Netaş, yeni ortaklık yapısına geçtikten sonraki ilk Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı’nı, 28 Nisan 2011 tarihinde gerçekleştirdi. Şirket, yılın ilk çeyreğinde, 48 milyon TL gelir ve %10 brüt kâr marjı elde etti. Geçen yılın aynı dönemine kıyasla, vergi sonrası kârını %23 artırarak 3.2 milyon TL’ye çıkaran Netaş, 2010 yılına ilişkin olarak 17.8 milyon TL kâr payı dağıtacağını da açıkladı.
Netaş Genel Kurul toplantısında oybirliğiyle alınan karara göre; 2010 yılına ilişkin kârın dağıtımıyla ilgili olarak, SPK tebliğ ve kararları doğrultusunda, 2010 yılı net dönem kârından 19.783.764 TL ortaklara dağıtılacak. Bu tutar üzerinden 1.945.944 TL, II. Tertip Yasal Yedek Akçe olarak ayrıldıktan sonra, kalan 17.837.820 TL ortaklara brüt kâr payı olarak nakden ödenecek. 2010 yılı net dönem kârından kalan miktar ise “Olağanüstü Yedek Akçe” olarak şirket bünyesinde alıkonulacak. Netaş’ın kâr payı ödeme tarihi 30 Mayıs 2011 olarak belirlendi.
Netaş Genel Müdürü C. Müjdat Altay, toplantı sonrasında yaptığı açıklamada şunları söyledi :
“Türkiye’nin bilgi çağına geçişindeki en önemli oyunculardan biri olan Netaş, yeni dönemde de, 44 yıllık tecrübesi ve 800’e yakın deneyimli mühendis kadrosuyla, müşterilerine en doğru teknolojik çözümleri sunmaya devam ediyor. DNA’mızda var olan ArGe ve inovasyon kabiliyetimize dayanarak, teknoloji geliştirme alanında, öncelikle yurtdışına yeni nesil telekom ArGe’si sunmak üzere yatırımlarımızı artırıyoruz. Türkiye’de elde ettiğimiz sistem entegrasyonu başarısını, kârlılığımızı ön planda tutarak, 2011 yılında bölge ülkelerine taşımayı hedefliyoruz. Şu anda Kuzey Afrika, Türki Cumhuriyetler, Doğu Avrupa ve Ortadoğu’da 20 ülkede faaliyet gösteriyoruz. Savunma iletişimi alanında ise TSK için ürün geliştirmeyi sürdüreceğiz. Hükümet programında öngörülen ‘savunma sanayisinde %50 yerli katkı’ hedefi doğrultusunda, iletişim ve bilgi teknolojileri projelerinde görev almaya devam edeceğiz”.
Netaş’ın Yeni Ortaklık Yapısı
Ocak 2009’da ortağı Nortel’in iflastan korunma talebiyle başlayan ve 2 yıl devam eden sürecin ardından, 2011’de Netaş için yeni bir dönem başladı. OEP RHEA Turkey Tech B.V., Netaş’ın %53.13 hissedarı Nortel Networks’ün hisselerinin tümünü 2010 yıl sonu itibarıyla satın aldı. OEP (One Equity Partners), JPMorgan Chase&Co’nun, 8 milyar dolar tutarındaki doğrudan özel sermaye girişim alanında yaptığı yatırım ve taahhütleri yönetiyor. Rhea Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. ise SPK mevzuatına tabi bir girişim sermayesi yatırım şirketi olarak faaliyet gösteriyor. Bugün %31.87 hissesi İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) işlem gören Netaş’ın diğer ortağı ise %15 hisseyle Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı.
Netaş Bundan Sonra Neler Yapacak?
Netaş, yıllardan bu yana telekomünikasyon sektörünün az sayıdaki üretici firmalarından birisinin Türkiye kolu ve Türk Telekom’un ana tedarikçisi olan 2-3 firmadan biri olarak biliniyor. Ancak ana şirket Nortel’in ABD’deki iflas başvurusu[1] sonrasında elindeki varlıkları (bölümlerini) satması nedeniyle, üretici temsilciliği kademe kademe azalmıştı. Üstüne, yukarıda not edilen hisse değişimi, yani 2010 sonunda üretici firmanın (Nortel’ın) sahip olduğu hisselerin yatırım fonlarına geçmesiyle birlikte, üretici temsilcisi kimliğinden tamamen ayrılmış oldu.
Bundan sonrasında firmanın telekom üreticisi kültüründen, proje yapma kültürüne geçmesi bekleniyor ve isteniyor. Netaş’ın arkasında şimdi bir üretici yok ama içinde çok ciddi bir mühendislik, sistem ve ARGE tecrübesi var. Ancak işbitirme tecrübe eksikliği olduğu, çünkü bugüne kadar hep operatörlerle çalıştığı belirtiliyor. Bu nedenle de, sektörün çok bilinen bazı entegratör firmalarını satın almak için görüşmeler yaptığı uzunca bir süredir kulağımıza ulaşıyor.
Meteksan’ın batması sonrasında, entegratör firma alanında önemli bir boşluk oluştu. Netaş’ın mühendislik ve telekomünikasyon beceri ve bilgisi, proje yapmaya dönüşebilirse, sadece Türkiye’de değil, bölgesel açılım da sağlayabilir.
Zaten bugün yakınsamanın geldiği noktada, pazardaki üretici firmalar bile artık proje yapmaya yönelmiş durumda.
Nortel Networks (Kanada) ve Netaş’ta Neler Oldu?
Nortel 1990’ların ilk yarısı da dahil olmak üzere, dünyanın lider 3-5 telekom üreticilerinden birisiydi. Ancak networklerin IP üzerine kaymaya başlamasıyla birlikte durum değişmeye başladı. Klasik santralcı firmalar pozisyonlarını, yeni nesil telekom üreticilerine karşı kaybetmeye başladılar.
Buna Nortel’in muhasebe hesaplarındaki sorunlar eklenince[2], şirket 2009’da “iflas koruması” talep etti[2] ama zaten şirket 2006’dan itibaren varlıklarını satmaya başlamıştı. Örneğin UMTS işini Alcatel’e[3], kablosuzları Nokia Siemens’e[4], metro ethernet varlıklarını Ciena’ya[5], santral bölümünü Avaya’ya sattı.
Aralık ayında da, şirketin Türkiye kolu olan Nortel Networks Netaş Telekomünikasyon A.Ş.’nin % 53,13 hissedarı Nortel Networks International Finance and Holding B.V.’nin sahip olduğu hissenin tümü, OEP RHEA Turkey Tech B.V. şirketi tarafından satın alındı[6].
1967 yılında kurulan Netaş, servis sağlayıcılar, Türk Silahlı Kuvvetleri ve özel kurumların ses, veri ve görüntü iletişimine yönelik entegre iletişim ağlarını ve altyapılarını kuruyor. 800’ü aşkın mühendis istihdam ediyor.
[1] Nortel ABD’de Muhasebe Kayıtları Sorunu Yaşıyor
[2] Nortel İflas Koruması Talep Etti
[3] Nortel UMTS İşini 320 M $’a Alcatel’e Sattı
[4] Nortel Kablosuz Varlıklarını 650 Milyon Euro’ya Satıyor
[5] Ciena Firması Nortel’in Metro Ethernet Varlıklarının Alımını Tamamladı
[6] Netaş’ın % 53.13 hissesini OEP RHEA Turkey Tech B.V. Satın Aldı
Kaynak : 