web analytics
Çarşamba, Temmuz 22, 2026
No Result
View All Result
  • Giriş
Türk İnternet
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu
No Result
View All Result
Türk İnternet
No Result
View All Result
Ana Sayfa *İNSAN KAYNAKLARI

Verimsiz Yöneticilerin 7 Kötü Alışkanlığı – 3

Hep verimlilik ve başarının yolları anlatılır. Bu yazı dizisinde tam tersini yapıyor ve size verimsiz yöneticilerin neler yaptığını anlatıyoruz. Yazı dizimizin 3.bölümünde, Son kalan 2 hatayı inceliyoruz.

Arthur O'Connor-Arthur O'Connor
24 Mart 2003
- *İNSAN KAYNAKLARI
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşLinkedin'de Paylaş

Bu yazının 1. Bölümünde, 2 kötü alışkanlık olan “Devamlı İnkar Edin” ve “Korku ATmosferi Yaratın” konularını incelemiştik. Verimsiz Yöneticilerin 7 Kötü Alışkanlığı – 2 başlığını taşıyan 2. bölümde ise “Değişiklikten Kaçının”, “Kartlarınızı Devamlı Yeniden Karıştırın” ve “Zor Kararlardan Kaçının” konularını gözden geçirmiştik.

Bu bölümde ise “Verimsiz Yöneticinin 7 Kötü Alışkanlığından” geri kalan son 2 özelliği tartışacağız.

Ölümcül Hata 6 : Dışarıya ve rekabete değil, İçeriye Odaklanın

Sosyal bir organizma gibi, yönetici ekibinin de esas görevi, kendini korumaktır. Verimli yöneticiler, rakipleri ile yarışarak hayatta kalırlar. Müşterilerinin kim olduğu, ne istedikleri, ihtiyaçlarının ne olduğu ve neyi kabul etmeye hazır oldukları gibi konuları ve rakiplerinin en başarılı uygulamalarını öğrenmek için çok isteklidirler.

Buna karşın, verimsiz yöneticiler adamakıllı farklı bir yaklaşım uygularlar. Şirketin nasıl büyüyeceği ile ilgilenmek yerine, şirket içindeki güçlerini nasıl büyütecekleri ile ilgilenirler. Dış rekabete odaklanacaklarına, şirket içindeki eşdeğerlerine odaklanırlar. Bu oyunda hayatta kalmak için, tüm iyi şeyleri siz yapmış gibi gözükmeli, kötü şeyler ve kayıplar için başkalarını suçlamalısınız.

Şirketi içi politikaya odaklanmanız durumunda, şirketin büyüklüğü gerilese bile sizin şirket içindeki payınız artacaktır.

Ölümcül Hata 7 : Çalışanlarınıza Pislikmiş gibi Davranın

Verimsiz yöneticilerin belki de en önemli kötü alışkanlığı budur.

İş Dünyasındaki hemen herkes bilir ki; çalışanların en büyük istekleri, şirketlerine olumlu katkıda bulunmak, güven kazanmak ve eşdeğerleri arasında saygı görmektir.

Yine yöneticiler bilirler ki; rekabetin katı ve yapısal değişimin mecburi olduğu zamanlarda müşterilere ya da iş proseslerine en yakın kişiler, değişimi yönlendirebilecek ve geliştirebilecek en yararlı kişilerdir.

Ancak, verimsiz yöneticiler bunu bildikleri için, liderlik pozisyonlarını sağlamlaştırmak amacıyla, çalışanlarına pislikmiş gibi davranmalıdırlar. Böylece çalışanlar katkıda bulunmak ya da yeni fikirler önermekten kaçınırlar. Bu da doğrusudur. Çünkü, iyi fikirleri ancak yöneticiler bulabilir. Yap ve dosyala türü çalışanlar, fikirlerinin, enerjilerinin ve potansiyel katkılarının değerini olmadığını hiç unutmamalıdırlar.

Size en çok yapılan hataları, esprili bir dille iletmeye çalıştım. Umarım anlatmayı başarmışımdır.

Etiketler: Bilgi
Plugin Install : Subscribe Push Notification need OneSignal plugin to be installed.
Arthur O'Connor

Arthur O'Connor

Lütfen yorum yapmak için giriş yapın.

HAFTANIN ÖNE ÇIKANLARI

  • Çin’deki Bir Üniversitede “Yapay Zekayı Yanıltma” Sınavı Yapıldı
  • 13 Yılda 3 Kurum, Aynı Soru: Türkiye Siber Güvenlikte Gerçekten Daha Güvende mi?
  • İnternet Altyapısı, Sosyal Ağlar ve Oyun Platformları Siber Güvenlik Başkanlığı Denetimine Giriyor
  • Yapay Zeka Halka Arz Patlaması, SBF Döneminden Sonra “Effective Altruism”e İkinci Bir Hayat Verebilir
  • CarbonNature, Yapay Zekâ ve Uydu Verileriyle Doğanın Karbon Değerini Gelire Dönüştürüyor

HAFTANIN KELİMESİ

3GPP

3. Nesil Ortaklık Projesi (3GPP), dünya çapında çeşitli mobil (hücresel) ve telekomünikasyon standartlarını geliştiren ve sürdüren bir grup standart kuruluşudur.

3G ile birlikte kurulmuş ve telekom endüstrisinin Birleşmiş Milletleri diye tanımlanabilir. Sonraki nesiller için de standartları belirlemiştir.

Detayı için Wiki-Turk'e bakınız

İNTERNET HIZI

Türkiye'nin İnternet Hızlarını Dünya ile Karşılaştırmak Kaynak : https://www.speedtest.net/global-index#mobile
Facebook Twitter LinkedIn

Son Yorumlar

  • ICANN, Yeterince Temsil Edilmeyen Toplulukları Yeni gTLD Başvuru Destek Programı İle Güçlendiriyor için Tolga Kaprol
  • BTK, Yabancı e-SIM Firmalarını Engelledi için Bulent SEN
  • Sahibinden.com Domain’inin Güncellenmesi Unutulmuş için Tolga Kaprol
  • İngiliz Düzenleyici Ofcom, Bulut Servislerini ve Akıllı Cihaz Pazarını Soruşturuyor için Tolga Kaprol
  • Seçim Yaklaşırken, Kişisel Veriler Kötüye Nasıl Kullanılır? için [email protected]
Plugin Install : Subscribe Push Notification need OneSignal plugin to be installed

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.

Tekrar Hoşgeldiniz!

Aşağıdan hesabınıza giriş yapınız

Şifremi unuttum?

Şifrenizi geri alın

Lütfen şifrenizi resetlemek için kullanıcı adı veya email adresinizi girin.

Giriş yap
No Result
View All Result
  • Ana Sayfa
  • BİLİŞİM
  • e-TİCARET
  • INTERNET
  • TELEKOM
  • YENİ TEKNOLOJİLER
  • Hakkımızda
  • Kişisel Verilerin Korunması
    • Çerez Aydınlatma Metni
    • İlgili Kişi Başvuru Formu

© Copyrights 2000-2025 - Bu sitede yayınlanan haber/söyleşi/makale ve bilgilerin tüm hakkı turk-internet.com'a aittir.

Bu internet sitesinde, kullanıcı deneyimini geliştirmek ve internet sitesinin verimli çalışmasını sağlamak amacıyla çerezler kullanılmaktadır. Gizlilik Bildirimi.