Bir yatırım bankası olan Caris & Company’de araştırmadan sorumlu müdür olan Mark Stahlman, özellikle zengin dijital medya vizyonu için, HP’de görülecek herhangi bir büyümenin, kaynakların araştırma ve geliştirmede kullanılması veya şirketin bölünmesi yerine, yeni satın alımlar doğuracağını söylüyor.
Stahlman internetnews.com’a yaptığı açıklamasında, HP’nin belirli bir stratejisi yokmuş gibi görünmesinin onun öteden beri bilinen bir özelliği olduğunu söyledi ve şöyle dedi, “‘Bir stratejimiz var’ diyen bir kurula sahibiz ama Carly bizi yönetmesi gereken doğru insan değil.”
HP yöneticileri bu konuda yorum yapmak istemediler.
Fakat, Stahlman’a göre asıl problem HP’nin genel stratejisinin belirsiz olması. Aslında strateji bir konuyu önemsiyor: Zengin Dijital Medya. Fiorina bu terimi ilk defa Mayıs 2004’teki bir analist gününde 400 milyar dolar potansiyelli yeni bir pazarı tanımlamak için kullandı. Dijital eğlence ve BT sektörünü kapsayan toplam 1 trilyon dolarlık birbirinden ayrı pazarlardaki en önemli büyüme fırsatı.
Stahlman bu açıklamanın daha çok IBM CEO’su Sam Palmisano tarafından HP’ye, net bir stratejisinin olmadığı yönünde yöneltilen eleştirilere karşı bir refleks hareketi olabileceğini söyledi.
Stahlman, “Toplantıda Fiorina bize, HP’nin stratejisinin bütün bu pazarlara katılmak olduğunu ama asıl Zengin Dijital Medya pazarında lider konuma gelmek istediğini söyledi,” dedi. Stahlman, “Eğer HP, Zengin Dijital Medya Stratejisine devam etmek istiyorsa, şirketi tek bir parça halinde tutmalıdır” dedi.
Stahlman, “Bu onların Superdome sunucularını tutmaları gerektiği anlamına mı geliyor? Evet, bunlar şirketlerin videoları render etmesini sağlıyor,” dedi ve ekledi “Bu onların AMD Opteron’a ihtiyaçları olduğu anlamına mı geliyor? Evet, videoları yayınlayabilmeleri için. Bu onların bir yarı iletken bölümüne ihtiyaç duydukları anlamına mı geliyor? Evet, PC’ler TiVo’lar haline dönüşüyor. Peki ya PDA’lar? Kesinlikle, bunlar medyaları etrafta dolaştırıyor ve diğer aygıtları kontrol ediyor.” diyerek sözlerine devam etti.
“Ve yazıcılar konusu, bu konu şirketin Zengin Dijital Medya hakkındaki en büyük tecrübeye sahip olduğu alan ve en fazla bu alanda fikri mülkiyetleri var.”
Dell’den gelen PC satışları ve IBM’den gelen dünya çapındaki hizmet baskılarına karşın, Stahlman’a göre HP’nin problemi, rakipleri kadar Ar&Ge faaliyetlerine yatırım yapmamış olmasıdır.
Stahlman, “Microsoft’un Ar&Ge yatırımları Longhorn’a harcanıyor ve bu masraflar Microsoft Office yazılımının satışlarından elde edilen gelirlerle karşılanıyor” dedi ve ekledi “IBM, talep edilen teknolojilerini danışmanlık işlerinden gelen gelirlerle finanse ediyor. Sun, SPARC ve Solaris’e yatırım yapıyor ama bunları destekleyecek bir gelir kaynağına henüz sahip değil. HP, Ar&Ge harcamaları için mürekkep kartuşlarından gelen gelirleri kullanıyor ama henüz bir yatırım yapmadı. Bunun yerine Carly insanları işlerinden kovdu.”
Stahlman bütün bunların HP yönetim kurulu üyesi Tom Perkins’in dönüşüyle değişebileceğini söylüyor. Kleiner Perkins Caufield & Byersas (KPC&B) adlı risk sermayesi şirketinin 73 yaşındaki kurucusu ve Mayıs 2002’den Mart 2004’e kadar HP de üst düzey bir yönetici olan Perkins, HP’nin 70 yaş sınırlamasına rağmen bu ayın başlarında görevine geri döndü.
Stahlman’a göre Perkins, HP’nin, KPC&B’nin şirketlerinden bazılarını almasını sağlayacak.
Amazon, AOL ve Google gibi yüksek profilli şirketler fazla uzak görünse de, Stahlman, piyasada HP’nin alabileceği bir çok şirket olduğunu söyledi.
Stahlman, “HP’nin birleşme konusunda özel bir yeteneği var. Compaq olayının teknoloji entegrasyonu konusundaki en büyük başarılardan biri olduğunu düşünüyorum,” dedi ve devam etti “Kendilerine belirledikleri her hedefe bir sene içinde ulaşıyorlar. DEC’den high-end bilgisayar serisi aldılar ve Tandem’den de yüksek teknoloji elde ettiler. Bilgisayar yeteneklerini birleştirdiler. Bir rakibi saf dışı bıraktılar ve PC’ler konusunda çok daha iyi varlıklar edindiler.”
BT araştırma analiz firması olan IDC’de başkan yardımcısı olan Roger Kay, Stahlman ile aynı fikirde değil ve şu aşamada HP’nin bir firmayı almasının hayati bir hata olacağını söylüyor.
Kay internetnews.com’a yaptığı açıklamasında, “HP’nin henüz yutmuş olduğunu sindirmesi gerekiyor,” dedi ve devam etti “Eğer HP, şirketleri üst üste yığmaya devam ederse, antik Roma gibi olur. Bütün o kabileler birleşmek için anlaşma yapmışlardı, ama bu, hali hazırda olandan çok daha iyi bir entegrasyon olabileceğini gösteriyor. Yenilikçiliğin kimyası çok karmaşık bir konu. Daha küçük şirketleri alıp onları mevcut kültürlerinden arındıran Dell’in aksine, HP’nin kültürel konularda takıntıları var.”
Stahlman aynı zamanda, Carly Fiorina’nın hedeflediği rakamları tutturamadığı için işinden kovulmadığını söyledi.
Stahlman internetnews.com’a yaptığı açıklamasında, “Carly kovuldu çünkü o büyümeye inanmıyordu,” dedi ve devam etti “O, ayağa kalkıp, ‘Artık PC sektörü büyüme gösterebilecek bir sektör değil. Her sene sadece GSYIH’nin iki katı büyüyebileceğiz. Bundan vazgeçin’ diyebilen tek üst düzey yöneticiydi.”
Stahlman sözlerine şu şekilde devam etti, “[Microsoft CEO Steve] Ballmer ve [Bill] Gates büyümeden bahsediyor. [IBM CEO] Sam Palmisano büyüme hakkında konuşuyor. [Sun Microsystems CEO] Scott McNealy büyüme diyor. Büyüme yanlısı biri Ar&Ge departmanını işletmeyi geliştirmek için kullanır. [1999 yılında göreve geldiğinde] Carly, kendisini yönetim kuruluna insanları işlerinden kovabilecek biri olarak sevdirdi.”
“Asıl problem şu ki, Carly büyüme için çalışmadı; kurul bize dün bunu aynen söyledi. Açık ve basit, o stratejiyi hızlandırma taraftarı değildi.”