Bu yazı “Özelleşen Türk Telekom’da Personel Durumu” Dosyası kapsamında sunulmaktadır.
Bu gelişmelerin ardından yönetimin personelle kaynaşmayı amaçlayan, personelin ve Şirketin Şirkette çalışacaklarla ilgili tercihlerini belirlemesine ışık tutacak kaynaşma, tanışma sürecinin başladığı görülüyor.
Nitekim, Türkiye’nin bütün illerini kapsayacak şekilde 3 Ocak Salı gününden itibaren İl Müdürleri, İl Müdür Yardımcıları ve Müdürlerin katılacağı toplantılar düzenleneceği görülüyor.
İlk toplantı Trabzon’da yapılacak ve bu toplantıya 16 İlden 160’ın üzerinde, ikincisi Ankara’da yapılacak toplantıya Genel Müdürlük’tekiler dahil, 27 İlden 350’nin üzerinde, üçüncüsü 5 Ocak’ta Adana’da yapılacak toplantıya 23 İlden 250’nin üzerinde ve son olarak 6 Ocak Cuma günü İstanbul’da yapılacak olan toplantıya ise 17 İlden 350’nin üzerinde personelin davet edildiği görülüyor.
Toplantılara İcra Kurulu Başkanı Paul Doany ile Üyeler M. Emin Başer, Metin Ercan ve Genel Müdür Mehmet Ekinalan’ın katılacağı öğrenildi. Bu toplantıların ardından görev yerlerine dönecek olan üst ve orta kademedeki yöneticilerin personeli bilgilendirecekleri ve Kurban Bayramı tatilinde çalışanların edindikleri bilgiler doğrultusunda Şirkette kalıp kalmama yönündeki kararlarını verebilecekleri sanılıyor.
Elbette yapılacak toplantılarda Şirketin Üst Yöneticilerinin, personelden beklentilerini ve tercihlerini ortaya koyacağı düşünülüyor. Şirketin personelden beklentileri ile çalışanlara sunacağı imkanların Şirket personelinin Şirkette kalma veya naklen gitme yönündeki tercihlerinde etkili olacaktır.
Diğer taraftan, personelin en önemli beklentisinin; Şirketin tercihlerini yaparken, geçmiş siyasi etkilerden uzak kalarak, objektif davranması, geçmişte başarı göstermemiş olan yöneticilerin, gelecekte yine söz sahibi olup olmayacağının açıklığa kavuşturulması olduğu bildiriliyor.
Çünkü bu güne kadar geçmişiyle barışık olmayan, gözle görülür bir başarısı bulunmayan, çalışmadığı için onun yapması gereken işleri yapmadığından onun görevlerini de başkası yapan, performansı düşük, gelişime kapalı, günü maaş hesabı, izin parası hesaplamak veya kendince mazeret bulup işten kaytarmak için saatlik izin ve rapor peşinde olanların, kısacası çürük elmaların ayrılması, kalanların ise kimlerle yola devam edeceklerinin açıklığa kavuşturulması şarttır.
Ayrıca; şu husus öncelikle bilinmelidir ki; bu güne kadar kendini yetiştirmemiş, gelişen şartlara göre değişime açık olmayan, performansı düşük olanların bu süreçte kararlarını verirken çok dikkatli olmaları, zira bu tür personelin Şirketten kendi talepleriyle gitmemeleri halinde gelecekte listeler halinde Şirket tarafından ayrılmalarının istenilmesi onları rencide edecek ve gittikleri kuruluşlarda daha fazla eziklik duygusu yaşayacaklar. Bu çerçevede kalmayı veya gitmeyi düşünenlerin kendilerini iyi değerlendirmeleri, geçmişte Şirkete katkılarının ne olduğu ve gelişen teknolojiye ayak uydurarak gelecekte Şirkete ne yönde katkı yapacaklarının muhasebesini iyi yapmaları gerekir.
Kaynak : 