Bu yazının önceki bölümü için Verimsiz Yöneticilerin 7 Kötü Alışkanlığı – 1 başlığı altına bakınız.
Ölümcül Hata 3 : Değişiklikten Kaçının
Değişim sizin gibi –Felaket bir finansal durumda olan– firmaların yöneticilerine “doğru ekiple çalışılmadığı, ekibin değiştirilmesi gerektiği” gibilerinden bir mesaj veriyor olabilir.
Belki doğru bir mesajdır ama büyük yapısal değişimlerde “bildiğin yoldan gitmek daha güvenlidir” ya da “dereyi geçerken at değiştirmek” sözlerini unutmayın. Neden ekip değiştirip risk alacaksınız? Gerçek verimsiz yönetici hiçbir zaman risk almaz.
Değişim ihtiyacı, Borsa analistlerine, Çalışanlara, Regülatörlere ya da Hisse Sahiplerine bir şeylerin yanlış gittiğini deklare etmektir (ölümcül hata 1’i unutmayın). Bu nedenle de mevcut stratejiye sıkıca yapışın ve ne kadar eski moda ya da verimsiz olursa olsun, gittiğiniz yoldan vazgeçmeyin.
Ölümcül Hata 4: Kartlarınızı Devamlı Yeniden Karıştırın
İş modelinizi değiştirmek yerine, mevcut eleman yapınızı ve süreçlerin işleyiş biçimini devamlı re-organize edin. Böylece çevrenize, elemanlarınızı ve işlemlerinizi müşteri ihtiyaçlarına göre yakından takip edip, devamlı değiştirdiğiniz etkisini verirsiniz. Bu tüm elemanları değiştirmek, hepsinin yerlerini değiştirmek ya da süreçleri baştan aşağı yenilemek anlamına bile gelebilir. Mesela mevcut yönetim ekibinizi farklı pozisyonlara atayın. Böylece daha önce yapmadıkları, belki bilgi sahibi bile olmadıkları, hatta uygun olmadıkları bir işi yapmaya başlarlar ama siz değişim ve uzantısındaki etkiyi yaratmış olursunuz.
Bu yeniden organizasyon işlemi sırasında, ticari, teknik ve üretim elemanlarının, fiziksel, duygusal ve organizasyonel açıdan bölünmüş olmalarına dikkat edin. Kendi başlarına, müşterinin gerçekten istediğine yönelik inisiyatifler başlatmalarına müsade etmeyin. Geleneksel anlamda organize olmuş, eskiyen elemanların daha çok takdir edildiği şeklindeki bir önceki milenyum ve endüstriyel ekonomide rastlanan türde organizasyonlar yapın.
Olümcül Hata 5: Zor Kararlardan Kaçının
Organizasyonunuzu genel bir amaca yönlendirmek, vizyon gerektirir. Vizyon ise bilgelik ve risk alma cesaretini. Bu ise sizin için intihar anlamına gelir. Aman uzak durun.
Zor kararları erteleyin, ya da hiç vermeyin. Böylece kafa yapısı yanlışlarla dolu olan gazeteci ya da borsa analistlerine, aldığınız kararın yanlışlığı konusunda sizinle tartışma yapma olanağı sağlamamış olursunuz.
Bu yazının devamı için Verimsiz Yöneticilerin 7 Kötü Alışkanlığı – 3 başlığı altına bakınız.
Kaynak : 