Her yıl “Bilişim Fuarı” kapsamında gerçekleştirilen bilişim zirvesi konusunda, bu sene bir çekişme yaşanıyor. Fuarın yanında yapılan ve asıl amacı fuara kaliteli ziyaretçi çekmek olan zirve, bu sene Semor tarafından düzenleniyor olmasına karşın, Interpro da tam aynı günlerde kendi etkinliğini düzenliyor.
Her 2 Etkinliğin Bir Olduğunu Sananlar Çok Fazla
2 farklı zirvenin düzenlendiği, hem ziyaretçi, hem de sponsorların büyük bir kısmı tarafından farkına varılmış değil. Yani her 2 zirveyi tek bir zirveymiş gibi algılayanlar çok fazla. Gideceği yeri karıştıranlar, “Hangisine gidiyorsunuz”, ya da “hangisine sponsor oldunuz” sorusuna “2 tane mi var?” şeklinde cevaplayanlar yani 2 farklı zirve olduğunu anlamayan ve tek bir zirveymiş gibi algılayanlar çok fazla.
Bunun bir nedeni, Interpro’nun fuar kapsamındaki etkinliğin ismini kullanmaya devam ediyor olması. Semor’a yakın kaynaklar, tartışmaya yol açmamak adına, aslında fuara ait olan bu ismin kullanılmadığını belirtiyorlar. Diğer yandan Interpro ile fuarı düzenleyen Hannover Messe arasında bir takım karşılıklı hukuki süreçlerin devam ettiği konuşuluyor. Bu dava devam ettiği için olsa gerek Interpro hala “Bilişim Zirvesi” adını kullanıyor gözüküyor.
Ziyaretçi ve Sponsorların, tek etkinlik algısını oluşturan diğer bir neden ise, fuarın yanındaki her sene düzenlenen zirveyle birlikte, Interpro’nun hemen aynı tarihlerde bir zirve yapmayı tercih etmiş olması.
Bu 2 neden yüzünden Interpro’nun etkinliği sanki Cebit içindeymiş gibi algılanıyor. Oysa Interpro bir anlamda kendi kazdığı kuyuya düşmüş durumda. TBD’den 2000’li yıllarda kopardığı kurultay, TBD’nin sağladığı kalabalıkları kaybedince, Interpro da şimdi fuarın yanında düzenlenen zirveden kopuyor. Eski TBD Başkanlarından Nezih Kuleyin’in şirketi Semor 2011 zirvesinin düzenleyicisi durumunda. Ne kadar ironik bir durum değil mi?
Bilişim Zirvesi 30 yıl önce TBD Tarafından yaratıldı
Bilişim Zirvesi, aslında TBD tarafından başlatılan kurultayların bugünkü şekli. Dernek 1976 yılında akademisyen ağırlıklı bir kadro tarafından kurulmuş ve bu kadro daha sonra yıllık birikimlerini, gelişmeleri sundukları bir kurultay yapmaya başlamışlardı. Kurultay önceleri 2 yılda bir ve sonra her yıl düzenlenirken, sektörün yıllık buluşma noktası haline gelmişti.
Kurultaylar yapılmaya devam ederken, zamanla bilişim ürünleri satış firmalarının kafasında, bu kadar yüksek kalite ve çok sayıda bilişim yöneticilerinin geldiği bir yerde ürünlerini sergilemek fikri oluştu. Fuarın ilk talebi de onlardan geldi.
90’lı yılların 2.ci yarısında başlayan bu sergileme, zamanla daha da büyüdü. TBD kadroları akademisyen ağırlıklı oldukları ve ticari tarafa karışmak istemedikleri için, bu işi ticari yapacak bir firmaya vermeyi düşündüler. Bu kapsamda zaten IBM gibi bilişim ürünleri satan firmaların, bir bilişim medyası oluşturmak amacıyla kurmuş oldukları Interpro ile anlaşma yapıldı.
Ancak kurultayın yanında başlayan fuar, zaman içinde kurultayın önüne geçti. Amaç tersine döndü, fuara kaliteli ziyaretçi akımı sağlamak haline geldi. Kurultayı birikimi nedeniyle yine TBD yapıyordu. Ama, Interpro’dan bir kısım para alıyordu. Bu para, gerek kurultaya katılan konuşmacıların ve üyelerin bilet ve kalma masrafları, gerekse diğer masraflar için kullanılıyordu.
Fakat 2001 krizinde bu para aktarma durumu bir sorun haline dönüştü. Kriz nedeniyle satışı düşen ve tahsilatta zorlanan Interpro TBD’ye ayrılan parayı vermemeyi tercih etti. Bu durum 2-3 yıl tartışıldıktan ve böyle sürdükten sonra, TBD kendi başlattığı kurultayı Interpro’ya ve fuarın yanına bırakırken, kendi etkinliğini yeni bir isimle yani “Bilişim Kurultay”ı adıyla Ankara’ya taşıdı[1].
Taşımasıyla birlikte, bilişim fuarı kapsamındaki zirvede bir boşluk oluştu. Çünkü TBD’nin yıllar içinde oluşmuş ve bilişimi kendisine meslek seçmiş bir çevresi var. Bunlar ayaklarını etkinlikten çektiler. Katılımcı sayısı ve özellikle de Ankara’lı katılımcı sayısı çok düştü. Etkinliklere sponsor olanlar, ilk günden sonra toplantılardaki katılımcı sayısının 5-6 kişiye bile düşebildiğinden şikayete başladılar.
Interpro önce TBV ve Tübisad ile TBD boşluğunu doldurmaya çalıştı. Ama bu 2 dernek kullanıcı değil satıcı tarafıydı ve istenen olmadı. Daha sonra e-devlet ya da yerel yönetimler ya da Anadolu kaplanları panelleri ve standları yapılarak ve gelecek kişilerin bazılarını finanse edilerek katılım arttırılmaya çalışıldı ama son 2-3 yıldır, Hannover Messe’nin durumdan memnun olmadığı, zirve tarafında kendisine yeni bir ortak aradığı, çeşitli firmalarla görüştüğü konuşuluyordu.
Zirve Neden Yeterli Ziyaretçi Çekemiyor
Bilişim Zirveleri 1990’lı yıllarda çok önemli sayıda ziyaretçi çekerlerdi. Bunun en önemli nedenlerinden birisi, o yıllarda seçilen konuların da ticari olmaktan ziyade, ihtiyaca yönelik bilgiler olmasıydı.
Ancak fuar yani sergileme alanları konusunda sıkıntı vardı. Tüyap öncesinde fuar Atatürk Kültür Merkezi, Marmara Etap Oteli, Askeri Müze gibi yerlerden, 2000’li yıllarda İTÜ Genel Toplantısı için restore edilen Lütfi Kırdar’a geçmişti. Spor ve Sergi Sarayı’nın yıkılmadan restore edilmiş olması, Lütfi Kırdar’ın fuarlar için (boy ve yer anlamında) yetersiz olmasına neden oluyordu. CNR ile anlaşılamadı. Dolayısıyla Tüyap’ın açılmasıyla birlikte fuar oraya taşındı.
Sergi alanı anlamında rahatlık getiren Tüyap’ın ise başka bir sorunu var; O da “mesafe”. Merkezden çok uzak olması, yolda geçirilen sürenin çok olması, Tüyap’a giden kaliteli ziyaretçi sayısını sınırladı.
Bir yandan da, fuarın telekom firmalarını, özellikle cep telefonu firmalarını ve de Teknoloji Marketi firmaları içermesi sonucunda ise, Tüyap’ın bulunduğu alana yakın yerleşim bölgelerinden yani Avcılar, Beylikdüzü gibi alanlardan, daha çok “ne aşantiyon alırım” amaçlı gelenlerin yani “faydası olmayan” kalabalıkların artmasına neden oldu. Bu kalabalık ortam, fuara zamanı kısıtlı, konfora düşkün ziyaretçi profilinin düşmesine, dolayısıyla zirve müşterisinin azalmasına neden olan bir faktör haline geldi.
Bir de genel sorun var; internetin fuarlara negatif etkisini de unutmamak lazım. Almanya ya da ABD’deki bilişim fuarlarında temel sorunlardan birisi, fuarların eski heyecanlarının kalmamış olması. Steve Jobs’un yeni bir şey sunduğu etkinlikler gibi hala rağbet görenler oldu ama genellikle bu tür fuar ve zirvelerde yeni bir şey sunulmuyor. Ülkemizde ise hemen hiç bir şey yeni değil.
Dolayısıyla Bilişim Fuarının cazibesi azaldı, Bilişim Zirvesi de bu azalmaya bir denge getiremedi. Üstelik bu azalmadan etkilendi.
“Hangi Zirve Daha Başarılı?”
Her 2 zirvenin de kendisine göre, başarılı olan bölümleri mevcut. Herkes kendi ilgi alanlarını bulacaktır. Ben fuar kapsamındaki etkinlikte, “mobil kadın girişimciliği” ve “online oyun” konulu 2 konuşma ve “geniş bantta 4lü oyun” paneli ile yer alacağım.
Ancak hangisi başarılı olacak konusuna, Semor’un yer dezavantajı ve fuar avantajı ile başladığını, Interpro’nun ise aynı ismi kullanmaya devam etme ve yer avantajı olduğuna dikkat çekerek cevap vereceğim.
Ama yine de “Bakalım sonuçta hangisi daha başarılı olacak?” demeyelim. Bence kaybeden Bilişim sektörü. Zaten azalan sayılar, zaten bozulan dengeler varken, 2 tane etkinlik yapılmasının, hem de tam aynı günlerde yapılmasının, yani bu yaklaşımın sponsor firma ve ziyaretçi bazında daha olumsuz gelişmelere (güven kaybı, karmaşa, kazanç kaybı) neden olabileceği düşüncesindeyim.
Bu yazıda dolaylı olarak fuardan bahsettik ama 2011 fuarı henüz başlıyor. Bir gezelim, neler olduğuna bakalım, ondan sonra bu konuda da düşüncelerimizi aktaracağız.
Kaynak : 