BT Merkez ve Yöneticileri

Toplantının açış ve hoşgeldiniz konuşmasını yapan OYTEK Genel Müdürü Altay Elbek, OYAK Bilgi İşlem Müdürleri ile bu yıl sürdürmeyi planladıkları çalışmaları paylaşmak ve yenilikler ile ilgili bilgi akışını sağlamak üzere yeniden bir araya gelmekten duydukları memnuniyeti dile getirdi. Bu toplantıda yine bir ilki gerçekleştiren OYTEK, Oyak Bilgi İşlem Yöneticileri ile HP yetkililerini biraraya getirdi. Oyak Grubu yöneticileri HP...

Türkiye Bilişim Derneği (TBD), geleneksel Bilgi İşlem Merkezi Yöneticileri Semineri'nin (BİMY) on üçüncüsü Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Abdüllatif Şener ve TBD Başkanı Turhan Menteş'in konuşmaları ile başladı. "Gelecek" temasının ele alındığı etkinlikte bilişim dünyasının profesyonelleri teknolojinin yön verdiği gelecek üzerine fikirlerini ortaya koydular. iLab Ventures Başkanı Mustafa Say’ın yönettiği ‘Bilişim Teknolojisinin Geleceği’ oturumunda, Oracle Amerika Veri Ambarı...

Türkiye Bilişim Derneği (TBD), geleneksel Bilgi İşlem Merkezi Yöneticileri Semineri'nin (BİMY) on üçüncüsünü bu yıl 6-9 Nisan tarihlerinde "Gelecek" temasıyla Antalya'da gerçekleştirecek. Side'deki Silence Beach Resort'ta Oracle ana sponsorluğunda düzenlenecek seminere 500'ün üzerinde bilişim profesyonelinin katılması bekleniyor. Etkinliğin açılışını Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Abdüllatif Şener yapacak. BİMY'13'ün çağrılı konuşmacısı, Türk Telekom İcra Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü...

Araştırmanın sonuçlarına göre, BT yönetiminde yaşanan zorluklar, CIO’ları BT yönetiminde temel olan iki faaliyeti başarıyla yürütmekten alıkoyuyor: BT’yi bir işletme gibi yönetmek ve işletmeye kaliteli bir hizmet sunmak. CIO’ların yüzde 88’i, varlık yönetiminin iyi bir BT yönetiminde vazgeçilmez olduğu konusunda hemfikir olmakla birlikte, üçte birinden fazlası (yüzde 35) ortamlarının durumu hakkında bilgi sahibi değil. Yüzde 43’ünün ise varlıkları...

Türkiye Bilişim Derneği, geleneksel hale gelen Bilgi İşlem Merkezi Yöneticileri Semineri'nin (BİMY) on üçüncüsünü Nisan ayında Antalya'da gerçekleştirecek. Türkiye Bilişim Derneği (TBD), geleneksel Bilgi İşlem Merkezi Yöneticileri Semineri'nin (BİMY) on üçüncüsünü bu yıl 6-9 Nisan tarihlerinde Antalya'da gerçekleştirecek. Side'deki Silence Beach Resort'ta Oracle ana sponsorluğunda düzenlenecek seminere 500'ün üzerinde bilişim profesyonelinin katılması bekleniyor. Bilgi işlem merkezi yöneticileri, "Bilişim...

Yazının ilk bölümünü 2005 ve Sanallaşmanın Yükselişi - 1 başlığı altında okuyabilirsiniz. Her Yerde Daha Fazla Çekirdek Eğer ikili ve çoklu- çekirdeğin yükselişi bu yılın çip listelerinde "en büyük haber" olarak zirve yapmadıysa, o halde 2006'da onu büyük yapmaya yetecek materyal kesinlikle var. AMD, ikili-çekirdekli işlemcisi Opteron'un sürümü ile Intel'in ve endüstrinin geri kalan kısmının ilgisini HP, IBM...

Eğer 1995 tarihi tarayıcının gelişi ve Web'in yükselişi olarak kabul edilirse, o halde 2005 yılı, tarayıcı, Web, Internet'in hayatın her alanında yarattığı etki gibi, son 10 yıl içinde yapılmış olanların hesabını yapma yılıydı. Ancak Java ve Web'in onuncu yıllarını doldurma partileri sene boyunca sürdü. Casus yazılımlar, spamlar, kiralık virüs yazarlığı gibi olağan zanlılar, 2005 yılı boyunca oldukça fazla...

Bu yazı "Sektörün Liderlerinin Kendi Kalemlerinden; 2005 Nasıl Geçti" Dosyası kapsamında sunulmaktadır. İkibinli yıllara girerken benim de sıklıkla dile getirdiğim bir öngörü vardı: Bundan böyle teknolojik gelişmelerin yönünü bilgisayardan (bilişimden) daha çok iletişim sektörü belirleyecek. Geçen yılldan akla kalan bir başka değerlendirme ise “teknolojik gelişmeler kadar siyasi ve ekonomik etkiler de öne çıktı”. Bilgisayar ve iletişim sektöründe geçen...

ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği bölümünden mezun olan Caymaz, Arçelik – Beko’da Network Uzmanı olarak başladığı meslek yaşamına aynı şirkette sırasıyla sistem analisti, analist programcı ve proje müdürü olarak devam etti. 2000 yılında Citibank’ta sistem planlama ve destek müdürü olarak göreve başlayan Caymaz, 2001 yılında Telsim’de sistem destek müdürü ve son olarak da İlsan Hexal’da bilgi sistemleri koordinatörü olarak görev...

Bu makalenin önceki 2 bölümünü Proje Portföyü Önceliklendirmesi ve Proje Başlatma Süreçleri - 1 Proje Portföyü Önceliklendirmesi ve Proje Başlatma Süreçleri - 2 başlıkları altında okuyabilirsiniz. 5. Proje Başlatma Süreçleri Çıktıları : 5.1. Proje Duyurusu (Project Charter): Projelerin başlangıcı, formal olarak organizasyona bir doküman ile duyurulmalıdır. Proje başlangıcı için yayınlanan bu dokümana Proje Duyurusu, Proje Başlatma Dokümanı veya...

Bu makalenin önceki bölümünü Proje Portföyü Önceliklendirmesi ve Proje Başlatma Süreçleri - 1 başlığı altında okuyabilirsiniz. 4) Proje önceliklendirmesi / seçimi için kullanılan araç ve teknikler Proje portföyü içinde sırada bekleyen pek çok potansiyel (başlamamış) projeden hangisi öncelikli olarak seçilmelidir? Proje kanuni bir zorunluluk veya sosyal sorumluluk projesi değil ise, bu soruya en kestirmeden verilecek cevap şudur :...

1) Giriş Proje yönetimi için bir metodoloji uygulamayan pek çok organizasyonda, projeler üst yönetim tarafından gelişigüzel seçilir ve projenin zaman, maliyet, bütçe, kalite planlaması yapılmadan ve “başlatma” fazı doğru şekilde uygulanmadan projeye başlanır. Kurumun proje portföyünde yer alan pek çok proje arasında seçim yapılırken doğru “önceliklendirme” yapılmaz. Halbuki, üst yönetimdeki kişiler genellikle “stratejik planlama”, “kurumun vizyonu / misyonu...