyleyen Karaca, en temel sorunun veri altyapısının zayıflığı olduğuna dikkat çekerek sözlerini şöyle tamamladı:
“Finansal veriye erişim sınırlı, karlılık analizi çoğu zaman yapılmıyor ve nakit varlığı “başarı göstergesi” olarak görülüyor Bu yaklaşım şirketleri uzun vadeli risklere açık hale getiriyor. Finansal sürdürülebilirliğin temelinde bütçe planlaması yer alıyor. Şirketlerin yalnızca bugünü değil, orta ve uzun vadeli projeksiyonlarla yönetilmesi gerekiyor.
Kaynak : 