Yahoo! John zamanında tamamen reklama dayalı gelir modelinden, ödemeli abonelik, çeşitli ödemeli servisler ve reklam karışımı bir modele geçmişti. Bu modelden dönüş var mı sorusuna şirket hayır diyor.
Yahoo’dan bir sözcü “Bu alanda çok güçlü liderler var. John’dan önce başkası olduğu gibi, arkasından da başkası olacak. John’un altındaki ekipteki insanlar çok güçlüler. Bu nedenle yeni bir yönetici bulana kadar geçecek sürede sorun olacağını düşünmüyoruz” dedi.
Costello Yahoo’ya, Terry Samel’in Başkanlığı sırasında yönetimin bir parçası olarak katıldı. Yeniden yapılanma sürerken, Yahoo! şirketin bazı kurucuları ve pek çok eski çalışanı ile yollarını ayırmış ve geçiş dönemine uygun yöneticilerle çalışmaya başlamıştı.
Semel’i takip eden Castello gibi diğerleri de daha önceki dot-com veya büyük isimli geleneksel firmalardan aldıkları tecrübelerle geldiler. Castello’nun tecrübesi Procter & Gamble ve Sears’dan geliyordu.
Castello, Yahoo!’nun dünya çapındaki marka ve pazarlama stratejisi ile ilgilendi. Tüketicilere yönelik olarak yeni özel servisler devreye aldı ve yeni pazarlama çözümleri yarattı. Son dönemde, bunların arasına, SBC ile birliktelik ve markalı DSL servisi de katıldı.
Çoğu Castello’nun varlığını marka operasyonunun temel taşı ıolarak görüyordu. 1993’ten 1998’e kadar kaldığı Sear’ta ki kıdemli başkan yardımcılığı sırasında da “Sear’in yumuşak yüzü” üzerinde çalışarak büyük parakende markanın yeniden moda olmasını sağlamıştı.
Bu arada, Home Depot, Costello’nun doğrudan başkan Bob Nardelli’ye bağlı olacağını bildirdi. Bu yeni pozisyonda Costello şirketin dünya çapındaki pazarlama, reklam, marka ve araştırma çalışmalarından sorumlu olacak.
Yahoo!’dan önce Costello MVP.com’da başkan olarak çalıştı. Bu online ve açık hava spor malzemeleri satan bir ticaret şirketiydi. Onun dışında otomotiv endüstrisindeki AutoNation firmasında da başkan, Nielsen Pazarlama Araştırma ABD’de yine başkan olarak görev aldı. Bunlar Sears’ten sonraki yıllarıydı.
Nardelli “John’un tecrübelerinin genişliği ve derinliği ile sadece müşteri odaklı bir tutkuyu değil aynı zamanda Home Depot’un geleceğin markası olmasını paylaşacağız. Saldırgan bir büyüme politikası izleyeceğiz.” dedi.
Kaynak : 