Vodafone adına açıklama yapan başkan Arun Sarin Japonya operasyonunu satmasının nedenini “Softbank’tan iyi bir teklif gelmesi ve yatırımın geri dönüşü konusundaki beklentilerinin azalmış olması ” şeklinde açıkladı.
Sarin “En büyük operasyonel kazancın güçlü yerel ve bölgesel anlamda oluşabildiği görülüyor” dedi.
Vodafone Japonya’ya 6 yıl önce gelmişti. Ama o günden bu yana NTT DoCoMo ve KDDI arkasından 3’cülükte kaldı. Bunlardan NTT, Japon pazarının % 50’sini kontrol ediyor. Vodafone ise ancak 14.7 milyon abone ile % 17’lik bir pay alabildi. Vodafone’un girdiği pazarda en az % 50 pay almayı istediği bildiriliyor.
Verizon Communications da ABD’deki Vodafone operasyonu içindeki Vodafone’un sahibi olduğu Verizon Wireless’ın % 45 hissesini satın almayı düşündüklerini açıklamıştı. Ancak Vodafone sözcüsü internetnews.com’a yaptığı açıklamada ABD’de kalmayı planladıklarını şu sözlerle söyledi;
Burası cazip bir pazar ve biz başarılı bir işortaklığı yaptık.
Vodafone’un Japon pazarından çekilmesi Türkiye’deki 2.büyük operatör olan Telsim’in 4.55 milyar $’lık alımından hemen sonra gerçekleşmiş oldu. Vodafone 2005 içinde ayrıca Hindistan’ın en büyük mobil taşıyıcısının % 10’unu 1.4 milyar $’a aldı. Ayrıca Romanya’daki MobiFan şirketinin de % 79’unu kontrol ediyor. Çek Cumhuriyeti’nde de Oskar Mobile tamamen Vodafone’a ait.
Vodafone’un Japonya operasyonunun başarısızlığının bir nedeni de 3G olarak gösteriliyor. Uzmanlar Vodafone’un, Nokia ve Motorola’nın geleneksel modelleri ile çalıştığını, Oysa NTT DoCoMo ve KDDI’ın NEC ve Panasonic ile çalıştığını bildiriyor.
Vodafone’un 3G konusundaki yanlış adımları nedeniyle 2005 yılında 2.2 milyon Japon abonesini kaptırdığı bildiriliyor.
Softbank, Vodafone kadar büyük olmamasına karşın, kendi evinde olmanın avantajını kullanıyor. Şu anda Japan Telecom ve Cable & Wireless’ın sahibi durumunda ve yen i alımı sayesinde NTT ile rekabet edebilecek.
Uzmanlara göre Avrupa’lı mobil işletmecilerin hiçbirisi Japonya’nın talepkar pazarında başarılı olamadılar.
Kaynak : 