Mayıs ayında Antalya’da Türkiye Bilişim Derneği (Kamu-BİB) tarafından 15cisi düzenlenen Kamu-BB (Kamu İşlem Bilgi İşlem Yöneticileri) konferansında çeşitli çalışma gruplarının sonuç raporları sunuldu[1]. Raporun önemli başlıklarından birisi 2023 çerçevesinde Bilgi İşlem Merkezlerinin ve Yöneticilerinin değişen rolüydü. Verimli bir çalışma grubunun oluşturduğu raporda, Kamunun bilişim varlıklarının planlanması ve yönetimi için bir üst kurul önerisi yapıldı[2]. Bu çalışma grubunun başkanı Hakan Demirtel ile sonuçları konuştuk;
turk-internet.com: Hakan Bey öncelikle kendinizi tanıtır mısınız?
Hakan Demirtel: Ben Hakan Demirtel. Kalkınma Bakanlığı’nda daire başkanı olarak çalışıyorum. Bilgi işlem daire başkanlığını da yakın zamanda bırakmış bir daire başkanıyım. 24 yıllık bilgisayar mühendisiyim aynı zamanda.
turk-internet.com: Hakan Bey sizin bu TBD KamuBİB içinde başarılı bir çalışma grubunuz var. Bu çalışma grubu konuştuğum diğer arkadaşlar tarafından da en başarılı çalışma grubu olarak adlandırılıyor. Biz de çok ilginç bulduk hikayesini, konusunu. Adı nasıldı?
Hakan Demirtel: 2023 vizyonu çerçevesinde bilişim merkezi yöneticilerinin ve bilişim merkezlerinin değişen rolü.
turk-internet.com: Peki bu çalışmayı hangi amaçla yaptınız?
Hakan Demirtel: Biz bilişim konusunun önceliklendirilmesi gereken bir konu ve bu konunun birçok boyutunun olduğunu düşünüyoruz. Bu alanda bilişim sektörüne yön veren ve bilişim sektöründeki en büyük oyuncu olan, Kamu’nun neler yapması gerektiği konusunda birtakım öneriler getirmek istiyoruz. Yani bu finansmanı, bu gücü ve bu imkânları bize sunan gelişim teknolojilerinin nasıl daha verimli kullanılabileceği konusunda birtakım öneriler getirmeyi, birtakım koordinasyon eksikliklerinin giderilmesiyle çok daha verimli olabilecek konular olduğunu –tabi mevzuat boyutlarının olduğunu da unutmamak kaydı ile– değerlendirdik. Bununla ilgili alt çalışma gruplarımızla değerlendirip bir bütün halinde bir rapor haline getirmeye çalıştık.
turk-internet.com: Alt değerlendirme derken kaç kişi çalıştı bu çalışma grubunda ve kaç tane alt grup vardı?
Hakan Demirtel: Toplam 69 kişi bizim çalışma grubumuzda çalışmak istedi bunlardan 40’ı katkı verdi bize. Katkı verenleri de 7 ayrı alt çalışma grubunda değerlendirmek durumunda kaldık. Çünkü 40 kişilik bir grup oldukça büyük bir gruptu, bunu verimli hale getirebilmek için.
turk-internet.com: Alt grup adlarından biraz bahsedebilir misiniz?
Hakan Demirtel: Tabi bahsedebiliriz, bunlardan bir tanesi örneğin bilişim merkezlerinde yenilikçi uygulamalar diye bir alt grubumuz var. Diğer bir grubumuz bilişim teknoloji yatırımlarının koordinasyonu ve projelendirilmesi grubuydu. Diğer bir konu insan kaynakları konusu ve kurum içi yapılanma nasıl olmalı. Politikalar diye bir alt grubumuz vardı. Bilişim politikaları nasıl yönlendirilmesi bu konuları değerlendirdiğimiz adına birde teknoloji yönetimi tabi önemli bir konu. Bilişim merkezi teknolojiden nasıl yararlanmalı vs. gibi konular değerlendiriliyor.
turk-internet.com: Peki şimdi sonuçlara gelelim. Ne tür sonuçlar buldunuz kısaca bize bahseder misiniz?
Hakan Demirtel: Temel sorun biz nitelikli insan gücü olsun diyoruz. Öncelikle insan. İnsan gücünü kalıcı şekilde, sürdürülebilir şekilde bilişim merkezine sağlamamız ve bunların devamlılığını sağlamamız gerektiğini düşünüyoruz. En önemli konu bu. Diğer önemli konu ise hem kurum içi koordinasyonu hem de kurumlar arası koordinasyonu sağlayacak yapıların hayata geçirilmesi. Bu iki koordinasyon grubunu yani hem kurum içindeki koordinasyonu doğru sağlarsak bir bakanlık özelliğinde düşünürsek bakanlık içinde koordinasyon yaparsak ve bakanlıklar arasında da bu koordinasyonu ulusal düzeye çekersek çok başarılı sonuçlara çok daha az emek, zaman ve para harcayarak gelişebileceğimizi, çok daha hızlı bir şekilde hedeflediğimiz 2023 vizyonuna ulaşmada bilişimin kamu tarafından katkısını alabileceğimizi düşünüyoruz.
turk-internet.com: özel sektörde CIO dediğimiz pozisyon, kamuda genelikle daire başkanlığı olarak adlandırılıyor. Raporda seviyesini karar verici düzeye çıkarılması gerektiği gibi bir konudan bahsettiniz, değil mi?
Hakan Demirtel: Evet, raporumuzda bunu doğrudan birebir bilgi işlem birim yöneticisi olarak eşleştirmedik. Bunun bilişim kökenli birisi olabileceği gibi, kurum içinde bilişim konusuna hakim, kurum ihtiyaçlarını da bilen kişilerin de olabileceği şekilde düzenliyoruz.
Hakan Demirtel – KamuBİB 15 – TBD from Noete.com on Vimeo.
Yani yeni bir organizasyonda, yeni bir yer tanımı getiriyoruz. Bu tanımın içine uyan bir bilişim merkezi yöneticisi de, bir bilişim üst yöneticisi haline gelebilir ya da kurumda bu konuda yetenekli, kurum ihtiyaçlarını teknolojiyle bütünleştirebilen analitik düşünce yapısına sahip başka bir birim yöneticisi de bu makama sahip olabilir. Burada doğrudan yapıcı bir tutum sergilemedik raporda ama bilişim merkezi konusunda, bilişim konusunu karar verilen toplantılarda ele alındığını ve bu konunun doğrudan, doğrudan sahip olan bir yöneticinin bulunduğu bir karar verme mekanizması düşlüyoruz kamu kurumlarında.
turk-internet.com: Tam da onu soracaktım. Bir üst kuruldan bahsediyorsunuz. Nasıl bir üst kurul bu?
Hakan Demirtel: Ulusal düzeydeki üst kurulu soruyorsunuz herhalda. Bilişim üst kurulunun en üst düzeyde politika yapma konusunda, bir takım kararlarda kararlılığı deklare etmesi ve bunu bilişim konusunun ulusal bir düzeyde önemli bir konu olduğunu, tüm taraflarca anlaşılması ve buna uygun finansal yapılanma,bütçeleme konularının,insan kaynakları konusunu daha ciddi bir şekilde ele alınmasını sağlayacak bir takım kararlılıkların ortaya konmasını sağlayacak,aynı zamanda katılımcılığı sağlayacak yani kamu değil, özel sektörün, STK’ların üniversitelerin de görüşlerinin alındığı bir üst kurul hayal ediyoruz.
turk-internet.com: Rapor nasıl değerlendirilecek? Bu rapor uygulanacak mı yada tavsiye düzeyinde midir?
Hakan Demirtel: Biliyorsunuz TBD’nin bu KAMUBİB kanalıyla yaptığı çalışmalar aslında birer yol gösterici raporlar. Bu yol gösterici raporlar umarım yeterlice etkiyi yaratır karar vericiler bunları okur ve bu konudaki, rapordaki isabetli buldukları, biz çoğunu isabetli bulsak da karar vericilerin isabetli buldukları bir takım isabetli çalışmalar olarak değerlendirip hayata geçirilir diye ümit ediyoruz.
turk-internet.com: Benim sorularım bu kadar. Sizin eklemek istediğiniz başka bir şey var mıdır?
Hakan Demirtel: Çok teşekkür ederim. Bu röportajı yaptığınız, konuyu gündeme getirdiğiniz için ben teşekkür ederim, sağ olun.
[1] Kamuda Bilişim 2023 Vizyonu”nun tartışılacağı, 15. Kamu-BİB Başladı
[2] Rapora TBD sayfalarından ulaşabilirsiniz.
Kaynak : 