Uluslararası işe alım şirketi Michael Page’in 2024 Yetenek Trendleri raporunun iş yerinde yapay zeka kullanımı ile ilgili verileri dikkat çekiyor. Türkiye dahil 37 ülkede 50.000 katılımcının görüşlerinden derlenen bu rapora göre, yapay zekâ iş dünyasının geleceğini dönüştürürken, çalışanlar hem yeni fırsatlar hem de belirsizliklerle karşı karşıya kalıyor.
Michael Page Türkiye Genel Müdürü Fatih Cömert şunları söyledi:
“İş yapma şeklimizde devrim yaratan ve kariyer planlarımızı yeniden şekillendiren, yeni yapay zekâ araçlarının keşfiyle iş dünyası sarsıcı bir değişimden geçiyor. Bu dönüşüm, çalışanları etkili yeni araçlarla güçlendirirken şirketleri üretkenliği artırmak için bu değişiklikleri benimsemeye teşvik ediyor. Aynı zamanda firmaların, kişisel verileri korumak ve fikri mülkiyet haklarına saygı göstermek gibi etik ve yasal sınırlamalara dikkat etmesini gerektiriyor.”
Fatih Cömert, Yetenek Trendleri Raporunda iş yerinde yapay zeka kullanımının Türkiye’deki sonuçlarını şöyle özetliyor.
“Araştırmada elde edilen bulgulara göre, Türkiye’de yapay zekânın iş gücü üzerindeki etkisi giderek daha belirgin hale geliyor; çalışanların üçte ikisi yapay zekânın uzun vadeli kariyer planlarını önemli ölçüde şekillendireceğine inanıyor ve bu oran Avrupa ortalamasından oldukça yüksek.
Bu görüş, yapay zekâ kaynaklı dönüşümlerin yaşanma potansiyelinin en belirgin olduğu özellikle, finansal hizmetler, perakende ve FMCG (Hızlı Tüketim Ürünleri) gibi sektörlerde güçlü şekilde kendini gösteriyor. Ancak Türkiye’deki herkes uygulamalı yapay zekâ deneyimi konusunda aynı fikirde değil. Türkiye’de çalışanların yalnızca dörtte biri yapay zekâyı mevcut görevlerinde kullandıklarını söylüyor; bu durum, yapay zekânın potansiyelini kabul edenlerle günlük bazda onu işinde kullanan çalışanlar arasında büyük bir uçurum olduğu anlamına geliyor.
Yapay zekânın kariyer beklentileri üzerindeki etkisi ise demografik özelliklere göre değişiklik gösteriyor. Türkiye’deki daha genç çalışanların, özellikle de 20’li yaştakilerin, yapay zekânın uzun vadede kariyer planlarını önemli ölçüde etkileyeceğine inanma olasılıkları daha yüksek. Bu kuşak bazlı ayrım, Türkiye’de iş gücünde yer alan herkesin yapay zekâ destekli bir geleceğe hazır olmasını sağlamak için hedefe yönelik eğitimlere ve yetenek geliştirme programlarına olan ihtiyacın altını çiziyor.” (Yapay zekânın uzun vadeli kariyer planlarını etkileyeceğine inananların yüzdesi 20’li yaşlar %79, 30’lu yaşlar %69, 40’lı yaşlar %65, 50’li yaşlar %59)”
Bu araştırmanın, Türkiye’de kuruluşların yapay zekayı günlük operasyonlarına entegre etmeye başladığına ilişkin ip uçları verdiğini vurgulayan Cömert, işverenlere şu önerilerde bulunuyor;
“Yapay zekâ deneyimi konusundaki uçurumu kapatın: Yapay zekâ hakkında bilgi sahibi olmak ile onu fiilen kullanmak arasında büyük bir fark gözlemleniyor. Her seviyedeki ve departmandaki çalışanların yapay zekâyı uygulamalı olarak deneyimlemelerine yardımcı olmak için hedefe yönelik eğitim ve yetenek geliştirme programları sunun.”
Kaynak : 