web analytics
Pazar, Haziran 28, 2026
No Result
View All Result
  • Giriş
Türk İnternet
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
Türk İnternet
No Result
View All Result
Ana Sayfa TELEKOM Operatörler

TT’de Nakle Tabi Personele Süre Uzatımı – 2

Türk Telekom'da bundan sonraki yönetimin planlaması gereken önemli işlerden birisi insan kaynağının kullanımı olacaktır. Şirketin mevcut insan kaynağı ne kadar kullanılacak ya da kullanılabilir. Bu soruya cevap vermek aslında çok da zor değil.

Hakan Yerlikaya-Hakan Yerlikaya
9 Aralık 2005
-Operatörler
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşLinkedin'de Paylaş

Yazının ilk bölümünü TT’de Nakle Tabi Personele Süre Uzatımı – 1 başlığı altında okuyabilirsiniz.

Bu noktada Türk Telekom’un insan kaynakları seçiminde nelere dikkat edebileceği çok büyük önem taşıyor. Yapılan analizler gösteriyor ki Türk Telekom büyüklüğündeki bir Şirkette bu hizmetleri iyi yetişmiş olmak kaydıyla 30.000 kişi ile rahatça yürütmek mümkün olabilir. Şu anda Şirketin personel sayısı ise 50.000 civarındadır. Kısacası Türk Telekom’da 20.000 personelin fazla olduğu düşünülebilir.

Peki fazlalık olan personel kimdir? Fazlalık olan personelin pazarlama ve müşteri hizmetlerini yürüten memur, teknisyen, uzman, mühendis ve eğitim düzeyleri yüksek olan personel olmadığı kolayca tahmin edilebilir.

Türk Telekom’un 1987 – 1998 yılları arasında yaptığı yatırımlar sırasında en büyük iş gücü ihtiyacını çukur kazılması, direk dikilmesi, kablo çekilmesi, arıza onarımları yapılması gibi kol ve kas gücüne dayanan bedeni çalışmalar önem taşımakta idi. Ancak, yatırımların tamamlanması, ülkenin yer altı ve yer üstü şebeke yatırımlarının bitmesi, yapılan bakımlar sonucu telefon arıza oranlarının % 1 lerden aşağı düşmesi ve teknolojik gelişmeler sonucunda bedenen çalışmayı gerektiren işlerde oldukça azalmalar olmuştur. Ayrıca, yemek, temizlik gibi işler başta olmak üzere bazı işlerin ihale yoluyla daha ucuza temin edilmesi imkanlarının artması ile bu nitelikteki personele olan ihtiyaç daha da azalmıştır.

Dolayısıyla, Türk Telekom’da görülen personel fazlalığını nakle tabi olan teknisyen, tekniker, uzman, mühendis ve yöneticilerin oluşturmadığı düşünülebilir.

Elbette bunların içinde de kendisini yetiştirmemiş, gelişen teknolojiye ayak uyduramamış işe yaramaz denilebilecek personel olduğunu söylemek tümüyle yanlış olmaz. Ancak, Türk Telekom’daki mühendis ve benzeri nitelikte uzman personelin sayısının esasen yetersiz olduğu dikkate alındığında bu personelden başka kurum ve kuruluşlarına naklen gidecekleri durdurmamak akıllı bir iş olmazdı.

Sözleşmeli personel içinde de iyi olanlar, gelecekte Şirkete katkı sağlayacak olanlar vardır. İnsan kaynakları seçimi yapılırken Şirketin sözleşmeli personelin içinde bilgili, çalışkan, dürüst ve performansı iyi olanları göz ardı etmemesi gerekir. Fakat bu güne kadar yeni Yönetimin sözleşmeli personelle ilgili düşüncelerinin neler olduğu öğrenilemediğinden tatmin edici yorumların yapılabilmesi için Şirket politikasının belirlenmesini beklemek yararlı olacaktır.

Yazının devamını TT’de Nakle Tabi Personele Süre Uzatımı – 3 başlığı altında okuyabilirsiniz.

Etiketler: Yazar

Türk İnternet'ten buna benzer yazılar için bildirim almak ister misiniz?

ABONELİKTEN ÇIK
Hakan Yerlikaya

Hakan Yerlikaya

Lütfen yorum yapmak için giriş yapın.

GÜNLÜK BÜLTEN ABONELİĞİ

Aboneliğinizi onaylamak için gelen veya istenmeyen posta kutunuzu kontrol edin.

HAFTANIN ÖNE ÇIKANLARI

  • St. Petersburg Forumu, Rusya’nın Yeni Teknoloji Stratejisinin Sinyallerini Veriyor: Nadir Toprak Elementleri, Yapay Zeka, Yarı İletkenler ve Teknolojik Egemenlik
  • Türkiye Yapay Zeka Stratejisinde Yeni Dönem: Dijital Egemenlik Merkeze Yerleşti, Peki Bu Yeterli mi?
  • Teknoloji Girişimlerini İlgilendiren Yeni Düzenlemeler Yürürlükte
  • Washington Yapay Zekada Yavaşlatma Yerine Hızlanmayı Seçti: Yeni ABD Yapay Zeka Doktrini ve Riskleri
  • Dijital Dönüşüm ve Gazeteciliğin Küresel Krizi

HAFTANIN KELİMESİ

3GPP

3. Nesil Ortaklık Projesi (3GPP), dünya çapında çeşitli mobil (hücresel) ve telekomünikasyon standartlarını geliştiren ve sürdüren bir grup standart kuruluşudur.

3G ile birlikte kurulmuş ve telekom endüstrisinin Birleşmiş Milletleri diye tanımlanabilir. Sonraki nesiller için de standartları belirlemiştir.

Detayı için Wiki-Turk'e bakınız

İNTERNET HIZI

Türkiye'nin İnternet Hızlarını Dünya ile KarşılaştırmakKaynak : https://www.speedtest.net/global-index#mobile
Facebook Twitter LinkedIn

Bildirimler

Turk-internet.com masaüstü bildirimlerini almak için lütfen buraya tıklayın

Son Yorumlar

  • ICANN, Yeterince Temsil Edilmeyen Toplulukları Yeni gTLD Başvuru Destek Programı İle Güçlendiriyor için Tolga Kaprol
  • BTK, Yabancı e-SIM Firmalarını Engelledi için Bulent SEN
  • Sahibinden.com Domain’inin Güncellenmesi Unutulmuş için Tolga Kaprol
  • İngiliz Düzenleyici Ofcom, Bulut Servislerini ve Akıllı Cihaz Pazarını Soruşturuyor için Tolga Kaprol
  • Seçim Yaklaşırken, Kişisel Veriler Kötüye Nasıl Kullanılır? için [email protected]

Türk İnternet'ten ilginize çekecek yazılar için bildirim almak ister misiniz?

Abone Ol

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.

Tekrar Hoşgeldiniz!

Aşağıdan hesabınıza giriş yapınız

Şifremi unuttum?

Şifrenizi geri alın

Lütfen şifrenizi resetlemek için kullanıcı adı veya email adresinizi girin.

Giriş yap
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.