Bu yazının 1. Bölümünde, 2 kötü alışkanlık olan “Devamlı İnkar Edin” ve “Korku ATmosferi Yaratın” konularını incelemiştik. Verimsiz Yöneticilerin 7 Kötü Alışkanlığı – 2 başlığını taşıyan 2. bölümde ise “Değişiklikten Kaçının”, “Kartlarınızı Devamlı Yeniden Karıştırın” ve “Zor Kararlardan Kaçının” konularını gözden geçirmiştik.
Bu bölümde ise “Verimsiz Yöneticinin 7 Kötü Alışkanlığından” geri kalan son 2 özelliği tartışacağız.
Ölümcül Hata 6 : Dışarıya ve rekabete değil, İçeriye Odaklanın
Sosyal bir organizma gibi, yönetici ekibinin de esas görevi, kendini korumaktır. Verimli yöneticiler, rakipleri ile yarışarak hayatta kalırlar. Müşterilerinin kim olduğu, ne istedikleri, ihtiyaçlarının ne olduğu ve neyi kabul etmeye hazır oldukları gibi konuları ve rakiplerinin en başarılı uygulamalarını öğrenmek için çok isteklidirler.
Buna karşın, verimsiz yöneticiler adamakıllı farklı bir yaklaşım uygularlar. Şirketin nasıl büyüyeceği ile ilgilenmek yerine, şirket içindeki güçlerini nasıl büyütecekleri ile ilgilenirler. Dış rekabete odaklanacaklarına, şirket içindeki eşdeğerlerine odaklanırlar. Bu oyunda hayatta kalmak için, tüm iyi şeyleri siz yapmış gibi gözükmeli, kötü şeyler ve kayıplar için başkalarını suçlamalısınız.
Şirketi içi politikaya odaklanmanız durumunda, şirketin büyüklüğü gerilese bile sizin şirket içindeki payınız artacaktır.
Ölümcül Hata 7 : Çalışanlarınıza Pislikmiş gibi Davranın
Verimsiz yöneticilerin belki de en önemli kötü alışkanlığı budur.
İş Dünyasındaki hemen herkes bilir ki; çalışanların en büyük istekleri, şirketlerine olumlu katkıda bulunmak, güven kazanmak ve eşdeğerleri arasında saygı görmektir.
Yine yöneticiler bilirler ki; rekabetin katı ve yapısal değişimin mecburi olduğu zamanlarda müşterilere ya da iş proseslerine en yakın kişiler, değişimi yönlendirebilecek ve geliştirebilecek en yararlı kişilerdir.
Ancak, verimsiz yöneticiler bunu bildikleri için, liderlik pozisyonlarını sağlamlaştırmak amacıyla, çalışanlarına pislikmiş gibi davranmalıdırlar. Böylece çalışanlar katkıda bulunmak ya da yeni fikirler önermekten kaçınırlar. Bu da doğrusudur. Çünkü, iyi fikirleri ancak yöneticiler bulabilir. Yap ve dosyala türü çalışanlar, fikirlerinin, enerjilerinin ve potansiyel katkılarının değerini olmadığını hiç unutmamalıdırlar.
Size en çok yapılan hataları, esprili bir dille iletmeye çalıştım. Umarım anlatmayı başarmışımdır.