TBD’de mart ayında yeni seçimler geliyor. Bu seçimler öncesi, bazı düşünceleri aktarmak istiyorum. Bir süredir arka planda bunları konuşanlar var. Benim de konuştuğum, düşüncelerini öğrendiğim arkadaşlar var. Bu düşünceleri ya da önerileri, şikayetleri bir kaç yıldan bu yana yönetime aktarmaya çalıştım ama son şube seçimleri sonrasında, “asıl aktarılması gereken kişiler üyeler olmalı demek ki” diye düşünmeye başladım. Seçimler öncesinde de yazıyorum ki, üyeler “TBD Nereye Koşuyor?” diye düşünsünler.
Alemdar Holding Bilgi İşlem Direktörü olduğum yıllarda TBD’nin üyesi olmuştum. 1994’lerde rahmetli Tuncer Üney’in yönetiminde oluşturduğumuz BİM-KULÜP çerçevesinde, İstanbul Şubesi’nin de 8 kurucusundan birisiyim. Bu nedenle bu yazıyı “gazeteci” olarak değil, Türkiye’nin en köklü derneklerinden TBD’ye katkı vermeye çalışmış bir kişi olarak yazdığımı belirteyim.
TBD’de Şube Seçimleri Yapıldı
Türkiye Bilişim Derneğinin şube seçimleri geçtiğimiz 2-3 hafta içinde tamamlandı ve yeni yönetimler belli oldu: Ankara, İstanbul, İzmir, Eskişehir, Samsun, Antalya’da şube seçimleri gerçekleşti. Ülkemizin farklı bölgelerinde seçim heyecanı yaşandı.
Seçim heyecanı yaşandı diyoruz ama aslında birçok yer heyecandan yoksun idi. Adı gibi olağan geçti gerçekten de. Ankara şubesi dışında, her şubede tek aday, tek liste vardı.
Seçimi Kazanmak Uğruna Atatürk’ü Kullanmak Çok Ucuz Olmadı mı?
Ankara şubesi heyecanlı bir seçimdi[1][2] diyoruz. Çünkü; yaklaşan TBD ana dernek seçimine en çok sayıda delege veren şube Ankara şubesi olacak. Yani merkez şubeyi Ankara delegeleri seçecek. Dolayısıyla Ankara şube seçimleri çok heyecanlı geçti.
İlginç olan şu; Ankara seçiminde, birden bire eski başkanların ortaya çıktığını ve yoğun propoganda yaptıklarını gördük. Öyle ki, TBD tarihinde muhtemelen rekordur; seçime 1000 kişiye yakın katılım oldu. Seçim 400 kusura-500 kusur olarak sonuçlandı.
Yine öyle ki, belli bir entellektüellikte olması gereken insanlara yakışmaması gereken düzeyde, “dedikodu bazlı” propoganda yapıldığını gördük. Seçimi kazanmak uğruna “Atatürk bile” kullanıldı –Buna çok esef ediyorum ve “benim başörtülü bacım” türü bir yaklaşım neyse, aynısı olarak değerlendiriyorum–
TBD gibi bir dernekte, şahsen daha yüksek bir yaklaşım beklerdim. Mesela; TBD üyesi ama uzak duran bir arkadaşım şunları söyledi;
“Seçim öncesinde, her 2 taraf da ‘bana destek verir misin?’ diye sordu. Ben de ‘destek vereyim ama önce programınız ve ilkeleriniz diye bir şeyler var mı? Görmek isterim.’ dedim. ‘Var, tamam gönderelim’ dediler ve sonra kimse bir şey göndermedi.”
Yani 44cü yılında ve Bilgi Toplumunun bayrağını taşıması gereken TBD hala bayat usullerle dernek mücadelesi yapıyor. Beykoz çayırında güreş tutsalar belki daha medeni olacak.
Delege Sistemi Neden Konuldu?
Aynı kapsamda bir eleştiri de, “delege sistemi”. Demokrasiyi bir türlü öğrenemedik anlaşılan ki, TBD gibi bir dernekte bile “delege” sistemi konuldu. Yani TBD bu kadar mı büyük sayıda üyeye sahip de, ancak delegelerle seçim yapabileceği bir sistem kurulmuş? Bunu da dikkatlere sunuyorum. Düzeltilmesi gereken antidemokratik bir yaklaşım bu.
Şubeler Katkı Veriyor mu?
Şubeler demişken bir noktayı daha vurgulayalım; TBD’nin şubeleri, kendisinin İstanbul, Ankara ya da başka bir şehirdeki üyelerine ilaveten, yeni üyeler yaratması ve bu üyelere daha yakın çalışması için kurulmuştu. Ama bugün mesela “İstanbul şubesi neden büyümedi?” diye sorsanız, cevabı “Ankara, üyelerden İstanbul’lu olanları devretmiyor ki?” oluyor. İyi de, İstanbul şubesi, TBD merkezi bölmek, üyelerini almak için değil, onun üyelerine yeni üyeler katmak için kurulmuştu. Hedef buydu.
Şimdi yeniden soralım; Ankara, İstanbul, İzmir, Eskişehir, Samsun, Antalya şubeleri ne kadar başarılı, ne işler yaptılar, ne kadar üyeleri var?
Neden Hep Eskiler? Bilişim Sektöründe Yeni Nesil Yok mu?
Bu soruları sormamızın nedeni, TBD’nin kendisini yenileyememesi. TBD’ye katıldığım günlerden beri hep şu tür cümleler duydum;
”Gençlere çok önem veriyoruz…onlar TBD’nin geleceği”
”Değişime inanıyoruz, yönetimler zamanla değişmeli”
”Dinamik ve katılımcı bir dernek olmalıyız”
Ama arkama dönüp baktığımda, TBD’nin aynı yerde durduğunu, duraklama dönemine girdiğini görüyorum. Bunu da seçimler sırasında atılan bir mesaj düşündürttü bana. Bu mesajda, TBD yönetim kurulundaki kişilerin, Yönetim Kurulu’ndaki yılları (üyelik değil yönetim kurulu yılları değil) sıralanmıştı. Bu listeye baktığımda sadece 3 kişinin “3 dönem” şartının altında kaldığını, diğerlerinin bırakın 3 dönemi, 15-20 yıllık olduklarını gördüm.
TBD’nin son Genel Merkez seçimlerinde bundan 2 yıl önce bir arkadaşımız görev süresi ile ilgili olarak “Merkez ve Şube Yönetim Kurulu Üyeleri art arda en fazla 3 kez seçilir” şeklinde bir önerge vermişti. Önergenin gerekçesi ise önemli…
”TBD’nin yaklaşık 10.000 civarında çok değerli üyesi vardır. Aralarında gerek mesleki gerek yönetsel anlamda yönetim kurulu üyeliği yapacak çok fazla sayıda üyesine bu görevi yapabilme olanağı sağlamak için ve derneğimizin dinanmizmi açısından bu değişikliğin yapılması”
Üstelik bu madde, daha önceki bir başkan tarafından da konulmuştu (sonra ne oldu?). Ama hala koltuğa yapışmış insanlar görüyoruz. Peki gençler nerede? Ya da başka insanlar yok mu, hep aynı insanlar görüyoruz. İktidar Partisi bile, 3 dönem şartını uygulamaya çekinmiyor ama bir sivil toplum kuruluşu olan TBD neden çekiniyor?
TBD için bir başka arkadaşım şunu söylüyor;
“e-dönüşüm konusundaki çalışma grubu yaptık, uzunca çalıştık, raporumuz hazırlandı ama basılmadı. Çünkü yönetim kurulundakilerinin bir başarısı olmayacaktı”
Yani diyorlar ki; “TBD kendi içinde saymadığı insanların çalışmalarını bile almıyor. Dışarıda tutuyor.” Bu şikayete kulak veriliyor mu? Üyeleri derneğe çekmek için yeterince çalışılıyor mu? Alan açılıyor mu?[3].
Gençler Yoksa, Değişim Yoksa, Nereye Payidar?
Timur Selçuk’un güzel bir şarkısı sorar?
nereye payidar nereye
nereye payidar nereye
yokus bayir demesen de
dere tepe duz gitsen de
cıkmaz bu yolu bir yere
nereye payidar nereye
nereye payidar nereye
sefle iyi gecinsen de
bugun icin sevilsen de
cikmaz bu yolu bir yere
Bugünlerde TBD bana bu şarkıyı hatırlatıyor. Mesela TBD Yönetim Kurulları listelerine bakalım, şu şube başkanı 8 yıldır YK üyesi, bu şube başkanı, kurulduğundan beri başkan, giden başkan Turhan Menteş 10 yıldır başkandı. Yeni Başkan adayı İlker Tabak 18 yıldır YK üyesi.
Bir arkadaşım şöyle eleştiriyor; “Bana kendisini TBD kartını vererek tanıtan arkadaş var. Yani adamın tek işi TBD.
Bu yönetimlerden, bu kadar süre çalıştıktan sonra ortaya bir şeyler koyanlar için söyleyecek sözüm yok. Ama toplamda yapılanlara bakıyorum; örneğin kurucusu olduğum için bildiğim, İstanbul şubesinin bizim kuruculuğumuz zamanında toplantılarına gelen bilgi işlem yöneticisi sayıları 180 civarındaydı. Bugün ne kadar ve bunların ne kadarı Antalya’daki BİMY toplantısına katılıyor?
Bizim dönemimizde İstanbul şubesi, Ankara merkezli ve kamu ağırlıklı olan TBD’nin diğer bacağını oluşturması için yani özel sektörü dernek içine çekmek için kurulmuştu. Ama TBD İstanbul’un sadece Avrupa Birliği fonlarını kullanan projelerle uğraşan ya da doğrudan eğitim düzenleyen bir durumda. Ve de sadece 3-5 kişinin sürekli eğitim verdiği bir manzara bu.
Dolayısıyla da TBD’ye değil, kendilerine hizmet ediyorlar görüntüsü var. Böyle olunca da, TBD’nin özel sektör bacağı aksak. Oysa bir ticari kuruluşun (IDC) Antalya’da bu tür toplantıları başarıyla düzenleyebildiğini ve 500’e yakın özel sektör bilgi işlem müdürünü toplayabildiğini görüyoruz.
Ama TBD’nin diğer bacağı yani Kamu tarafı da artık sorunlu; merkezin gücü kamu bilgi işlem dairelerinden gelir. Peki bugün kendisini siyasallaştırmış olan derneğin bu gücü hala yerinde duruyor mu? Dikkatle bakalım. Son seçimdeki yaklaşımla devam edildiğinde, bu gücü kapsamak mümkün mü? (kamu bilgi işlem müdürlerinin başka bir yapılanma için bir kahvaltıda toplandığı aklımızda).
Özetle TBD’nin durumu zorlaşıyor. Çünkü kendisini yenilemiyor. Şimdi sorsak bu arkadaşlara
“Herkes benim olmamı istedi, beni tek aday gösterdiler, başka aday çıkmadı”
diyecekler. Ama yeni birileri çıktığında, bakıyorsunuz aniden derneğe ilave yeni üyeler yazdırmak, adamları arabalarla taşımak gibi yöntemler kullanılıyor ve yönetim kuruluna yeni, daha genç ya da daha önce çalışmamış ama istekli insanların girmesinin yolu açılmıyor. İkinci bir aday çıktığı anda ortalık karışıyor[6]
Turhan Menteş, Hem Başkanlıktan, Hem de Üyelikten Ayrıldı
Merkez seçimleri gelirken, Ankara Şube seçimlerinde yaşananlardan sonra, Başkan Turhan Menteş’in “Dernek Ankara şubesi seçimlerinde yaşanan süreçten dolayı Başkanlığa aday olmayacağı, TBD’den de tamamen ayrılacağı” şeklinde bir açıklama yaptığını gördük. Kendisiyle detaylarını konuşmadım ama anladığım kadarıyla yapılan hareketlere tepki duydu ve üzüldü.
Ama Menteş ile ilgili eleştiriler de var. Kendisi TBD’yi 2002’lerde kendi içine kapanmış ve 500 kişinin katıldığı kurultaylar düzenleyen bir dernek olmaktan alıp, TV’lara ve devletin üst düzeyindeki toplantılara davet edilen bir dernek haline soktu. Ama ekibini iyi seçemediği ve zaman içinde yeterince yenileyemediği eleştirileri oldu hep.
Bilişim Kurultay’ı Sektörün En Eski Konferansı ve Sektörün Buluşma Noktası
TBD’nin adını ilk kez 1989 ya da 1990 yılında Atatürk Kültür Merkezi’nde (AKM) düzenlenen Bilişim Kurultay’ında duymuştum. O zaman işin içinde fuar yoktu. O zamanın kurultaylarında “Faucolt methoduyla yazılımda hata ayıklamak” gibilerinden daha teknik konular yer alırdı. Ticari konular yoktu.
Daha sonra, bu kadar bilgi işlem yöneticisinin toplandığı bu konferansa, ürünleri ile dahil olmak isteyen firmaların (IBM vs) talebiyle fuar ortaya çıktı ama dernek ticari bir kuruluş olmadığı için, bu şirketlerin (IBM, HP vs) ortağı olduğu yayın grubunu yani Interpro’yu fuar için görevlendirdiler.
2000’lere gelirken fuar, kurultayı geçti. Alman Cebit geldi ortak oldu. Dev fuarlar düzenlendi. Kurultay zayıfladı. Öyle ki, 2002 yılında Yurtsan Atakan’ın moderatör ve benim konuşmacı olarak katıldığımız panelde, dinleyici sayımız sadece 5ti.
En son 2001-2002 yılında, ekonomik kriz döneminde Interpro’nun kurultay masrafları için TBD’ye vermesi gereken parayı ödememesi üzerine de kavga başladı[4]. TBD’deki bu rahatsızlıklar kurultayın Ankara’ya alınmasına neden oldu. ODTÜ’deki ilk Ankara kurultayına 500 kişi katıldı. Turhan Menteş, derneği bu noktada aldı. Küçülmüş, sığıntı hale gelmiş derneğin kurultayı 2ci sene 8000 kişinin katıldığı bir toplantı oldu. (bu arada TBD ile sinerjiyi kaybeden Interpro’nun da geçen yıl devredilmesine kadar giden bir şemayı gördük[5]).
Ancak dediğimiz gibi, Menteş’in ekibi de genç değildi ve fazla yenilenmedi. Menteş olayı karizması ile yürüttü, kamuda derneğin yerini sağlamlaştırdı, üst düzeyde temsili arttırdı ama TBD’nin bu arada kendisini yenilemesi lazımdı. Bu zaman içinde olamadı. Siyasiliğini de biraz dengelemesi lazımdı.
Menteş’in son dönemde olumlu hareketi, Sayısal Gündem hareketini başlatmak oldu. TBD için hep karamsar cümleler kullandık ama bu çalışmayı TBD için “gelecek” ve “yeni bir dönem” olarak değerlendiriyoruz. İlk defa uzmanlardan kurulu bir yapılanmaya gidildi. Yeni seçimde gelecek olanların bu süreci devam ettirmesi önemli olacak.
TBD Kendisini Yenilemeli ve Gençleri Yönetime Almalıdır
Son sözlerim şunlar; Yaşıtım ya da bir 10 sene kadar geriden takip eden, TBD’yi bugünlere getiren arkadaşlarım. Artık dönün ve bakın; TBD’nin yapması gereken, gençleri ve daha önce dernek yönetiminde çalışmamış insanları öne almak olmalıdır. Gençlere konferanslarda slot vermek, panel vermek değil, bizzat yönetimde yer almalarını sağlamak gerekiyor.
TBD Genç yapılanması ile gurur duyan bir derneğin yönetimlerinin gençlere fırsat tanımaması şaşırtıcı ve üzücü. Çünkü sizin de gördüğünüz gibi, bizim zamanımızdan çok daha derinliği olan bir dünya bu ve ancak “Y nesli” gibi gençler içine girebiliyor. Onun için gençlerin yolunu açalım.
Aksi takdirde, TBD’nin geleceği yere üzüntü ile bakacağız. Bu dernek köklü bir dernek. Yazık olmasın.
Umarım bu yazım, birilerini düşünmeye iter[7]..
[1] Selçuk Kavasoğlu, TBD Ankara Şubesi Başkanlığına Aday Oldu
[2] TBD Ankara Şubesine Adnan Yılmaz da Aday
[3] Derman: ‘Üyeler TBD’ye Neden Sahip Çıkmıyor’
[4] Aktepe: ‘Bilişim Sektöründe Ayrılık Bizi Rahatsız Ediyor
Kaynak : 