Google’ın “KÖTÜ BİR ŞEY YAPMA” felsefesi ile yatırımcılar, şirketin başkalarına gösterdiği saygının, iş çıkarlarına ters düşeceği konusunda endişelenmişlerdi. Fakat, Google bu yatırımcıları sakinleştirmeyi başardı.
Finansal analistler, arama motoru devinin ilk analist günü geçtiğimiz çarşamba günü Mountain View’da toplandı. Günün amaçlarından biri de Google’ın para kazanma konusunda alışılmış yaklaşımlardan çok fazla uzaklaşmadığı konusunda insanları tatmin etmekti. Wall Street yatırımcıları, şirketin ilk halka arzındaki, kendisini Wall Street’e fazla açıklamayan broşürü nedeniyle Google’ı eleştirdiler.
Schmidt analistlere hitaben, “Google’un büyük bir sırrı var. Biz göründüğümüz kadar alışılmışlıktan uzak değiliz. Bir çok durumda yaptığımız şeyler benzersiz, ama bunların dışında iş geleneksel yöntemlerle idare ediliyor. Bütün normal finansal ve BT sistemlerine sahibiz ve bağımsız bir yönetim kurulumuz var.” dedi. Bu sözler tamamen yanlış olmasa da, Google’ın yönetim kurulu gerçekte içeriden insanlarla dolu.
Yöneticiler toplantıda dikkatleri, daha çok gelir getirebilecek konulara çektiler. Schmidt, ana arama fonksiyonunun ücretsiz olmaya devam edeceğini söyledi.
Schmidt, “Son kullanıcılarla ilgili bir fiyatlandırma sorununu çözmenin en basit yolunun, ürünü ücretsiz tutarak reklamla gibi diğer yöntemlerle para kazanmak olduğuna inanıyoruz,” dedi ve bu son kullanıcı odaklı yaklaşımın daha çok trafiğe sebep olduğuna ve bunun da daha sonra paraya çevrilebileceğine dikkat çekti.
Google da zaten büyümeyi desteklemek için mümkün olan her yerde reklam göstermenin doğru bir uygulama olduğuna inanmıyor. Arama sonuçlarının kalitesinin gelir ile ilişkilendirildiği bir şema gösteren ürün geliştirme başkan yardımcısı Jonathan Rosenberg, “Arama ticari değil ise reklam göstermiyoruz, böylece reklamları görmezden gelme eğilimini desteklememiş oluyoruz.” dedi. Google’ın bazı durumlarda reklam görünürlüğünü yükseltebilecek daha çok şey yapabileceğini itiraf etti ve yenilikçilik kaynağı olarak ortaklarını gösterdi.
Örnek olarak, içerik sayfalarına bağlamsal reklamlar koymak için Google’ın AdSense hizmetini kullanan AOL yakın zamanda, kullanıcıların isterlerse belirli bir arama sonucu ile ilgili daha çok reklam görebileceği bir link ekledi.
Rosenberg, “Bizim yaptığımız tür reklamlamanın bir diğer avantajlı yönü de kullanıcıların onlara gerçekten tıklamasıdır,” dedi.
Schmidt, şirketin kaynakları kullanıma hazır hale getirmek için 70-20-10 kuralını uyguladığını söyledi: kaynakların yüzde 70’inin öz arama ve reklamlama işine, yüzde 20’sinin öz aramayı genişleten Google News, Froogle karşılaştırmalı alışveriş hizmeti ve Gmail web mail hizmeti gibi ilgili projelere ve yüzde 10’unun da Orkut sosyal ağı ve yakın zamanda satın alınan Keyhole geospatial haritalama teknolojisi de dahil olmak üzere keşifsel işlere ayrıldığını anlattı.
Kuruculardan biri olan Sergey Brin, Google çalışanlarının mesai saatlerinin yüzde 10’nunu kişisel ilgi alanlarına giren projelere ayırmaları konusunda desteklendiklerini ve bir çok Google hizmetinin bu şekilde başladığını anlattı. Yenilikçiliği ödüllendirmek — ve çalışanların kendi işlerini kurmak için şirketten ayrılmalarını engellemek — için şirket, Kurucu Ödülleri adı altında bir organizasyon başlattı ve 4 yıla yayılmış kısıtlı hisse ödülleri dağıtmaya başladı. Brin’in söylediğine göre, bugüne kadar verilen ödüller toplamda 12 milyon dolara yaklaşmış.
Kuruculardan biri olan Larry Page analistlere hitaben, “Google’ın yeniliklerinin bir çoğu alttan üste doğru gelen bir süreç içinden çıkıyor olsa da bu, bizim şirketi yapılandırmadığımız, stratejilerimizin olmadığı ve ne üzerinde çalışacağımıza karar vermediğimiz anlamına gelmiyor.” dedi.
Page, şirketin işleri önemlilik sırasına koyma konusunda “çok merhametsiz” olduğunu, bu nedenle analistlerin şu an Google’ın hangi ürünlerden kâr sağladığı hususuna fazla önem yüklememeleri gerektiğini söyledi. Sürekli az kişi çalıştıran şirket, hali hazırdaki hizmetleri geliştirmek ile yeni hizmetlerden para kazanmak konusunda bir seçim yapmak zorunda.
Page, “Şu an yaptığımız şeylerin hepsinden para kazanmayı denemek zorunda değiliz. Sonunda [Google] haber servisinden para kazanacağımızı biliyoruz.” dedi.
Google hizmetlerinin her zaman beta olarak kaldığı konusunda yapılan şikayetlere cevap olarak Page, “Bizim marka felsefemiz küçük sözler verip daha fazlasını sunmaktır. Beta versiyonda kalmak da bunun bir parçasıdır.” dedi. Google’ın mühendislerinin, eğer bir konuda büyük değişiklikler yapmayı planlıyorlarsa, projeleri beta statüsünde bırakmayı tercih ettiklerini anlattı. Page, “Bütün ürünlerimizi hemen yarın betadan çıkartabiliriz.” dedi.
Schmidt Google’ın, sonuçların kişiselleştirilme olanağını arttırmak amacıyla bazı hizmetler için kayıt olunmasını zorunlu kılabileceğini belirtti ve şöyle dedi; “Sizi tanıyan ve hakkınızda daha çok şey bilen bir Google, çok daha derin bir reklam hizmetine dönüşebilir.”
Prezentasyonun son anlarında CFO George Reyes, Google’ın kâr seviyelerinin düşmesine engel olamayacağı yönünde uyarı manası taşıyan bazı şeyler söylemiş olsa da daha sonra bu ifadesini değiştirmeye çalıştı.
Reyes analistlere hitaben, “Çok az işletme bu kadar büyük marjları uzun süre devam ettirebilir,” dedi.
Schmidt sözlerine ek olarak, Google’ın sermaye giderlerini optimize etmek konusunda kararlı olduğunu, yoğun olarak mühendislik faaliyetlerine yatırım yapacağını ve bunun da kâr marjlarını aşağı çekeceğini belirtti ve sözlerine şöyle devam etti; “Bu tür şeylerin yarın veya önümüzdeki çeyrekte olacağını düşünmemelisiniz, bunlar zamanla gerçekleşecek şeyler.”
İşin iyi yönüne dikkat çeken Reyes, reklamlama konusundaki büyümenin bu olumsuz baskıyı hafifleteceğini söyledi.
Son olarak Schmidt, pek alışılmadık bir şekil olan “üçlü yönetim” idari yapısını savundu. Bu yapıda Schmidt, Page ve Brin tipik CEO görevlerini paylaşıyor. Wisdom of Crowds adlı kitaba gönderme yapan Schmidt, karar verme aşamasında birkaç kişi ile istişare etmenin daha iyi sonuçlar doğurduğunu söyledi – tabi bir anlaşmaya varılabilirse. “Genelde, sonuç beklediğimiz gibi olmuyor,” dedi.
Kaynak : 